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摘 要：改革开放以来，我国建筑业一直飞速发展，并对我国经济产生了重大影响，但同时也带来了一些负面影响，例如施工过程中的安全问题及工程的质量不合格问题等，虽然项目总承包模式的应用和推广改善了我国建筑施工现场管理混乱的情况，但是实际工程应用中总承包单位工程管理中还存在着很多问题亟需解决。
关键词：总承包；工程管理
一、引言
近几年来，我国建筑业城镇化和现代化的快速发展，对施工企业的管理水平、技术水平及施工能力提出了更高的要求，而目前建筑市场粗放的发展模式、落后的技术水平、匿乏的离素质技能人才等都阻碍了我国建筑业的发展，所化飽工企业纷纷引入新技术来改变送种状况。
二、图纸审查阶段
图纸会审是指总承包单位在收到设计院或业主提供的施工图纸后，对建筑、结构等各专业图纸进行全面的熟悉了解，审查图纸是否存在不合理或错误之处。图纸会审一般都是基于二维的平面施工国，而且审查记录W图形、文字等形式反映在纸里记录表中。
在实际工程施工过程中经常会出现图纸的变更或新版本的更替，而且工程变更需要多个部进行审批，流程较复杂，时间长，难W进行跟踪，不能保证变更的时效性，极易发生因业主没有及时确认变更工程量造成总承包单位的费用损失等问题。另外，设计单位将设计变更方案重新出图后，总承包单位必须对更新的施工国重新进行审查及计算，这无疑又增加了总承包单位的图纸管理难度，同时总承包单位必须将更改后的图纸信息及时传递到施工现场，否则极易造成现场的施工返工、工期延误、浪费资源等现象。
三、深化设计阶段
合理准确的设计深化对提高项目的施工质量及进度具有重要的作用，所深化设计阶段的管理极其关键。目前我国总承包单位的设计深化一般由各专业负责人应用Auto CAD等计算机辅助软件经过反复讨论、修改完成，耗时较长，成效也不太好。而且由于二维软件可视性差、存储信息少等缺点，使很多深化任务必须靠管理人员丰富的空间想象力及扎实的专业知识才能完成。如果深化设计做出调整之后，还需要在与调整部位相关的其它专业图纸上人工一个一个的分别做相应的调整，致使深化设计效率低下，工作量增大。这无疑降低了总承包单位深化设计的准确性，所以在实际工程中，就算总承包单位已经很好地完成了设计深化，施工过程中仍然会出现构件的遗漏或交叉碰撞等现象。例如机电专业的管线布置，规模越大的项目，设备管线就越多且错综复杂，就越容易出现碰撞冲突，而且总承包单位拿到的施工图中机电施工图与建筑、结构图是分开绘制的，而且信息量较大，管理员很难做到每张图纸都一一对应检查深化，所W施工时经常会发生预留洞的遗漏或管线间的交叉碰撞等现象。
四、施工方案编制阶段
施工方案是指总承包单位编制的项目具体实施方案，包括人员组成、施工进度等的技术方案、安全方案等，保证项目的顺利进行。国家规范规定，达到一定规模且危险性较大的工程（如降水护坡工程、塔吊工程、模板工程、脚手架工程等）需要编制专项施工方案，其重点是找到工程施工关键重难点，并进行分析，避免施工中安全等问题的发生。总承包单位专项施工方案一般是由项目巧责人依据施工规范，结合自己施工经验，根据常规方案进行编制，通过一系列二维平、立、剖面图及文字说明表达出来，具体操作还需要根据施工现场倩况进行调整，专业水平要求高，编制比较困难，方案内容很难满足全面、安全、可行等要求，而且随着工程规模不断増大，结构不段复杂化，涉及的内容越来越广泛，导致总承包单位专项施工方案编制难度增加，方案质量也越来越不理想。一般总承包单位编制施工方案后不会进行一些针对性的模拟优化，而是选施工边优化，在施工过程中遇到问题，再根据现场情况进行调整，这对工程的工期、质量及成本影响都比较大，如果施工方案中存在一些重大问题，将会对项目造成不可估量的损失。
五、施工现场管理及技术交底
总承包单位在施工中最关键的工作就是做好施工现场管理，施工现场的布置一般都是工程师结合现场条件、工程特点等因素利用Auto CAD等软件完成的，主要内容包括：生活办公区布置、材料堆场及加工棚等的布置、临水临电及道路的布置、大型机械设备的布置等。但是实际施工过程中经常会因为施工材料或设备较多、施工范围狭小或布置不合理等原因造成施工现场"脏、乱、差"等现象，木方、钢筋、模板等材料在现场乱堆乱放，不仅影响正常施工，降低施工效率或质量，还可能存在一些安全隐患。而现场安全管理更是总承包单位施工管理中的重中之重，但目前还是有很多总承包单位缺乏安全管理意识，对现场安全管理不重视，导致施工过程中存在较多安全隐患。
技术交底是指在施工前总承包单位对现场施工人员或分包单位负责人对图纸方或案进行技术性的交代，目的是使现场管理人员对施工工序或方法有个详细的理解，便于指导现场施工；各专业技术管理人员通过书面形式配以现场口头讲授的方式講解给施工人员，但是讲述的内容比较枯燥、抽象，比较难以理解。一般一个较复杂节点（如钢筋绑扎等）的技术交底需要对多张立面或剖面图进行讲解，对技术人员的看图视图能力要求比较高，一些看图能力较差的施工员可能会不能正确理解交底内容，这就会造成交底工作深度不够，进而导致施工不规范，影响施工质量。
六、总结
本文主要介绍了目前总承包单位工程管理中存在的问题，主要体现在图纸审查、深化设计、施工方案编制、施工现场管理、工程进度管理等阶段，所以总承包单位亟需新的技术手段解决管理中出现的问题。
作者简介：
侯姝琦（1997—），女，山西榆次人，山西财经大学本科生在读，工程管理专业，研究方向：工程管理。
关键词：总承包；工程管理
一、引言
近几年来，我国建筑业城镇化和现代化的快速发展，对施工企业的管理水平、技术水平及施工能力提出了更高的要求，而目前建筑市场粗放的发展模式、落后的技术水平、匿乏的离素质技能人才等都阻碍了我国建筑业的发展，所化飽工企业纷纷引入新技术来改变送种状况。
二、图纸审查阶段
图纸会审是指总承包单位在收到设计院或业主提供的施工图纸后，对建筑、结构等各专业图纸进行全面的熟悉了解，审查图纸是否存在不合理或错误之处。图纸会审一般都是基于二维的平面施工国，而且审查记录W图形、文字等形式反映在纸里记录表中。
在实际工程施工过程中经常会出现图纸的变更或新版本的更替，而且工程变更需要多个部进行审批，流程较复杂，时间长，难W进行跟踪，不能保证变更的时效性，极易发生因业主没有及时确认变更工程量造成总承包单位的费用损失等问题。另外，设计单位将设计变更方案重新出图后，总承包单位必须对更新的施工国重新进行审查及计算，这无疑又增加了总承包单位的图纸管理难度，同时总承包单位必须将更改后的图纸信息及时传递到施工现场，否则极易造成现场的施工返工、工期延误、浪费资源等现象。
三、深化设计阶段
合理准确的设计深化对提高项目的施工质量及进度具有重要的作用，所深化设计阶段的管理极其关键。目前我国总承包单位的设计深化一般由各专业负责人应用Auto CAD等计算机辅助软件经过反复讨论、修改完成，耗时较长，成效也不太好。而且由于二维软件可视性差、存储信息少等缺点，使很多深化任务必须靠管理人员丰富的空间想象力及扎实的专业知识才能完成。如果深化设计做出调整之后，还需要在与调整部位相关的其它专业图纸上人工一个一个的分别做相应的调整，致使深化设计效率低下，工作量增大。这无疑降低了总承包单位深化设计的准确性，所以在实际工程中，就算总承包单位已经很好地完成了设计深化，施工过程中仍然会出现构件的遗漏或交叉碰撞等现象。例如机电专业的管线布置，规模越大的项目，设备管线就越多且错综复杂，就越容易出现碰撞冲突，而且总承包单位拿到的施工图中机电施工图与建筑、结构图是分开绘制的，而且信息量较大，管理员很难做到每张图纸都一一对应检查深化，所W施工时经常会发生预留洞的遗漏或管线间的交叉碰撞等现象。
四、施工方案编制阶段
施工方案是指总承包单位编制的项目具体实施方案，包括人员组成、施工进度等的技术方案、安全方案等，保证项目的顺利进行。国家规范规定，达到一定规模且危险性较大的工程（如降水护坡工程、塔吊工程、模板工程、脚手架工程等）需要编制专项施工方案，其重点是找到工程施工关键重难点，并进行分析，避免施工中安全等问题的发生。总承包单位专项施工方案一般是由项目巧责人依据施工规范，结合自己施工经验，根据常规方案进行编制，通过一系列二维平、立、剖面图及文字说明表达出来，具体操作还需要根据施工现场倩况进行调整，专业水平要求高，编制比较困难，方案内容很难满足全面、安全、可行等要求，而且随着工程规模不断増大，结构不段复杂化，涉及的内容越来越广泛，导致总承包单位专项施工方案编制难度增加，方案质量也越来越不理想。一般总承包单位编制施工方案后不会进行一些针对性的模拟优化，而是选施工边优化，在施工过程中遇到问题，再根据现场情况进行调整，这对工程的工期、质量及成本影响都比较大，如果施工方案中存在一些重大问题，将会对项目造成不可估量的损失。
五、施工现场管理及技术交底
总承包单位在施工中最关键的工作就是做好施工现场管理，施工现场的布置一般都是工程师结合现场条件、工程特点等因素利用Auto CAD等软件完成的，主要内容包括：生活办公区布置、材料堆场及加工棚等的布置、临水临电及道路的布置、大型机械设备的布置等。但是实际施工过程中经常会因为施工材料或设备较多、施工范围狭小或布置不合理等原因造成施工现场"脏、乱、差"等现象，木方、钢筋、模板等材料在现场乱堆乱放，不仅影响正常施工，降低施工效率或质量，还可能存在一些安全隐患。而现场安全管理更是总承包单位施工管理中的重中之重，但目前还是有很多总承包单位缺乏安全管理意识，对现场安全管理不重视，导致施工过程中存在较多安全隐患。
技术交底是指在施工前总承包单位对现场施工人员或分包单位负责人对图纸方或案进行技术性的交代，目的是使现场管理人员对施工工序或方法有个详细的理解，便于指导现场施工；各专业技术管理人员通过书面形式配以现场口头讲授的方式講解给施工人员，但是讲述的内容比较枯燥、抽象，比较难以理解。一般一个较复杂节点（如钢筋绑扎等）的技术交底需要对多张立面或剖面图进行讲解，对技术人员的看图视图能力要求比较高，一些看图能力较差的施工员可能会不能正确理解交底内容，这就会造成交底工作深度不够，进而导致施工不规范，影响施工质量。
六、总结
本文主要介绍了目前总承包单位工程管理中存在的问题，主要体现在图纸审查、深化设计、施工方案编制、施工现场管理、工程进度管理等阶段，所以总承包单位亟需新的技术手段解决管理中出现的问题。
作者简介：
侯姝琦（1997—），女，山西榆次人，山西财经大学本科生在读，工程管理专业，研究方向：工程管理。