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摘要：随着经济的迅速发展，人们生活水平越来越高，国内的建筑业越来越多，为了满足人们的日常生活要求，对于建筑工程的效率和质量也有着更高的要求。目前，我国的建筑市场呈现着一种供不应求的现状，许多开发商在进行开发和施工时，都加快了速度，但是也存在着一些管理方面的问题。本文分析了建筑管理的重要性，阐述了我国建筑管理中存在的问题，并且针对对文提出了几点加强建筑管理的策略。
关键字：建筑管理；问题；策略
中图分类号：C93文献标识码： A
前言：建筑管理在建筑企业的发展中具有重要的意义，良好地建筑管理不仅能够建造出高质量的建筑工程，而且还能够提高建筑企业的市场竞争力，使得建筑企业向着更好的方向发展。建筑管理在现代建筑行业以及人们的日常生活中有着重要的作用，是一项至关重要的工作，一个建筑企业只有做好建筑管理工作才能实现企业的可持续发展。但是在目前的建筑市场中，人们对于建筑管理的理解和重视程度还存在着问题，因此建筑管理还没有完全发挥其应有的作用。
1建筑管理中的问题
改革开放以来，我国的经济有了翻天覆地的变化，经济、政治、文化水平都有了很大的提高，其中建筑行业发展非常迅速，是我国经济的支柱产业。我国的建筑行业随着经济的发展有了较大程度的提高，建筑管理水平也比改革开放以前进步了很多，有效地提高了建筑工程的施工质量和施工进度。在建筑行业的发展过程中，建筑管理工作的地位得到提升，人们对于建筑的管理工作的重视程度日益提升，有关建筑工程的管理方式也日益多样化，而且出现了许多新颖的建筑管理技术，因此建筑管理水平有了较大程度的提高。虽然我国建筑行业发展迅速，建筑管理水平也有了一定的提高，但是在目前的建筑管理工作中仍然存在着许多问题，尤其是与一些发达国家相比，我国的建筑管理工作还存在着许多不足，制约至我国建筑行业的发展[1]。
1.1建筑工程质量不达标
在我国的建筑工程项目中还存在许多建筑工程事故，建筑工程事故不仅严重影响建筑工程的质量和施工进度，对于施工人员的人身安全来说也是一种极大的威胁，总结起来，我国建筑工程质量不达标的原因主要有三个方面。首先，建筑工程质量不达标在很大程度上是由管理技术落后引起的。在建筑行业中，建筑工程项目的规划与施工都需要一定的管理工作，如果管理技术落后，对于建筑工程的管理不到位，非常容易引发建筑工程事故。建筑工程中技术管理的好坏决定着建筑工程质量的高低，良好的管理技术能够提高建筑工程的质量，给人们的生命安全带来保障，对居民的财产安全等社会问题也有着重要的影响。第二个引起建筑工程质量不达标的原因就是建筑工程中设施落后，落后的建筑设施无法满足现代对于建筑质量的要求，而更换建筑设施需要大量的资金，一些企业为了节省开支宁愿选择落后的建筑设施，这是建筑工程质量不达标的另外一个重要原因。第三个引起建筑工程质量不达标的原因就是在施工的过程中，由于建筑管理不到位造成许多偷工减料的问题，许多开发商以及建筑企业为了达到更高的经济利益，在进行施工时不惜采取一切手段偷工减料，选用低质量的建筑钢材，减少建筑工程的材料开支，增加建筑企业的利润，这样的行为严重影响了建筑工程的质量[2]。
1.2人员管理缺乏
我国建筑管理方面存在的最大问题就是管理制度的缺乏，这也是我国建筑管理中最难解决的问题之一。加强建筑管理不仅需要建设完善的建筑管理制度，还需要建设功能齐全的建筑工程管理机构。健全的管理机构需要各方面管理人才的支持，才能保证管理机构的正常运行，才能有效地提高建筑管理工作的效率。但是在我国的建筑企业中，一些管理人员为了更大程度地获取利益，实行删减员工的方法来节省管理人员的开支，这就造成了我国建筑管理中人员缺乏的现状。删减员工之后的企业，在进行建筑管理时容易呈现一人身兼数职的现象，使得建筑管理工作的效率和质量都下降，而且有的建筑企业中负责建筑管理的工作人员其能力和素质都有限，不能出色地完成任务，致使我国建筑管理工作质量不高，影响建筑工程的质量和施工进度。
1.3安全管理不到位
近几年我国的建筑行业比较注重安全方面的管理，在安全管理方面取得了较大的进步，建筑施工事故的概率也降低了很多。在我国的建筑管理中，一些企业专门设立了生产安全管理机构，相应地制定了一些有关安全管理方面的标准和规范。但是在目前的建筑管理中，仍然有許多方面存在不足，在建筑工程的施工过程中，还是有一些建筑施工事故发生，建筑工程的质量也存在一定的问题。建筑安全管理不到位的原因有几种，首先从事建筑工程施工的工作人员大多数为农民工，这些工作人员没有经历过专业的训练，对于施工过程中的技术安全不好掌握，并且农民工的安全意识薄弱，不利于进行安全管理。有些开发商在进行建筑施工时，往往过于追求经济方面的利益，而对于建筑工程的安全管理和施工质量没有给予足够的重视，因此建筑安全管理没有得到保障。在进行建筑安全管理工作中，负责监督的机构也存在一定的问题，没有起到应有的监督作用，使得建筑工程管理中存在严重的安全隐患。
2.加强建筑管理的策略
2.1提高建筑工程质量
质量是一个建筑工程项目的重要目标，加强建筑管理的策略中首先要提高建筑工程质量。提高建筑工程质量首先要改善建筑工程的管理技术，在进行建筑管理时，相关部分和政府监督部门改善建筑工程管理技术有利于加强建筑企业自身的管理水平，使得政府能够更好地对建筑管理进行监督，有利于提高建筑工程质量。提高建筑管理质量还应当加强法律监督力度，不仅要完善有关建筑管理的法律法规，并且在实际的管理过程中还要加大执法力度，对于施工质量管理方面严格把关，杜绝偷工减料等现象发生。提高建筑管理质量，需要改善建筑设施水平，在建筑工程施工过程中，管理部分需要定时对建筑设备及管理设备进行检查和维修，保证建筑工程的施工和管理工作都能正常进行[3]。
2.2加强人员管理
良好的建筑管理工作需要合格的管理人才，因此提高建筑管理工作质量的有效策略是加强人员管理。首先要提高管理人员的综合素质，在进行管理人员招聘时需要严格把关，招聘优秀的管理人才，在进行管理工作的过程中，需要对管理人员进行定时的培训，提高管理人员的素质和技术水平。其次，对管理人员进行管理时，一定要转变观念，对原先的管理机制进行改革，杜绝管理部分中一人身兼数职的现象，应当合理划分管理机构，提高管理人员的工作效率。
2.3加强安全管理
由于在建筑工程项目中安全事故频繁发生，因此加强建筑的安全管理是建筑管理的重中之重。首先要对员工进行培训，提高施工人员和管理人员的安全意识。其次在施工过程中，施工人员要做到安全文明施工，管理人员要对施工过程进行监督，切实考虑到周边居民的生活安全和城市环境卫生，提高建筑工程的质量和安全。在建筑工程的施工和管理中，需要建立建筑管理责任制，将建筑管理具体到人，精简生产关系，确定建筑管理中的各个重点方面，强化管理，确保建筑工程施工进度和管理工作的有效进行。
结语：总而言之，建筑管理在建筑工程和建筑企业中发挥着关键的作用，如果管理水平低下不仅会造成建筑工程质量问题，对于建筑企业的未来发展也有一定的影响，因此必须采取措施加强建筑工程的管理工作。
参考文献：
[1]宋亚智,宋铁庄. 试论建筑管理存在的问题及应对策略[J]. 科技风,2013,19:163.
[2]隋文博. 浅谈建筑管理存在问题及针对性的解决方案[J]. 科技创业家,2014,05:48.
[3]周小波. 关于现代建筑管理工作的探究[J]. 科技创新导报,2013,30:163.
关键字：建筑管理；问题；策略
中图分类号：C93文献标识码： A
前言：建筑管理在建筑企业的发展中具有重要的意义，良好地建筑管理不仅能够建造出高质量的建筑工程，而且还能够提高建筑企业的市场竞争力，使得建筑企业向着更好的方向发展。建筑管理在现代建筑行业以及人们的日常生活中有着重要的作用，是一项至关重要的工作，一个建筑企业只有做好建筑管理工作才能实现企业的可持续发展。但是在目前的建筑市场中，人们对于建筑管理的理解和重视程度还存在着问题，因此建筑管理还没有完全发挥其应有的作用。
1建筑管理中的问题
改革开放以来，我国的经济有了翻天覆地的变化，经济、政治、文化水平都有了很大的提高，其中建筑行业发展非常迅速，是我国经济的支柱产业。我国的建筑行业随着经济的发展有了较大程度的提高，建筑管理水平也比改革开放以前进步了很多，有效地提高了建筑工程的施工质量和施工进度。在建筑行业的发展过程中，建筑管理工作的地位得到提升，人们对于建筑的管理工作的重视程度日益提升，有关建筑工程的管理方式也日益多样化，而且出现了许多新颖的建筑管理技术，因此建筑管理水平有了较大程度的提高。虽然我国建筑行业发展迅速，建筑管理水平也有了一定的提高，但是在目前的建筑管理工作中仍然存在着许多问题，尤其是与一些发达国家相比，我国的建筑管理工作还存在着许多不足，制约至我国建筑行业的发展[1]。
1.1建筑工程质量不达标
在我国的建筑工程项目中还存在许多建筑工程事故，建筑工程事故不仅严重影响建筑工程的质量和施工进度，对于施工人员的人身安全来说也是一种极大的威胁，总结起来，我国建筑工程质量不达标的原因主要有三个方面。首先，建筑工程质量不达标在很大程度上是由管理技术落后引起的。在建筑行业中，建筑工程项目的规划与施工都需要一定的管理工作，如果管理技术落后，对于建筑工程的管理不到位，非常容易引发建筑工程事故。建筑工程中技术管理的好坏决定着建筑工程质量的高低，良好的管理技术能够提高建筑工程的质量，给人们的生命安全带来保障，对居民的财产安全等社会问题也有着重要的影响。第二个引起建筑工程质量不达标的原因就是建筑工程中设施落后，落后的建筑设施无法满足现代对于建筑质量的要求，而更换建筑设施需要大量的资金，一些企业为了节省开支宁愿选择落后的建筑设施，这是建筑工程质量不达标的另外一个重要原因。第三个引起建筑工程质量不达标的原因就是在施工的过程中，由于建筑管理不到位造成许多偷工减料的问题，许多开发商以及建筑企业为了达到更高的经济利益，在进行施工时不惜采取一切手段偷工减料，选用低质量的建筑钢材，减少建筑工程的材料开支，增加建筑企业的利润，这样的行为严重影响了建筑工程的质量[2]。
1.2人员管理缺乏
我国建筑管理方面存在的最大问题就是管理制度的缺乏，这也是我国建筑管理中最难解决的问题之一。加强建筑管理不仅需要建设完善的建筑管理制度，还需要建设功能齐全的建筑工程管理机构。健全的管理机构需要各方面管理人才的支持，才能保证管理机构的正常运行，才能有效地提高建筑管理工作的效率。但是在我国的建筑企业中，一些管理人员为了更大程度地获取利益，实行删减员工的方法来节省管理人员的开支，这就造成了我国建筑管理中人员缺乏的现状。删减员工之后的企业，在进行建筑管理时容易呈现一人身兼数职的现象，使得建筑管理工作的效率和质量都下降，而且有的建筑企业中负责建筑管理的工作人员其能力和素质都有限，不能出色地完成任务，致使我国建筑管理工作质量不高，影响建筑工程的质量和施工进度。
1.3安全管理不到位
近几年我国的建筑行业比较注重安全方面的管理，在安全管理方面取得了较大的进步，建筑施工事故的概率也降低了很多。在我国的建筑管理中，一些企业专门设立了生产安全管理机构，相应地制定了一些有关安全管理方面的标准和规范。但是在目前的建筑管理中，仍然有許多方面存在不足，在建筑工程的施工过程中，还是有一些建筑施工事故发生，建筑工程的质量也存在一定的问题。建筑安全管理不到位的原因有几种，首先从事建筑工程施工的工作人员大多数为农民工，这些工作人员没有经历过专业的训练，对于施工过程中的技术安全不好掌握，并且农民工的安全意识薄弱，不利于进行安全管理。有些开发商在进行建筑施工时，往往过于追求经济方面的利益，而对于建筑工程的安全管理和施工质量没有给予足够的重视，因此建筑安全管理没有得到保障。在进行建筑安全管理工作中，负责监督的机构也存在一定的问题，没有起到应有的监督作用，使得建筑工程管理中存在严重的安全隐患。
2.加强建筑管理的策略
2.1提高建筑工程质量
质量是一个建筑工程项目的重要目标，加强建筑管理的策略中首先要提高建筑工程质量。提高建筑工程质量首先要改善建筑工程的管理技术，在进行建筑管理时，相关部分和政府监督部门改善建筑工程管理技术有利于加强建筑企业自身的管理水平，使得政府能够更好地对建筑管理进行监督，有利于提高建筑工程质量。提高建筑管理质量还应当加强法律监督力度，不仅要完善有关建筑管理的法律法规，并且在实际的管理过程中还要加大执法力度，对于施工质量管理方面严格把关，杜绝偷工减料等现象发生。提高建筑管理质量，需要改善建筑设施水平，在建筑工程施工过程中，管理部分需要定时对建筑设备及管理设备进行检查和维修，保证建筑工程的施工和管理工作都能正常进行[3]。
2.2加强人员管理
良好的建筑管理工作需要合格的管理人才，因此提高建筑管理工作质量的有效策略是加强人员管理。首先要提高管理人员的综合素质，在进行管理人员招聘时需要严格把关，招聘优秀的管理人才，在进行管理工作的过程中，需要对管理人员进行定时的培训，提高管理人员的素质和技术水平。其次，对管理人员进行管理时，一定要转变观念，对原先的管理机制进行改革，杜绝管理部分中一人身兼数职的现象，应当合理划分管理机构，提高管理人员的工作效率。
2.3加强安全管理
由于在建筑工程项目中安全事故频繁发生，因此加强建筑的安全管理是建筑管理的重中之重。首先要对员工进行培训，提高施工人员和管理人员的安全意识。其次在施工过程中，施工人员要做到安全文明施工，管理人员要对施工过程进行监督，切实考虑到周边居民的生活安全和城市环境卫生，提高建筑工程的质量和安全。在建筑工程的施工和管理中，需要建立建筑管理责任制，将建筑管理具体到人，精简生产关系，确定建筑管理中的各个重点方面，强化管理，确保建筑工程施工进度和管理工作的有效进行。
结语：总而言之，建筑管理在建筑工程和建筑企业中发挥着关键的作用，如果管理水平低下不仅会造成建筑工程质量问题，对于建筑企业的未来发展也有一定的影响，因此必须采取措施加强建筑工程的管理工作。
参考文献：
[1]宋亚智,宋铁庄. 试论建筑管理存在的问题及应对策略[J]. 科技风,2013,19:163.
[2]隋文博. 浅谈建筑管理存在问题及针对性的解决方案[J]. 科技创业家,2014,05:48.
[3]周小波. 关于现代建筑管理工作的探究[J]. 科技创新导报,2013,30:163.