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随着全球化进程的加快，跨文化管理也成为了文化研究的重点。虽然文化差异一度被认为是管理的干扰因素，但越来越多的学者认为可以从文化多样性中获得竞争优势，包括灵活性、创新和学习能力等。因此，运用霍夫斯泰德的4个描述文化差异的指标：权力距离、不确定性避免、个人导向性与集体导向性、阳性主义和阴性主义对中国企业文化的民族共性特征进行剖析，对我国企业管理政策的制定和实施具有重要的指导意义．