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市场经济的发展促使中小型企业获得了更大的发展空间，这对于经济的高速发展有着举足轻重的意义，不仅能够带动经济发展，同时推进市场经济进一步发展。但是由于不少中小型企业本身规模较小，财务管理的规范性较弱且能效较低，这也成了制约中小型企业进一步扩大发展的主因，在当前互联网以及计算机高速发展的前提下，不少中小型企业开始逐步建立财务分析体系，借助软件进行客观化、科学化的财务分析，性质符合企业发展的财务服务，保障中小型企业财务管理的规范化以及合理化发展。
随着当前科学技术以及管理理念的发展更新，中小型企业的发展已经逐步成为当前经济发展中占据较大比重的经营模式，要从战略上重视中小型企业的全面发展，在保障生产的前提下完善中小型企业的管理运营机制，建立完善的中小型企业财务分析管理体系，在保障中小型企业组织化管理的前提下，改善企业自身财务状态，有效避免在财务层面产生的不必要问题，促使中小型企业能够获得更加广泛的发展空间。
一、当前中小型企业财务管理软件应用的现况
中小型企业的财务管理软件使用要追溯到上世紀九十年代，从计算机开始普及之后，财务软件也获得了更大的发展空间，在落实财务管理方面具有相当强大的优势，不少的中小型企业都会采购相应的财务软件辅助自身建立完善的财务管理分析体系，通过财务软件中的分析功能，保障在简单操作的基础上了解当前企业自身的资金项目结构构成，及时了解财务和资产层面的漏洞，但是此时的分析指标并未形成统一化的体系，本身的图表内容以及形式都比较简单，无法满足当前企业完成财务优化管理的需求。
但是近年来，随着会计电算化在中小型企业之中的普及，很大一部分的中小型企业都在不同程度上开展了符合当前企业自身实际的财务开发，借由不同的软件辅助提升财务管理水平，逐步建立更加全面、完善的财务分析指标体系。
一般情况下，中小型企业受限于自身的发展规模，在建立财务管理耗费资金巨大的前提下会选择委托专业的团队或者开发公司进行软件开发，采用符合自身企业管理的财务软件建立管理体系，保障能够较为全面的涵盖自身的业务。
专业模式的财务报表分析模式软件本身的电算化处理较为全面，但是这一类的软件基本都是面向大型、集团模式企业进行开发的，能从宏观角度核算出相应的绩效，完成对企业未来发展的财务分析，对于中小型企业而言这一类的电算化软件系统实用性不强。一般而言，中小型企业采用的都是ERP类软件，这一类的软件能够处理企业中的各项工作，其中包含了财务管理、人力资源电子化管理、当前中小型企业生产经营情况、未来发展目标以及预测，同时还可以兼顾对有限客户进行管理，保障中小型企业的供应链监督管理，实现中小型企业整体团队的高效监管。ERP类产品的功能主要就是帮助中小型企业建立较为完善的财务管理分析体系，主要是作为辅助类的软件存在的。
二、中小型企业中财务分析体系包含的主要方法
为了建立完善的中小型企业财务体系分析模式，就要采取符合当前企业发展实际的方式，在优化整体运营管理的基础上，制定符合当前中小型企业发展目标的财务管理方法。
（一）单一模式分析法
中小型企业中最为简单的分析方法就是借由报告中的单一数值内容进行分析，借此判断当前企业现今的经营状况以及未来企业财务管理的发展方向。采用这种方式时，要建立统一化的评判标准，切忌不能以单一的外界主观判断进行，要以专业人士的分析经验以及相关的财务分析知识为基础进行分析，单纯数据的分析法能够根据数值的变化获知当期中小型企业整体经营的好坏，使用的数据必须真实准确，这样才能保障分析成果具有针对性以及准确性。但是单纯的数值分析应用在中小型企业并不普遍，由于测定这需要具备专业领域的分析能力以及相应的经验，对于财务人员要求较高。
（二）比较模式分析法
当前比较常用的中小型企业数值分析法中较常使用的就是比较分析，由不同的差异来进行细化分析，判断中小型企业在单位时间内的经营现况以及财务发展情况。依照不同的标准，一般来说分析法分为与之前目标计划数值进行比较的分析法、与上一期的财务情况进行比较的分析法、对比历史最佳财务状况进行的分析法、对比国内外的同行业领先企业进行的对比分析发、对比当前主要行业竞争对手形成的对比分析法。由于对比的对象存在较大的差异，因此一般来说都是采取以绝对数、增减系数或者是百分比变动数额进行全面分析。
对比分析能够高效发现其中财务数值存在的差异，根据差异对于企业当前运营情况以及财务发展情况进行全面性的判断，比较分析法能够清晰的了解当前企业在发展中的经营活动获得的收益，同时明确当前资金投入情况以及最终的安全性，要分析企业是否能符合未来健康发展标准，就要通过大量的对比进行切实分析，及时发现企业发展过程中存在的薄弱环节，查漏补缺，发挥出企业的潜在实力，借由调整运营模式优化企业的发展形势，从而推进企业财务管理体系的进一步建立。
（三）比率模式分析法
比率模式的分析法主要是将报表之间的数值直接转化为比率之后进行对比分析的方法，这种方法的重点在于非同类的比率内容之间需要存在一定的联系，要通过计算两个有一定关联的非同类项目之间的关系，借此加强彼此之间的比例研究，强化认知内在结构之间的关系。
在进行比率模式的分析法过程中，需要采用三种方法：第一，就是采用有相互关联性的比率进行全面分析，利用不同的性质内容，加强各个财务管理数据指标之间的比例分析能力，比如日常都会利用到的销售利润率就属于这一类。第二，要加强针对财务管理结构比率的分析方法，要通过计算相应指标之间的关系强化指标币种之间的评价，保障与财务管理相关的各项运营内容顺利落实执行，比如当期存货所占的比重，就关系到后续中小型企业的整体运营规划。第三，要进行动态化的比率分析，针对同一项目的指数数值在不同时期的起伏对比，比较明显的比如单位时间内容销售额或者生产额之间的比率增长。 当前不少中小型企业在落实财务管理过程中都会采用更加高效的方法，对比进行能够简单快捷且科学高效的帮助进行全面性的中小型企业财务管理，在日常的财务分析中也较为普遍，是当前财务分析管理的主要方法。
（四）趋势模式分析
所谓趋势模式分析主要是分析在较长的一段时间内财务报表内容产生的变化，其中各个项目涉及到的金额以及当前中小型企业经营的成果，同时针对财务的变化分析其起伏与发展趋势。财务管理中针对财务发展趋势的分析以便采用的方法主要有两种：第一种是横向趋势比较，这种方法主要是將财务报表中相关的金额以及百分比进行分析，针对某个项目当期或者多个时期的金额以及百分比对比来分析当前中小型企业经营的起伏变化，同时了解当前中小型企业的财务状况。第二种是纵向趋势比较，这种方式是将会计报表中某个时期多个项目与其中的某个类目金额之间的变化进行分析，这种模式能够细致的观察到未来中小型企业整体经营的发展趋势以及变化方向。
趋势模式的能够看出一段时间中小型企业未来的发展趋势，在此基础上反映出当前企业的财务现况以及经营成果，推断企业发展趋势，从而落实财务的各项诊断内容。
（五）因素模式分析
因素分析主要就是需要通过改变各个因素的顺序、数量来计算出最终对于成果上的变动以及影响，借此帮助中小型企业制定符合未来发展的经济指标，以综合性的指标模式研究出未来各个因素之间的影响，常见的分析杜邦分析法就是采用因素模式分析作为基础进行综合分析的。
三、中小型企业财务分析指标体系建立坚持的原则
首先，要坚持将实用性与科学性进行结合，保障财务管理指标符合实际的前提下，明确科学化的梳理，保障专业人士对整体进行全面分析;其次，要注意建立全民性的财务分析指标体系，反映出当前中小型企业经营全貌，侧重于财务状况以及当前企业的经营达到的成果，以宏观角度作为未来发展的基础;再次，要注意关注财务分析指标体系的可比性以及可操作性，促使整体财务管理内容整合后更加精炼且便于理解，进一步提升中小型企业决策的效率;最后，要注意保障财务管理灵活性以及协调性，保障财务分析指标与企业发展的其他指标相融合，达到优化统一，促使中小型企业能够从企业发展角度落实全局发展。
除了坚持几项基本原则之外，要在中小型企业中建立完善的财务管理指标分析体系，还需要针对企业当前自身的现金流动、当前财务管理的运营能力、中小型企业自身盈利能力、债务偿付能力、平衡各项资金的能力以及中小型企业本身资金结构等多个角度入手全面分析中小型企业整体的财务管理动态变化体系，从而建立全面性、科学化的中小型企业财务管理指标分析体系。
四、结语
当前的财务分析体系主要就是通过调查当前企业自身的生产经营状况，借由财务现况完成资料的基础分析作业，在保障数据报告获得的基础上，进行进一部分的分析指标体系研究，借由当前的经营状况不断完善中小型企业经营管理模式。针对当前中小型企业在发展过程中产生的财务问题进行细化分析，提出有效的改善条件，皆有符合当前经济效益的模式完场对财务情况的优化管理。
（作者单位：三亚航空旅游职业学院）
随着当前科学技术以及管理理念的发展更新，中小型企业的发展已经逐步成为当前经济发展中占据较大比重的经营模式，要从战略上重视中小型企业的全面发展，在保障生产的前提下完善中小型企业的管理运营机制，建立完善的中小型企业财务分析管理体系，在保障中小型企业组织化管理的前提下，改善企业自身财务状态，有效避免在财务层面产生的不必要问题，促使中小型企业能够获得更加广泛的发展空间。
一、当前中小型企业财务管理软件应用的现况
中小型企业的财务管理软件使用要追溯到上世紀九十年代，从计算机开始普及之后，财务软件也获得了更大的发展空间，在落实财务管理方面具有相当强大的优势，不少的中小型企业都会采购相应的财务软件辅助自身建立完善的财务管理分析体系，通过财务软件中的分析功能，保障在简单操作的基础上了解当前企业自身的资金项目结构构成，及时了解财务和资产层面的漏洞，但是此时的分析指标并未形成统一化的体系，本身的图表内容以及形式都比较简单，无法满足当前企业完成财务优化管理的需求。
但是近年来，随着会计电算化在中小型企业之中的普及，很大一部分的中小型企业都在不同程度上开展了符合当前企业自身实际的财务开发，借由不同的软件辅助提升财务管理水平，逐步建立更加全面、完善的财务分析指标体系。
一般情况下，中小型企业受限于自身的发展规模，在建立财务管理耗费资金巨大的前提下会选择委托专业的团队或者开发公司进行软件开发，采用符合自身企业管理的财务软件建立管理体系，保障能够较为全面的涵盖自身的业务。
专业模式的财务报表分析模式软件本身的电算化处理较为全面，但是这一类的软件基本都是面向大型、集团模式企业进行开发的，能从宏观角度核算出相应的绩效，完成对企业未来发展的财务分析，对于中小型企业而言这一类的电算化软件系统实用性不强。一般而言，中小型企业采用的都是ERP类软件，这一类的软件能够处理企业中的各项工作，其中包含了财务管理、人力资源电子化管理、当前中小型企业生产经营情况、未来发展目标以及预测，同时还可以兼顾对有限客户进行管理，保障中小型企业的供应链监督管理，实现中小型企业整体团队的高效监管。ERP类产品的功能主要就是帮助中小型企业建立较为完善的财务管理分析体系，主要是作为辅助类的软件存在的。
二、中小型企业中财务分析体系包含的主要方法
为了建立完善的中小型企业财务体系分析模式，就要采取符合当前企业发展实际的方式，在优化整体运营管理的基础上，制定符合当前中小型企业发展目标的财务管理方法。
（一）单一模式分析法
中小型企业中最为简单的分析方法就是借由报告中的单一数值内容进行分析，借此判断当前企业现今的经营状况以及未来企业财务管理的发展方向。采用这种方式时，要建立统一化的评判标准，切忌不能以单一的外界主观判断进行，要以专业人士的分析经验以及相关的财务分析知识为基础进行分析，单纯数据的分析法能够根据数值的变化获知当期中小型企业整体经营的好坏，使用的数据必须真实准确，这样才能保障分析成果具有针对性以及准确性。但是单纯的数值分析应用在中小型企业并不普遍，由于测定这需要具备专业领域的分析能力以及相应的经验，对于财务人员要求较高。
（二）比较模式分析法
当前比较常用的中小型企业数值分析法中较常使用的就是比较分析，由不同的差异来进行细化分析，判断中小型企业在单位时间内的经营现况以及财务发展情况。依照不同的标准，一般来说分析法分为与之前目标计划数值进行比较的分析法、与上一期的财务情况进行比较的分析法、对比历史最佳财务状况进行的分析法、对比国内外的同行业领先企业进行的对比分析发、对比当前主要行业竞争对手形成的对比分析法。由于对比的对象存在较大的差异，因此一般来说都是采取以绝对数、增减系数或者是百分比变动数额进行全面分析。
对比分析能够高效发现其中财务数值存在的差异，根据差异对于企业当前运营情况以及财务发展情况进行全面性的判断，比较分析法能够清晰的了解当前企业在发展中的经营活动获得的收益，同时明确当前资金投入情况以及最终的安全性，要分析企业是否能符合未来健康发展标准，就要通过大量的对比进行切实分析，及时发现企业发展过程中存在的薄弱环节，查漏补缺，发挥出企业的潜在实力，借由调整运营模式优化企业的发展形势，从而推进企业财务管理体系的进一步建立。
（三）比率模式分析法
比率模式的分析法主要是将报表之间的数值直接转化为比率之后进行对比分析的方法，这种方法的重点在于非同类的比率内容之间需要存在一定的联系，要通过计算两个有一定关联的非同类项目之间的关系，借此加强彼此之间的比例研究，强化认知内在结构之间的关系。
在进行比率模式的分析法过程中，需要采用三种方法：第一，就是采用有相互关联性的比率进行全面分析，利用不同的性质内容，加强各个财务管理数据指标之间的比例分析能力，比如日常都会利用到的销售利润率就属于这一类。第二，要加强针对财务管理结构比率的分析方法，要通过计算相应指标之间的关系强化指标币种之间的评价，保障与财务管理相关的各项运营内容顺利落实执行，比如当期存货所占的比重，就关系到后续中小型企业的整体运营规划。第三，要进行动态化的比率分析，针对同一项目的指数数值在不同时期的起伏对比，比较明显的比如单位时间内容销售额或者生产额之间的比率增长。 当前不少中小型企业在落实财务管理过程中都会采用更加高效的方法，对比进行能够简单快捷且科学高效的帮助进行全面性的中小型企业财务管理，在日常的财务分析中也较为普遍，是当前财务分析管理的主要方法。
（四）趋势模式分析
所谓趋势模式分析主要是分析在较长的一段时间内财务报表内容产生的变化，其中各个项目涉及到的金额以及当前中小型企业经营的成果，同时针对财务的变化分析其起伏与发展趋势。财务管理中针对财务发展趋势的分析以便采用的方法主要有两种：第一种是横向趋势比较，这种方法主要是將财务报表中相关的金额以及百分比进行分析，针对某个项目当期或者多个时期的金额以及百分比对比来分析当前中小型企业经营的起伏变化，同时了解当前中小型企业的财务状况。第二种是纵向趋势比较，这种方式是将会计报表中某个时期多个项目与其中的某个类目金额之间的变化进行分析，这种模式能够细致的观察到未来中小型企业整体经营的发展趋势以及变化方向。
趋势模式的能够看出一段时间中小型企业未来的发展趋势，在此基础上反映出当前企业的财务现况以及经营成果，推断企业发展趋势，从而落实财务的各项诊断内容。
（五）因素模式分析
因素分析主要就是需要通过改变各个因素的顺序、数量来计算出最终对于成果上的变动以及影响，借此帮助中小型企业制定符合未来发展的经济指标，以综合性的指标模式研究出未来各个因素之间的影响，常见的分析杜邦分析法就是采用因素模式分析作为基础进行综合分析的。
三、中小型企业财务分析指标体系建立坚持的原则
首先，要坚持将实用性与科学性进行结合，保障财务管理指标符合实际的前提下，明确科学化的梳理，保障专业人士对整体进行全面分析;其次，要注意建立全民性的财务分析指标体系，反映出当前中小型企业经营全貌，侧重于财务状况以及当前企业的经营达到的成果，以宏观角度作为未来发展的基础;再次，要注意关注财务分析指标体系的可比性以及可操作性，促使整体财务管理内容整合后更加精炼且便于理解，进一步提升中小型企业决策的效率;最后，要注意保障财务管理灵活性以及协调性，保障财务分析指标与企业发展的其他指标相融合，达到优化统一，促使中小型企业能够从企业发展角度落实全局发展。
除了坚持几项基本原则之外，要在中小型企业中建立完善的财务管理指标分析体系，还需要针对企业当前自身的现金流动、当前财务管理的运营能力、中小型企业自身盈利能力、债务偿付能力、平衡各项资金的能力以及中小型企业本身资金结构等多个角度入手全面分析中小型企业整体的财务管理动态变化体系，从而建立全面性、科学化的中小型企业财务管理指标分析体系。
四、结语
当前的财务分析体系主要就是通过调查当前企业自身的生产经营状况，借由财务现况完成资料的基础分析作业，在保障数据报告获得的基础上，进行进一部分的分析指标体系研究，借由当前的经营状况不断完善中小型企业经营管理模式。针对当前中小型企业在发展过程中产生的财务问题进行细化分析，提出有效的改善条件，皆有符合当前经济效益的模式完场对财务情况的优化管理。
（作者单位：三亚航空旅游职业学院）