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摘要：作为一种高效的信息工具，网络的出现对国家经济活动产生了深远的影响，使经济运行在广泛应用的信息技术基础上呈现出新的规律和特征。以新兴产业的网络经济为代表的新商业文明，是继农业革命、工业革命之后，人类社会的又一场伟大变革。其所带来的新的生产力及制度体系，推动社会向信息化的升级，对国内生产总值的增长有着重大影响。基于此，文章在分析网络经济存在问题的基础上，对企业管理在网络经济中的相关特征及转型方式进行相应介绍。
关键词：网络经济;企业管理;发展;影响
网络经济是在信息网络化的基础上，以网络信息产业为基础，以知识为核心，基于互联网产生的所有经济活动。在某些领域，其全球化、平等化、虚拟化和快速性的特点，是传统服务手段无法比拟的，能够以更直接、更便捷的方式，为消费者提供更全面、更细致的服务。可以预见，随着信息化和网络化的进一步普及和深化，网络经济将得到更快的发展。在网络经济时代的影响下，企业的战略布局和运营模式将面临严峻的挑战。因此，企业需要转变观念，创新管理方式，充分利用网络经济时代的各种战略资源，提高管理水平和管理质量，增强自身核心竞争力。
一、网络经济的发展现状及存在的问题
（一）网络经济的发展现状
网络经济的特征主要体现在娱乐、交易、交流等方面。与传统经济相比，随着网络经济的发展，越来越多的行业开始发展自己的网络经济，虽然取得了一定的成绩，但由于缺乏相关制度，各行业的发展水平参差不齐。如国内的搜索引擎虽然能够获取基本的网络信息，但在部分专业领域的应用还不够。有些行业需要利用搜索引擎及时发现网络市场中潜在的商机，从而推动产业化进程，但现有的搜索引擎无法做到这一点。另外，传统商业交流通常是依托成本相对较高的短信、电话和面谈等方式，而网络经济发展最大的优势体现在即时通讯，为商业交流提供更多的沟通方式。此外，依托互联网行业的电子商务行业，已证明自身的价值，是未来商务发展的主流，进一步改变了人们的生活方式。
（二）网络经济发展中存在的问题
虽然我国网络经济取得了一定成就，但在现实生活中，仍然存在许多问题，最典型的就是信息资源利用效率低下。目前，我国未及时制定网络信息资源相关的共享规范，导致网络信息资源共享率低，难以实现对信息的有效利用，许多信息资源被忽视或利用不足，对我国网络经济的快速发展造成障碍。此外，由于管理不足，对网络信息的保护工作未能做到位，导致网络上的个人信息因网络运营商管理上的漏洞而被大规模地泄露，对网络环境造成非常坏的影响。
另外，网络经济中大多数企业在发展过程中，其主要盈利渠道为传统业务，如广告、移动增值服务、网络游戏等，盈利模式相对单一，无法承担市场风险。一旦市场波动过大，很容易导致企业资金链出现问题。对于部分已经基本通过总体布局和发展，形成了相对固定的发展模式的经济产业而言，很难轻易更改自身的发展模式，因此在互联网创新发展方面相对落后。此外，如不能及时解决互联网产业在个人权益保护、知识产权保护等方面存在的问题，势必会影响网络经济的未来发展。
二、网络经济思维
网络经济思维是互联网时代的一种创新思维方式，是互联网时代的一种全新发展形式。虽然在我国还没有明确的定义，但是企业在管理过程中应该给予足够的重视，以免落后于时代的发展。在网络经济时代，企业要具备以下思维模式：
（一）互联网思维
要实现网络经济时代企业管理模式的创新，必须全面了解网络时代的特点。首先，随着现代信息技术的快速发展，“互联网+”使得产品甚至整个消费市场更加具有可预见性和前瞻性。其次，网络经济思维正是在这个信息时代产生的思维方式。因此，在现代市场分析中，主要使用各种大数据模型进行分析。最后，网络经济思维具有很强的系统性和战略性。因此，在现代企业的发展中，有必要加强对员工网络经济思维的培训，使企业真正跟上时代的发展，不断进行管理创新。
（二）免费体验思维
对于企业来说，盈利模式的建立是企业发展的关键。盈利模式主要分为电子商务、增值服务和广告三大类。这种盈利模式要求企业拥有非常广泛的用户基础。因此，在这种情况下，可以利用互联网让人们免费体验企业的产品，从而提高企业的用户基础，使企业获得更大的收益。
（三）用户第一思维
在网络经济时代到来之前，我国企业在传统的发展模式下提出了“客户就是上帝”的理念。但在现实中，由于各种客观因素的制约，传统的企业发展模式实际上难以实现。而随着现代网络技术的飞速发展，企业可以真正把客户放在第一位，根据客户的需求生产产品，提供最优质、最舒适的服务。
三、网络经济时代企业管理创新策略
（一）创新经济管理理念
面对日益激烈的市场竞争环境，网络经济时代企业的发展目标是成为具有较强竞争力和增值潜力的企业。对于大企业来说，应该放眼全球，增强竞争力，进入国际市场。对于中小企业来说，向国内外大型企业提供“配套”生产服务，已成为大势所趋。
在网络经济的背景下，现代企业要想在市场中获得一定的竞争优势，关键在于树立正确的经济管理理念，有效实现网络化、信息化的经济管理。企业应该坚持可持续发展的戰略思想，努力加强经济管理建设，不断完善和优化管理系统。在网络大数据技术的帮助下，调整和消除在经济管理中的落后思想，向企业的财务管理人员提供更可靠的信息和数据。
网络经济为企业经济管理提供交互技术模型，使企业生产经营更有效率、更便利。同时，企业也应积极调整每个员工的工作重点，将自管理型转变为服务型，创新产品和服务，提高员工的网络思维，进一步提升企业的核心竞争力、拓展经济管理领域。加强企业内部经济管理中的信息整合，运用信息技术手段，引入云计算、大数据等先进技术软件，充分发挥这些技术软件的作用，使所有员工都能积极参与企业网络技术建设。 （二）完善经济管理机制
随着网络经济的不断发展，现代企业应进一步完善经济管理体制，增强竞争力，更好地适应市场变化需求，有效提高经济管理水平，实现高效管理。网络技术的应用不仅可以有效地促进现代企业经济管理的发展机制，充分发挥信息技术的优势，提高线上和线下营销渠道，使营销手段向标准化和丰富化的方向发展。此外，对于企业财务管理，也应该积极推动云计算和大数据技术，不仅可以减轻财务人员的工作的压力，还会使财务管理工作更准确有效，真正实现经济管理的优化升级，为企业决策提供更具有实用价值的建议，帮助企业经济管理降低成本。
（三）平台创新是桥梁，需“云端”升级
平台的创新为企业创新经济管理模式提供了一个协调各要素配合的空间，起着相互联系的桥梁作用，企业应将创新平台作为重要的措施来促进经济管理模式创新，努力突破固有技术的局限性和服务模式，使以前单一的功能多样化。如为加强财务管理相关工作的针对性，可以引进大数据等新一代信息技术对财务“风险点”进行排查与监督，及时发现问题并采取相应的措施。另外，要充分重视平台创新的融合发展。如企业应进行系统的整合各种平台实现数据共享，使数据资源基础更加具有体系性，以便能更系统地开展工作，促进经济管理模式的改革。
（四）注重专业化人才队伍建设
人才是影响经济管理效果的关键因素，管理上能否建立起专业的人才队伍，直接关系到整个经济管理水平。当前，企业面临着人才短缺等问题，加强人才队伍建设是企业的当务之急，也是企业应关注的焦点。特别是在网络经济时代的大背景下，企业对网络人才提出了更高的要求。企业应加强对现有人员的专业培训，具体培训内容应包括网络技术的应用和网络经济时代所要求的专业技能。通过对相关人员的培训，提高业务能力，增强工作责任心，培养出具有创新精神的专业人才。此外，企业可以通过公开招聘，面向社会积极选拔优秀人才，组建一支专业人才队伍，促进企业实现创新发展，推动企业走上创新之路。企业还应建立和完善经济管理、绩效管理等制度，充分发挥人才的价值，有效保障经济管理手段的实施，提高企业经济效益。
（五）提升企業的文化软实力
传统的企业文化虽然比较全面，也比较大众化，但是在网络经济时代，作为企业的名片，企业应该努力对企业文化进行“创新”和“精益求精”，以直观的方式体现企业的价值观和精神风貌。从现代企业的管理创新的角度而言，结合自身发展特点的前提下，创建“精品化”的企业文化，促进企业软实力的提升，使企业在激烈的市场竞争中，拥有自己独特的企业风格。
首先，企业可以通过提高开放性，将自身优势展示在客户面前，通过吸收更多有用的信息，提高并完善自身，才能吸引更多的客户，提高企业在市场上的竞争力。
其次，在网络经济时代，市场的变化日新月异，企业文化需要不断创新。因此，在企业管理中，必须紧跟时代步伐，不断创新经营模式，促进企业健康发展。
最后，网络经济环境下的文化创新也要注重包容性。包括对员工、客户、合作伙伴等的包容。只有这样才能激发员工工作积极性、满足客户的需求，积极合作、公平竞争，促进企业健康持续发展。
四、结语
综上所述，网络经济的背景下，要求企业在未来的经营管理，应充分重视“互联网+”的影响，以及管理模式创新的必要性。充分意识到理念创新是保障、机制创新是动力、平台创新是桥梁，全面采取更有效的措施为企业发展创造良好条件。
参考文献：
[1]李昭.网络经济对管理管理的影响及对策分析[J].山西农经，2018（04）：83-84.
[2]王艺霏，金环.浅论网络经济对管理管理的影响及对策[J].数码世界，2017（12）：335.
[3]陈言任.网络经济对管理管理的影响及对策探析[J].商场现代化，2015（21）：116-117.
[4]张苏.论网络经济对传统企业管理的影响及对策[J].中国市场，2019（35）：189-190.
（作者单位：江西广播电视大学）
关键词：网络经济;企业管理;发展;影响
网络经济是在信息网络化的基础上，以网络信息产业为基础，以知识为核心，基于互联网产生的所有经济活动。在某些领域，其全球化、平等化、虚拟化和快速性的特点，是传统服务手段无法比拟的，能够以更直接、更便捷的方式，为消费者提供更全面、更细致的服务。可以预见，随着信息化和网络化的进一步普及和深化，网络经济将得到更快的发展。在网络经济时代的影响下，企业的战略布局和运营模式将面临严峻的挑战。因此，企业需要转变观念，创新管理方式，充分利用网络经济时代的各种战略资源，提高管理水平和管理质量，增强自身核心竞争力。
一、网络经济的发展现状及存在的问题
（一）网络经济的发展现状
网络经济的特征主要体现在娱乐、交易、交流等方面。与传统经济相比，随着网络经济的发展，越来越多的行业开始发展自己的网络经济，虽然取得了一定的成绩，但由于缺乏相关制度，各行业的发展水平参差不齐。如国内的搜索引擎虽然能够获取基本的网络信息，但在部分专业领域的应用还不够。有些行业需要利用搜索引擎及时发现网络市场中潜在的商机，从而推动产业化进程，但现有的搜索引擎无法做到这一点。另外，传统商业交流通常是依托成本相对较高的短信、电话和面谈等方式，而网络经济发展最大的优势体现在即时通讯，为商业交流提供更多的沟通方式。此外，依托互联网行业的电子商务行业，已证明自身的价值，是未来商务发展的主流，进一步改变了人们的生活方式。
（二）网络经济发展中存在的问题
虽然我国网络经济取得了一定成就，但在现实生活中，仍然存在许多问题，最典型的就是信息资源利用效率低下。目前，我国未及时制定网络信息资源相关的共享规范，导致网络信息资源共享率低，难以实现对信息的有效利用，许多信息资源被忽视或利用不足，对我国网络经济的快速发展造成障碍。此外，由于管理不足，对网络信息的保护工作未能做到位，导致网络上的个人信息因网络运营商管理上的漏洞而被大规模地泄露，对网络环境造成非常坏的影响。
另外，网络经济中大多数企业在发展过程中，其主要盈利渠道为传统业务，如广告、移动增值服务、网络游戏等，盈利模式相对单一，无法承担市场风险。一旦市场波动过大，很容易导致企业资金链出现问题。对于部分已经基本通过总体布局和发展，形成了相对固定的发展模式的经济产业而言，很难轻易更改自身的发展模式，因此在互联网创新发展方面相对落后。此外，如不能及时解决互联网产业在个人权益保护、知识产权保护等方面存在的问题，势必会影响网络经济的未来发展。
二、网络经济思维
网络经济思维是互联网时代的一种创新思维方式，是互联网时代的一种全新发展形式。虽然在我国还没有明确的定义，但是企业在管理过程中应该给予足够的重视，以免落后于时代的发展。在网络经济时代，企业要具备以下思维模式：
（一）互联网思维
要实现网络经济时代企业管理模式的创新，必须全面了解网络时代的特点。首先，随着现代信息技术的快速发展，“互联网+”使得产品甚至整个消费市场更加具有可预见性和前瞻性。其次，网络经济思维正是在这个信息时代产生的思维方式。因此，在现代市场分析中，主要使用各种大数据模型进行分析。最后，网络经济思维具有很强的系统性和战略性。因此，在现代企业的发展中，有必要加强对员工网络经济思维的培训，使企业真正跟上时代的发展，不断进行管理创新。
（二）免费体验思维
对于企业来说，盈利模式的建立是企业发展的关键。盈利模式主要分为电子商务、增值服务和广告三大类。这种盈利模式要求企业拥有非常广泛的用户基础。因此，在这种情况下，可以利用互联网让人们免费体验企业的产品，从而提高企业的用户基础，使企业获得更大的收益。
（三）用户第一思维
在网络经济时代到来之前，我国企业在传统的发展模式下提出了“客户就是上帝”的理念。但在现实中，由于各种客观因素的制约，传统的企业发展模式实际上难以实现。而随着现代网络技术的飞速发展，企业可以真正把客户放在第一位，根据客户的需求生产产品，提供最优质、最舒适的服务。
三、网络经济时代企业管理创新策略
（一）创新经济管理理念
面对日益激烈的市场竞争环境，网络经济时代企业的发展目标是成为具有较强竞争力和增值潜力的企业。对于大企业来说，应该放眼全球，增强竞争力，进入国际市场。对于中小企业来说，向国内外大型企业提供“配套”生产服务，已成为大势所趋。
在网络经济的背景下，现代企业要想在市场中获得一定的竞争优势，关键在于树立正确的经济管理理念，有效实现网络化、信息化的经济管理。企业应该坚持可持续发展的戰略思想，努力加强经济管理建设，不断完善和优化管理系统。在网络大数据技术的帮助下，调整和消除在经济管理中的落后思想，向企业的财务管理人员提供更可靠的信息和数据。
网络经济为企业经济管理提供交互技术模型，使企业生产经营更有效率、更便利。同时，企业也应积极调整每个员工的工作重点，将自管理型转变为服务型，创新产品和服务，提高员工的网络思维，进一步提升企业的核心竞争力、拓展经济管理领域。加强企业内部经济管理中的信息整合，运用信息技术手段，引入云计算、大数据等先进技术软件，充分发挥这些技术软件的作用，使所有员工都能积极参与企业网络技术建设。 （二）完善经济管理机制
随着网络经济的不断发展，现代企业应进一步完善经济管理体制，增强竞争力，更好地适应市场变化需求，有效提高经济管理水平，实现高效管理。网络技术的应用不仅可以有效地促进现代企业经济管理的发展机制，充分发挥信息技术的优势，提高线上和线下营销渠道，使营销手段向标准化和丰富化的方向发展。此外，对于企业财务管理，也应该积极推动云计算和大数据技术，不仅可以减轻财务人员的工作的压力，还会使财务管理工作更准确有效，真正实现经济管理的优化升级，为企业决策提供更具有实用价值的建议，帮助企业经济管理降低成本。
（三）平台创新是桥梁，需“云端”升级
平台的创新为企业创新经济管理模式提供了一个协调各要素配合的空间，起着相互联系的桥梁作用，企业应将创新平台作为重要的措施来促进经济管理模式创新，努力突破固有技术的局限性和服务模式，使以前单一的功能多样化。如为加强财务管理相关工作的针对性，可以引进大数据等新一代信息技术对财务“风险点”进行排查与监督，及时发现问题并采取相应的措施。另外，要充分重视平台创新的融合发展。如企业应进行系统的整合各种平台实现数据共享，使数据资源基础更加具有体系性，以便能更系统地开展工作，促进经济管理模式的改革。
（四）注重专业化人才队伍建设
人才是影响经济管理效果的关键因素，管理上能否建立起专业的人才队伍，直接关系到整个经济管理水平。当前，企业面临着人才短缺等问题，加强人才队伍建设是企业的当务之急，也是企业应关注的焦点。特别是在网络经济时代的大背景下，企业对网络人才提出了更高的要求。企业应加强对现有人员的专业培训，具体培训内容应包括网络技术的应用和网络经济时代所要求的专业技能。通过对相关人员的培训，提高业务能力，增强工作责任心，培养出具有创新精神的专业人才。此外，企业可以通过公开招聘，面向社会积极选拔优秀人才，组建一支专业人才队伍，促进企业实现创新发展，推动企业走上创新之路。企业还应建立和完善经济管理、绩效管理等制度，充分发挥人才的价值，有效保障经济管理手段的实施，提高企业经济效益。
（五）提升企業的文化软实力
传统的企业文化虽然比较全面，也比较大众化，但是在网络经济时代，作为企业的名片，企业应该努力对企业文化进行“创新”和“精益求精”，以直观的方式体现企业的价值观和精神风貌。从现代企业的管理创新的角度而言，结合自身发展特点的前提下，创建“精品化”的企业文化，促进企业软实力的提升，使企业在激烈的市场竞争中，拥有自己独特的企业风格。
首先，企业可以通过提高开放性，将自身优势展示在客户面前，通过吸收更多有用的信息，提高并完善自身，才能吸引更多的客户，提高企业在市场上的竞争力。
其次，在网络经济时代，市场的变化日新月异，企业文化需要不断创新。因此，在企业管理中，必须紧跟时代步伐，不断创新经营模式，促进企业健康发展。
最后，网络经济环境下的文化创新也要注重包容性。包括对员工、客户、合作伙伴等的包容。只有这样才能激发员工工作积极性、满足客户的需求，积极合作、公平竞争，促进企业健康持续发展。
四、结语
综上所述，网络经济的背景下，要求企业在未来的经营管理，应充分重视“互联网+”的影响，以及管理模式创新的必要性。充分意识到理念创新是保障、机制创新是动力、平台创新是桥梁，全面采取更有效的措施为企业发展创造良好条件。
参考文献：
[1]李昭.网络经济对管理管理的影响及对策分析[J].山西农经，2018（04）：83-84.
[2]王艺霏，金环.浅论网络经济对管理管理的影响及对策[J].数码世界，2017（12）：335.
[3]陈言任.网络经济对管理管理的影响及对策探析[J].商场现代化，2015（21）：116-117.
[4]张苏.论网络经济对传统企业管理的影响及对策[J].中国市场，2019（35）：189-190.
（作者单位：江西广播电视大学）