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选人用人是风向标，是导航仪，具有鲜明的导向作用。在一个特殊又特定的时期或阶段，选什么人用什么人，可以传递出一种强烈的信号和清晰的取向，由此而在党内外和干部群众中造成一种浓厚的空气。
当前，改革步入深水区，面临大量新情况、新问题和新矛盾，迫切需要向更深层次、更宽领域拓展。越是在这样的时候，越是需要呼唤那些有眼界、有胆识、有思路、有办法的改革者——选好用好改革者是催生一大批改革者的关键所在。
选好用好改革者，就是要对他们高看一眼、寬容一分、重用一把。
对他们高看一眼，就是要充分认识改革者在改革中的重要地位，充分估价改革者对改革所起的特殊作用，这是选好用好改革者的前提和条件，只有首先看重、“看高”他们，才会高看一眼。要看到，改革者常常敢想敢为、敢说敢干、个性鲜明，有的甚至特立独行、风格独异，个别的还表现为“两头冒尖”，时不时有一些“小辫子”，这就需要对他们特别宽容一分。改革是一个探索创新的过程，它意味着会有风险、有失误乃至错误；改革同时又是一个利益调整的过程，意味着会触动既得利益者的利益，带来阵痛，容易得罪人。理解、支持、宽容改革者比任何时候和任何情况下都显得重要、显得难能可贵。善待改革者、呵护改革者，才会辩证看待改革者、合理用好改革者，保护好改革者的改革热情。
选好用好改革者，关键还在于重用一把。在他们碰到困难的时候，能够帮衬一把，为他们排忧解难。特别是要敢于把他们放到关键岗位，用在刀刃上，体现他们的价值，充分调动他们的积极性、主动性和创造性，让改革者吃香、受追捧，成“香饽饽”。
改革要深入，改革者要先行；改革者要先行，用人要先导。选好用好改革者，乃改革大业所需，改革动力所在。
当前，改革步入深水区，面临大量新情况、新问题和新矛盾，迫切需要向更深层次、更宽领域拓展。越是在这样的时候，越是需要呼唤那些有眼界、有胆识、有思路、有办法的改革者——选好用好改革者是催生一大批改革者的关键所在。
选好用好改革者，就是要对他们高看一眼、寬容一分、重用一把。
对他们高看一眼，就是要充分认识改革者在改革中的重要地位，充分估价改革者对改革所起的特殊作用，这是选好用好改革者的前提和条件，只有首先看重、“看高”他们，才会高看一眼。要看到，改革者常常敢想敢为、敢说敢干、个性鲜明，有的甚至特立独行、风格独异，个别的还表现为“两头冒尖”，时不时有一些“小辫子”，这就需要对他们特别宽容一分。改革是一个探索创新的过程，它意味着会有风险、有失误乃至错误；改革同时又是一个利益调整的过程，意味着会触动既得利益者的利益，带来阵痛，容易得罪人。理解、支持、宽容改革者比任何时候和任何情况下都显得重要、显得难能可贵。善待改革者、呵护改革者，才会辩证看待改革者、合理用好改革者，保护好改革者的改革热情。
选好用好改革者，关键还在于重用一把。在他们碰到困难的时候，能够帮衬一把，为他们排忧解难。特别是要敢于把他们放到关键岗位，用在刀刃上，体现他们的价值，充分调动他们的积极性、主动性和创造性，让改革者吃香、受追捧，成“香饽饽”。
改革要深入，改革者要先行；改革者要先行，用人要先导。选好用好改革者，乃改革大业所需，改革动力所在。