【摘 要】
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“领导给自己洗脚，受宠若惊的同时又觉得别扭。”北京一私人医院职工小林（化名）透露，医院领导每天给职工洗脚，职工有的“感动”，有的感觉“不安”。院方称此举是为了爱心传递。（据《京华时报》） “洗脚是个宝，管理离不了”！不然，为何老板给职工洗脚、院长给医生洗脚、校长给老师洗脚的热闻，屡屡见诸报端？ 不可否认，洗脚势必要屈膝弯腰，在上司“俯首甘为下属洗”中，一定程度上，是为官者能放下架子，能与下属打
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“领导给自己洗脚，受宠若惊的同时又觉得别扭。”北京一私人医院职工小林（化名）透露，医院领导每天给职工洗脚，职工有的“感动”，有的感觉“不安”。院方称此举是为了爱心传递。（据《京华时报》）
“洗脚是个宝，管理离不了”！不然，为何老板给职工洗脚、院长给医生洗脚、校长给老师洗脚的热闻，屡屡见诸报端？
不可否认，洗脚势必要屈膝弯腰，在上司“俯首甘为下属洗”中，一定程度上，是为官者能放下架子，能与下属打成一片。但凡事是有条件的，是讲究度的。如果在上司洗脚意向下，下属不分男女老少，一律伸脚过来，弄不好，事情或许会走向反面。
以北京此私人医院为例，300名职工中，不乏女职工。对那些女性尤其年轻女性来说，一双脚本就羞于示人，可在领导一番好心下，非得贡献出来，她们未必就高兴。如此之下，这爱心传递如何落实？这融洽关系又怎样实现？
其实，要融洽上下级关系，可选择的方式也很多。日常生活中的点点滴滴，寻常日子里的琐琐碎碎，都可谓“处处留心皆学问，真情付出即文章”，又何必这般唯“脚”是瞻，唯“洗”是选？而缺少了创意的管理，单靠千篇一律，人“洗”亦“洗”，是很难收到好效果的。
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