陈有方:北大荒是如何建成的

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  北大荒如何建成现代化农业大基地、大企业、大产业?北大荒如何在新一轮农垦改革中不断提高核心竞争力?北大荒如何在全国农业现代化过程中发挥农业领军品牌作用,最终维护国家粮食安全,成为新时代北大荒人必须面对的课题。
  一是改革创新。
  2020年7月经国务院同意,将北大荒集团界定为“主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务的商业类国有企业”。2020年9月,财政部将北大荒集团列为中央财政一级预算单位,原来是二级预算单位。面对国家的期望,总书记的厚望,北大荒集团立足新形势、适应新常态,培育新动能、开辟新路径,通过实施“1213”工程体系。以北大荒绿色智慧厨房为引领,用“双控一服务”建设大基地,用“一体两翼”升级大企业,用“三库一中心”服务大产业,做优一产、做强二产、做大三产、致力开启中国农业品牌的黄金时代。
  二是品牌创新。
  多年来北大荒集团凭借自身的核心优势和强劲的动力,品牌价值积极攀升。2020年北大荒品牌价值突破千亿元大关,飙升至1028.36亿元,较上一年增加239.18亿元,增长30.31%。同时,旗下的子品牌“九三”品牌价值达到了423.76亿元,完达山品牌价值达到了405.39亿元,都创出历史新高。
  品牌的总体策略概括为八个字“上下一体、前后联动”。发力“上下一体”,全力打造北大荒绿色智慧厨房,充分发挥绿色智慧厨房的纽带或者引领作用,促使集团所属的基地农场和龙头企业一体化发展,积极培育新的子品牌,形成母、子品牌联动的发展新格局。做到前后联动,以“双控一服务”为抓手,依照前端市场的消费需求,结合大数据、云计算等信息化手段,确定后端基地的生产布局。
  三是营销创新。
  首先,加快产品迭代更新的速度,坚持“一体两翼”的创新发展模式,加大新产品研发投入,由锁定“产品”向锁定“人群”转变。其次,加大产品组合营销力度。根据不同销售区域差异,突出“抱团经营”营销理念,逐渐采用米带油、乳带水等打捆经营形式拓宽销售渠道,同时积极发力线上营销、社群营销等模式,坚持线上线下销售双管齐下。再次,加强营销物流体系建设,以“三库一中心”为支撑,通过进一步完善产区库、销区库、物流节点库、交易中心等关键节点的基础设施建设,结合我们在哈尔滨周边、黄渤海沿岸、粤港澳大湾区、长三角等区域的北大荒绿色智慧厨房,打通物流服务的“最后一公里”。
  四是科技创新。
  2018年9月25日,习近平总书记在垦区视察时对农业科技等工作做出了重要指示:“要把发展农业科技放在更加突出的位置,大力推进农業机械化、智能化,给农业现代化插上科技的翅膀。”北大荒集团不断强化农业科技创新,坚持藏粮于地、藏粮于技,持续巩固和提升粮食综合生产能力。2020年末,垦区农业科技进步贡献率达到76.28%,努力做到种好“中国粮食”,端好“中国饭碗”,在打造农业领域航母进程中不断增强科技支撑。
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