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他曾从一个普通采油工成长为颇有名气的中国石油系统技能专家。他曾因工作业绩显赫和技术超群，先后荣获中华技能大奖、全国“五一劳动奖章”、全国青年岗位能手、全国技术能手、天津市劳动模范、中国石油天然气集团公司劳动模范、天津市优秀共产党员、天津市工业工委优秀共产党员标兵、天津市新长征突击手、天津市“八五”立功先进个人、天津市十大青年文明先锋等众多荣誉称号和嘉奖，并享受国务院政府特殊津贴。2019年，周小东又获得天津市首批“海河工匠”荣誉称号。
他管理的原大港油田第五采油厂采油二队18站，曾多次被国家、中油集团公司、天津市授予青年文明号、金牌采油站、标杆采油站。
当这一串串耀眼的光环佩挂在周小东身上的时候，人们十分清楚，在这所有光环的背后，他付出了数不尽的心血和汗水。
汗水铸就累累硕果
清晨，当人们还沉浸在梦乡之时，周小东就悄悄起床，认真研读着《采油工人读本》;深夜，当万家灯火与夜空中的星月遥相辉映，他仍孜孜不倦地阅读技术书籍，回忆白天在生产中碰到的难题，做笔记，写感悟，一点一滴地积累着宝贵的生产实践经验。
参天之木，生于毫末。周小东的奋斗和探索，收获了累累硕果。
为企业培养更多的技能人才
随着开发时间的延长，大港油田面临着极为严重的储采失衡，同时，油田进入高含水、高采出程度的开发阶段，管理难度逐日加大，设备大型化程度加劇，员工队伍年龄结构老化，人才青黄不接的矛盾日益显现。这些，都严重制约着油田公司的可持续发展。为解决人才短缺的难题，油田公司确定了“人才强企”战略。
第五采油厂领导经认真研究，决定将提升员工技术素质的艰巨任务交给高级技师周小东。周小东明白领导的意图，深知这副重担的分量。他下定决心，要像当采油工、管理18站那样，把这份工作干得红红火火，成绩显赫。
周小东认为，一花独放不是春，万紫千红春满园。他就是要用自己的心血和汗水，用自己的智慧和聪明，用自己这些年在工作岗位上练就的绝技和过硬技术，将采油厂员工培训得个个身怀绝技，出手不凡。
周小东深知，老师要想给学生一杯水，自己就要有一桶水。凌晨，天刚蒙蒙亮，他就坐在电脑前，中午也不休息，晚上又熬到深夜，连公休日、节假日也不例外。他不停地学习，练打字、学绘图、制作多媒体、认真备课编写教案、总结并形成经验……
工夫不负苦心人，经周小东的艰苦努力，从他正式担任培训教师到目前，先后撰写完成了技术尖子、高技能员工、全员培训教案，为油田公司和采油厂职业技能竞赛、技师考评制定标准70余项。并且主编了《采油工岗位培训教材》和《油水井生产动态分析培训教材》，并结合采油厂实际，优化教师资源，组建了培训项目组，按照生产管理对员工掌握知识结构的需求，精心设计、科学组织完成了，采油、注水、集输工种标准化操作教材和多媒体教学课件制作，并对大港油田公司和采油厂青年技术、技能骨干、高技能人才进行培训。2011年至今，他培训技师、高级技师3300人次，培训技能人才8700人次，周小东培训授课达1750学时。
创新，创新，再创新
为加快高技能人才培养，拓宽高技能人才成长通道，周小东打破常规带徒做法，创新了技能大师带技能专家，技能专家带首席技师，首席技师带技师的带徒模式，并通过岗位带徒、职业技能竞赛带徒、科技项目带徒等方式，为企业培养了大批生产骨干和高技能领军人才。
从2010年至今，经他培训的参赛选手在中央企业和中油集团公司职业技能竞赛上获团体第一名4次、第二名1次、第三名2次，个人15金、17银、11铜;培养全国劳动模范3人，全国技术能手6人，天津市工人发明家5人，6人聘为中油集团技能专家，9人聘为油田公司技能专家，117人考取了技师和高级技师。
人们说，周小东为提升大港油田公司和第五采油厂员工队伍素质、树立大港油田公司和第五采油厂的企业形象、增强企业的竞争实力，立了汗马之功。
在成绩面前，周小东从不骄傲。他又认真总结自己多年来在培训工作中的经验，借鉴国内外先进的培训理念和模式，结合采油厂开发管理工作实际，以推进基层班组技术型、效益型管理为目标，着力建设员工队伍师资和管理网络，以职业技能竞赛培训为品牌，以师带徒传承绝招绝技，以创新创效为突破口，营造良好的培养、管理、效益相互协调的现代企业高技能人才梯次培养格局。
为推行技术管理，引领员工实现创新、创效。周小东利用自己的技术特长，创新了“油水井管井组工作模式”，拟订了班组综合节资创效办法。通过设备换型、低能和特高含水油井间开，泵挂、机型、电机配套功率参数优化、管网调整等措施，以及出砂、稠油、间歇井采用双翼流程不停产延长有效抽油时率，为班组效益型管理和岗位节资增效积累了丰富的经验。
为了从技术和管理源头上清除制约安全和生产管理工作的“拦路虎”，提高了劳动生产效率、实现了节资降耗。周小东带领团队开展了一系列新技术、新方法、新工艺的研究应用，他牵头研发的《抽油机智能平衡装置》《特殊工具及仪表》《游梁式抽油机双轨道调整装置》等创新产品，获国家发明专利17项，实用新型专利349项，有效解决了长久以来困扰油田开发过程中抽油机调整平衡必须停抽停产、机泵狭小空间和方向改变部位操作受限、设备维护维修费时费力、安全风险大、劳动生产效率低、耗能高等一系列技术难题670项，节省了劳动用工、降低了工人的劳动强度，提高劳动生产效率10倍以上，创新成果还填补了多项国内、外此领域技术空白。
《采油树不停产查嘴掏蜡装置研制与应用》《技能人才重要创新成果推广与效果评价》《提高油水井生产设备使用效率配套技术及工具研发与推广》等20项发明创造在大港油田公司进行科技立项，推广应用5830井次，年创效达1700万元，累计创效近亿元，为大港油田公司高质量发展做出了突出贡献。由他领衔的技能人才科技项目先后获得大港油田公司技能人才创新成果评选一等奖，科技进步二等奖，中国石油天然气集团公司油气开发一线创新成果二等奖和三等奖。其中《采油树不停产查嘴掏蜡装置》创新项目还被列入大港油田勘探开发50年重要技术成果。
周小东特别注重经验的积累总结，创新成果没有现成的操作标准，他就不断探索予以完善，先后起草完成了《抽油机井双轨道底座安装操作规程》《抽油井采油树不停产掏蜡操作规程》《强制扶正活舱式防喷盒操作规程》等12项企业标准和160项操作规程，在核心期刊和国家普刊上发表专业技术论文16篇，为规范岗位员工操作保证新技术推广的安全性方面发挥了积极作用。
周小东前进的步伐不会停歇，他将继续引领大港油田公司高技能人才，不断发扬石油精神、工匠精神，为五个现代化天津建设，为高质量推进大港油田公司500万吨上产和中油集团公司创建世界一流示范企业再做新贡献！
（天津市职业技能培训研究室供稿）
他管理的原大港油田第五采油厂采油二队18站，曾多次被国家、中油集团公司、天津市授予青年文明号、金牌采油站、标杆采油站。
当这一串串耀眼的光环佩挂在周小东身上的时候，人们十分清楚，在这所有光环的背后，他付出了数不尽的心血和汗水。
汗水铸就累累硕果
清晨，当人们还沉浸在梦乡之时，周小东就悄悄起床，认真研读着《采油工人读本》;深夜，当万家灯火与夜空中的星月遥相辉映，他仍孜孜不倦地阅读技术书籍，回忆白天在生产中碰到的难题，做笔记，写感悟，一点一滴地积累着宝贵的生产实践经验。
参天之木，生于毫末。周小东的奋斗和探索，收获了累累硕果。
为企业培养更多的技能人才
随着开发时间的延长，大港油田面临着极为严重的储采失衡，同时，油田进入高含水、高采出程度的开发阶段，管理难度逐日加大，设备大型化程度加劇，员工队伍年龄结构老化，人才青黄不接的矛盾日益显现。这些，都严重制约着油田公司的可持续发展。为解决人才短缺的难题，油田公司确定了“人才强企”战略。
第五采油厂领导经认真研究，决定将提升员工技术素质的艰巨任务交给高级技师周小东。周小东明白领导的意图，深知这副重担的分量。他下定决心，要像当采油工、管理18站那样，把这份工作干得红红火火，成绩显赫。
周小东认为，一花独放不是春，万紫千红春满园。他就是要用自己的心血和汗水，用自己的智慧和聪明，用自己这些年在工作岗位上练就的绝技和过硬技术，将采油厂员工培训得个个身怀绝技，出手不凡。
周小东深知，老师要想给学生一杯水，自己就要有一桶水。凌晨，天刚蒙蒙亮，他就坐在电脑前，中午也不休息，晚上又熬到深夜，连公休日、节假日也不例外。他不停地学习，练打字、学绘图、制作多媒体、认真备课编写教案、总结并形成经验……
工夫不负苦心人，经周小东的艰苦努力，从他正式担任培训教师到目前，先后撰写完成了技术尖子、高技能员工、全员培训教案，为油田公司和采油厂职业技能竞赛、技师考评制定标准70余项。并且主编了《采油工岗位培训教材》和《油水井生产动态分析培训教材》，并结合采油厂实际，优化教师资源，组建了培训项目组，按照生产管理对员工掌握知识结构的需求，精心设计、科学组织完成了，采油、注水、集输工种标准化操作教材和多媒体教学课件制作，并对大港油田公司和采油厂青年技术、技能骨干、高技能人才进行培训。2011年至今，他培训技师、高级技师3300人次，培训技能人才8700人次，周小东培训授课达1750学时。
创新，创新，再创新
为加快高技能人才培养，拓宽高技能人才成长通道，周小东打破常规带徒做法，创新了技能大师带技能专家，技能专家带首席技师，首席技师带技师的带徒模式，并通过岗位带徒、职业技能竞赛带徒、科技项目带徒等方式，为企业培养了大批生产骨干和高技能领军人才。
从2010年至今，经他培训的参赛选手在中央企业和中油集团公司职业技能竞赛上获团体第一名4次、第二名1次、第三名2次，个人15金、17银、11铜;培养全国劳动模范3人，全国技术能手6人，天津市工人发明家5人，6人聘为中油集团技能专家，9人聘为油田公司技能专家，117人考取了技师和高级技师。
人们说，周小东为提升大港油田公司和第五采油厂员工队伍素质、树立大港油田公司和第五采油厂的企业形象、增强企业的竞争实力，立了汗马之功。
在成绩面前，周小东从不骄傲。他又认真总结自己多年来在培训工作中的经验，借鉴国内外先进的培训理念和模式，结合采油厂开发管理工作实际，以推进基层班组技术型、效益型管理为目标，着力建设员工队伍师资和管理网络，以职业技能竞赛培训为品牌，以师带徒传承绝招绝技，以创新创效为突破口，营造良好的培养、管理、效益相互协调的现代企业高技能人才梯次培养格局。
为推行技术管理，引领员工实现创新、创效。周小东利用自己的技术特长，创新了“油水井管井组工作模式”，拟订了班组综合节资创效办法。通过设备换型、低能和特高含水油井间开，泵挂、机型、电机配套功率参数优化、管网调整等措施，以及出砂、稠油、间歇井采用双翼流程不停产延长有效抽油时率，为班组效益型管理和岗位节资增效积累了丰富的经验。
为了从技术和管理源头上清除制约安全和生产管理工作的“拦路虎”，提高了劳动生产效率、实现了节资降耗。周小东带领团队开展了一系列新技术、新方法、新工艺的研究应用，他牵头研发的《抽油机智能平衡装置》《特殊工具及仪表》《游梁式抽油机双轨道调整装置》等创新产品，获国家发明专利17项，实用新型专利349项，有效解决了长久以来困扰油田开发过程中抽油机调整平衡必须停抽停产、机泵狭小空间和方向改变部位操作受限、设备维护维修费时费力、安全风险大、劳动生产效率低、耗能高等一系列技术难题670项，节省了劳动用工、降低了工人的劳动强度，提高劳动生产效率10倍以上，创新成果还填补了多项国内、外此领域技术空白。
《采油树不停产查嘴掏蜡装置研制与应用》《技能人才重要创新成果推广与效果评价》《提高油水井生产设备使用效率配套技术及工具研发与推广》等20项发明创造在大港油田公司进行科技立项，推广应用5830井次，年创效达1700万元，累计创效近亿元，为大港油田公司高质量发展做出了突出贡献。由他领衔的技能人才科技项目先后获得大港油田公司技能人才创新成果评选一等奖，科技进步二等奖，中国石油天然气集团公司油气开发一线创新成果二等奖和三等奖。其中《采油树不停产查嘴掏蜡装置》创新项目还被列入大港油田勘探开发50年重要技术成果。
周小东特别注重经验的积累总结，创新成果没有现成的操作标准，他就不断探索予以完善，先后起草完成了《抽油机井双轨道底座安装操作规程》《抽油井采油树不停产掏蜡操作规程》《强制扶正活舱式防喷盒操作规程》等12项企业标准和160项操作规程，在核心期刊和国家普刊上发表专业技术论文16篇，为规范岗位员工操作保证新技术推广的安全性方面发挥了积极作用。
周小东前进的步伐不会停歇，他将继续引领大港油田公司高技能人才，不断发扬石油精神、工匠精神，为五个现代化天津建设，为高质量推进大港油田公司500万吨上产和中油集团公司创建世界一流示范企业再做新贡献！
（天津市职业技能培训研究室供稿）