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高校超市是高校后勤改革和发展的重要内容，是校园文化、校园服务、商业活动相结合的场所。随着“十二五”规划的开局，高校超市遇到了新的发展机遇。该文就SWOT分析法，客观的分析了高校超市面临的外部机遇和挑战，内部优势和劣势。提出高校超市的未来发展战略定位在采用连锁经营的管理模式，更要有具体的实施策略及保障措施，这对高校超市的发展具有一定的指导意义。