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近些年来，随着国家综合实力不断增强，越来越多的优秀企业正在以全球视野寻求可持续发展道路，跨国购并已经成为当代中国企业对外直接投资的主要形式和战略决策。购买自然资源、进入目标市场，兼并包括技术和品牌在内的战略资本是企业跨国购并的主要动因。企业购并涉及商业逻辑、风险控制，文化融合成本、政治和舆论上的障碍等，本文从资产价值这一个侧面探讨国际矿业和金属企业购并项目中的一些概念、计算方法和成功介入项目后的若干工作思路。