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我国刚加入WTO，“市场主体，政府淡出”的说法很多，如果脱离了国情，其实是一种误导。
最近接触了两件事，发现企业与政府合作，已呈现一种趋势。一是湖南太子奶生物科技有限公司在北京密云建成了年产100万吨乳酸菌发酵奶生产基地，二是国家计委—微软合作委员会的建立。
牛奶能补钙。欧洲发达国家人均每年饮奶305公斤，我国尚不足7公斤。对此，营养学家认为，有色人种存在乳糖不适应症，把牛奶加工成乳酸菌奶，才利于吸收。日本就是这么做的，以至“强壮了一个民族”。我国奶业要走这一步，关键是把牛奶转化成乳酸菌奶。转化需要高科技的支持，据说太子奶发酵过程有72道工艺，难题不少，后来得到专家指导，悉数破解。如今，“太子奶”从湖南向全国拓展，首选了北京，而且选择与地方政府联手、融入当地经济的模式。新基地年产值20亿元，在全国是规模最大的。建成当日，便与密云县10个乡镇签定了共建优质奶牛生产基地的协议。按照协议，每个乡镇年饲养600头奶牛，“太子奶”公司承诺按质按量全额收购，这将带动首都周边20万农户转向奶业，使近百万农民致富。
世界电脑软件巨头微软向中国拓展，则选择了与中国政府高层部门合作的模式。6月底，国家计委与微软公司联合成立了国家计委—微软合作委员会。对此事，媒体报道颇多，比较权威的说法是：微软向中国政府主管部门作出了6项承诺，其中包括未来3年向中国采购7亿美元的软硬件。据微软方面表示，国家计委没有为了得到微软的订单作任何让步和交换，微软这样做，完全是从融入中国市场的角度考虑。此前，微软已作出了一系列融入举动。4月份，加入中国软件协会；7月份，参与中国软件业排名，名列第七。据测算，微软实现1元销售，可带给合作伙伴8元销售额。我国的中星微公司，获得微软的WINDOWS XP符合性认证，从而赢得了国际大额订单；中国的用友公司和金蝶公司，也在微软帮助下实现了产品转型。
“太子奶”与微软有一个共同点，就是在扩张中融入，在融入上采取了与政府合作的模式。与一些经济学家谈论此事，他们几乎都提到“政府依托”这句话，很耐人寻味。
一种高新技术从研发成为成果，到市场准入形成商品，再到占有市场份额，是一个系统工程。这中间，仅有高新技术是不够的，还要有相应的商品化机制，这个机制的建立与运作，需要政府起作用。我国刚加入WTO，“市场主体，政府淡出”的说法很多，但如果脱离了国情，其实是一种误导。20世纪80年代，日本研制超大型大规模集成电路，采取了政府主导型模式，由政府和八大厂家组成一家公司进行攻关，取得突破后再将相关技术出售给制造厂家大规模生产，很快成为世界行业霸主。但是同样的模式，在与美国的电信技术竞争中遭到失败，花费18年努力和大量投资搞的模拟高清晰电视，被美国数字化高清晰电视超过。这说明，政府干预多一点，还是少一点，不是绝对的。采用什么模式，要从国情出发，从现实出发。
在中国，政府是国家和地方利益的代表者，在很多情况下，市场规律要发挥作用，需要政府的参与和组织，至少政府要保证规则的公平、运作的有序，形象地说，政府在现阶段的作用，就像一只“看得见的手”，在某些情况下，甚至会起决定性作用。企业要跨地域发展，向新的领域扩张，不仅要研究市场规律这只“看不见的手”，还要得到当地政府的支持。至于采用何种模式，可以说本无常形，只要对社会有利，对企业发展有用，尽管尝试，尽管去做，只要有眼光，重实际，大抵不会把事情搞砸。
此外，“太子奶”与微软跨地域扩张，能与政府合作，得到支持，让利共赢是主要原因。“太子奶”将带动20万农户、近百万农民致富，北京市当然会亮绿灯；微软向中国的承诺以及大订单，会加快中国IT业发展，自然会受到政府有关部门的重视。共赢，不仅是融入的基础，也是融入的目的。于是，新品研发、进入市场、依托政府、融入当地，不论采取何种模式，都会被凝聚在一起。
徐华西自述：
现任《光明日报》新闻研究部主任。曾任《生活时报》总编辑和《光明日报》出版社常务副总编辑，主持创办《生活时报》，策划出版了一些优质图书。多年来，坚持对新闻编采、图书出版和媒体经营进行研究，著有《新闻眼天下事》等书。
最近接触了两件事，发现企业与政府合作，已呈现一种趋势。一是湖南太子奶生物科技有限公司在北京密云建成了年产100万吨乳酸菌发酵奶生产基地，二是国家计委—微软合作委员会的建立。
牛奶能补钙。欧洲发达国家人均每年饮奶305公斤，我国尚不足7公斤。对此，营养学家认为，有色人种存在乳糖不适应症，把牛奶加工成乳酸菌奶，才利于吸收。日本就是这么做的，以至“强壮了一个民族”。我国奶业要走这一步，关键是把牛奶转化成乳酸菌奶。转化需要高科技的支持，据说太子奶发酵过程有72道工艺，难题不少，后来得到专家指导，悉数破解。如今，“太子奶”从湖南向全国拓展，首选了北京，而且选择与地方政府联手、融入当地经济的模式。新基地年产值20亿元，在全国是规模最大的。建成当日，便与密云县10个乡镇签定了共建优质奶牛生产基地的协议。按照协议，每个乡镇年饲养600头奶牛，“太子奶”公司承诺按质按量全额收购，这将带动首都周边20万农户转向奶业，使近百万农民致富。
世界电脑软件巨头微软向中国拓展，则选择了与中国政府高层部门合作的模式。6月底，国家计委与微软公司联合成立了国家计委—微软合作委员会。对此事，媒体报道颇多，比较权威的说法是：微软向中国政府主管部门作出了6项承诺，其中包括未来3年向中国采购7亿美元的软硬件。据微软方面表示，国家计委没有为了得到微软的订单作任何让步和交换，微软这样做，完全是从融入中国市场的角度考虑。此前，微软已作出了一系列融入举动。4月份，加入中国软件协会；7月份，参与中国软件业排名，名列第七。据测算，微软实现1元销售，可带给合作伙伴8元销售额。我国的中星微公司，获得微软的WINDOWS XP符合性认证，从而赢得了国际大额订单；中国的用友公司和金蝶公司，也在微软帮助下实现了产品转型。
“太子奶”与微软有一个共同点，就是在扩张中融入，在融入上采取了与政府合作的模式。与一些经济学家谈论此事，他们几乎都提到“政府依托”这句话，很耐人寻味。
一种高新技术从研发成为成果，到市场准入形成商品，再到占有市场份额，是一个系统工程。这中间，仅有高新技术是不够的，还要有相应的商品化机制，这个机制的建立与运作，需要政府起作用。我国刚加入WTO，“市场主体，政府淡出”的说法很多，但如果脱离了国情，其实是一种误导。20世纪80年代，日本研制超大型大规模集成电路，采取了政府主导型模式，由政府和八大厂家组成一家公司进行攻关，取得突破后再将相关技术出售给制造厂家大规模生产，很快成为世界行业霸主。但是同样的模式，在与美国的电信技术竞争中遭到失败，花费18年努力和大量投资搞的模拟高清晰电视，被美国数字化高清晰电视超过。这说明，政府干预多一点，还是少一点，不是绝对的。采用什么模式，要从国情出发，从现实出发。
在中国，政府是国家和地方利益的代表者，在很多情况下，市场规律要发挥作用，需要政府的参与和组织，至少政府要保证规则的公平、运作的有序，形象地说，政府在现阶段的作用，就像一只“看得见的手”，在某些情况下，甚至会起决定性作用。企业要跨地域发展，向新的领域扩张，不仅要研究市场规律这只“看不见的手”，还要得到当地政府的支持。至于采用何种模式，可以说本无常形，只要对社会有利，对企业发展有用，尽管尝试，尽管去做，只要有眼光，重实际，大抵不会把事情搞砸。
此外，“太子奶”与微软跨地域扩张，能与政府合作，得到支持，让利共赢是主要原因。“太子奶”将带动20万农户、近百万农民致富，北京市当然会亮绿灯；微软向中国的承诺以及大订单，会加快中国IT业发展，自然会受到政府有关部门的重视。共赢，不仅是融入的基础，也是融入的目的。于是，新品研发、进入市场、依托政府、融入当地，不论采取何种模式，都会被凝聚在一起。
徐华西自述：
现任《光明日报》新闻研究部主任。曾任《生活时报》总编辑和《光明日报》出版社常务副总编辑，主持创办《生活时报》，策划出版了一些优质图书。多年来，坚持对新闻编采、图书出版和媒体经营进行研究，著有《新闻眼天下事》等书。