论文部分内容阅读
人力资源的有效配置影响组织持续健康发展,但组织在人员配备过程中难免会遭遇到彼得现象,其导致的问题不可忽视。本文首先分析组织内部晋升中彼得现象对组织和员工的影响,然后基于人力资源管理职能的视角,从工作分析、选拔录用、培训开发、绩效管理和薪酬管理等五个层面,探析彼得现象产生的原因并提出防范对策。