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作为戒烟产品的如烟，仅在2005年下半年就取得了2亿元的销售收入，预测2006年的销售额将达到20亿！利用烟草成瘾大赚其钱的国际烟草巨头，从此不再安宁。锐利的如烟，就像麦芒一样扎进烟草巨头的眼睛。2005年全球尼古丁替代疗法的销售收入不足10亿美元，但是如烟一旦突破烟民接受这个障碍，以全球13亿烟民的10％每个烟民消费1000元计算，这也是一个千亿元的市场规模。
如烟雾化电子烟，积累了全世界数十年来控烟产品经验，好比是站在巨人肩上迈出的一小步，却最终完成了世界烟草的一大步，成为了全新无害香烟的领跑者，具备了颠覆传统烟草行业的革命力量。应对合适，将成为中国烟草领先世界的契机，成为中国为世界卫生事业所作出的贡献。
对于这个突然来到的创造性发明，还有太多人缺乏必要的心理准备。在呼吁创新鼓励创新的今天，创新却仍然是部分“叶公”眼中之龙，甚至把怀疑和贬低的惯性发展成心理顽疾。创新在中国之难，不仅仅难在技术的突破就像上帝的礼物一样难得，更难的是完成接受上帝礼物的心理准备。
从今年3月开始，如烟雾化电子烟卷入了由国家烟草专卖局发起的争议漩涡中。漩涡的中心是如烟究竟是什么，如烟是否违背科学。
如烟雾化电子烟的争议，将控烟和烟草行业的矛盾推到了前台。对于正式成为《烟草控制框架公约》缔约国的中国来说，在国家层面制定统一的控烟和烟草发展战略因此被提上了议事日程。
如烟雾化电子烟，积累了全世界数十年来控烟产品经验，好比是站在巨人肩上迈出的一小步，却最终完成了世界烟草的一大步，成为了全新无害香烟的领跑者，具备了颠覆传统烟草行业的革命力量。应对合适，将成为中国烟草领先世界的契机，成为中国为世界卫生事业所作出的贡献。
对于这个突然来到的创造性发明，还有太多人缺乏必要的心理准备。在呼吁创新鼓励创新的今天，创新却仍然是部分“叶公”眼中之龙，甚至把怀疑和贬低的惯性发展成心理顽疾。创新在中国之难，不仅仅难在技术的突破就像上帝的礼物一样难得，更难的是完成接受上帝礼物的心理准备。
从今年3月开始，如烟雾化电子烟卷入了由国家烟草专卖局发起的争议漩涡中。漩涡的中心是如烟究竟是什么，如烟是否违背科学。
如烟雾化电子烟的争议，将控烟和烟草行业的矛盾推到了前台。对于正式成为《烟草控制框架公约》缔约国的中国来说，在国家层面制定统一的控烟和烟草发展战略因此被提上了议事日程。