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摘要：从建筑工程施工的本质上来说，施工技术管理与施工质量控制没有太大的区别，在项目施工安全及成本目标的控制上，以上两个内容之间存在一些差异，但在项目质量的提高上，两者都是同一类管理内容。可见，建筑工程施工技术的管理对优化施工质量，控制项目成本目标上具有正向促进作用，相关管理人员应该整合项目施工问题，以优化技术管理效能，完成项目管理水平的有效提升。
关键词：建筑工程;施工技术;施工管理;管理水平提升
引言
现代建筑工程施工的管理结构是，项目工程设计部门代表工程质量监督与促进的机构，工程管理人员代表技术管理标准的执行方。各类工程管理部门在交叉作业、人力及物力资源的安排上，应该制定所需执行的目标，以此控制施工成本费用，实现管理水平的增长，达到科学管理的施工目标。同时，对现场施工作业进行安排及监督的过程，其施工技术管理的特点是层级架构，要想实现技术管理的施工质量控制效果，工程管理人员必须在工程项目的进度分析中，自上而下地分解技术管理目标，以合理安排施工交叉作业的现场工序。可见，施工技术管理的有效性研究中，不管是交叉作业的现场施工安排，还是施工方案的具体实施，其基本管理逻辑都是分解管理目标，确保作业效率的同时，提高项目建设的经济效益。
1、建筑工程施工技术管理的作用
建筑工程施工技术管理，在施工工艺及结构施工的细节处理上，具有分解施工难点内容，协调施工现场作业的作用效果。正是因为一些管理细节的不同，其在交叉作业的组织协调上，所进行的管理方向也大有不同，但其实无论是安全管理方向，还是施工工艺的管理方向，其本质上都是施工技术管理的一项分类。具体来说，施工技术管理的主要作用是提升工程技术人员的专业水平，降低建筑工程的施工成本，最终根据建筑工程的施工规模确定施工目标，并在交叉作业的关键环节，及时处理现场施工的各项问题。同时，施工技术管理能够在施工人员的组织协调上，把结构施工及施工工艺的技术管理难点罗列出来，列出管理方案的各项标准，是为了利用技术管理所设定的质量控制点，解决难点施工内容。可见，建筑工程施工技术管理就是把项目成本费用目标、项目质量标准要求，按照现场施工的难点内容，逐级进行施工管理的目标分层，以此分解建筑施工过程中重点和难点的施工环节，这个管理控制过程，正是建筑工程技术管理的作用所在。不管是在施工效益最大化上、还是人力及物力资源的安排上，都是利用施工技术管理，协调各工序施工安排的基本原则。
2、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1创立安全技术管理的标准制度
安全技术管理标准制度的创立目的，是为了让分部、分项工程向着同一管理目标分析，第一步是，确定建筑工程施工的工程建设目标，在项目施工初期对各项施工安全隐患加以研究及记录，并在各类管理部门的互相沟通和协同中创立标准化的技术管理制度，进而将施工作业过程中易发的安全隐患，分类到每项安全技术管理制度之中，构建出健全安全管理制度的同时，解决安全技术管理标准不够全面的现实应用问题。可见，创立标准的安全技术管理制度，使得现场施工管理及控制的大目标一致，工程作业人员进行施工得的过程中，可以根据安全技术管理的标准制度内容互相参照施工，更易于相关施工人员进行作业上的配合与协同。例如开挖基坑的作业中，安全技术管理制度的创立，除了能够自上而下明确作业人员岗位职责的同时，其还强调了基坑开挖中的坍塌等稳定性问题，利用施工技术管理标准制度，确定基坑边缘防护工作的具体要求，可以令基坑施工作业保持较好的质量标准，而对于基坑开挖的结构稳定性，现场施工监督人员需要利用安全技术管理制度进行结构稳定性的质量检测。
2.2加强质量控制意识
安全技术管理制度所制定的技术管理目标，便于在质量管控的过程中进行多方考察。考察内容在于工程工艺的改进，及管理方法的优化上，其次关于质量控制意识的提高，需要在技术问题的安排及管理效率的研究中进行切入。作为建筑工程企业的管理人员，应该在施工工艺允许的情况下，把施工管理制度的控制目标设定得尽量高，这样更易于强化施工工艺的应用效果，并通过质量控制意识的加强，降低施工技术水平不达标等影响项目施工质量问题的出现，只有这样才能在奖惩制度的落实中，强化各类型施工人员的质量控制意识，为建筑工程施工建设企业带来更好的发展。简单来说，质量控制意识的加强，需要相关管理人员记录现场施工中的各项问题，并在奖惩机制的作用下，对项目施工中各类技术人员的施工操作进行考核，最后按照施工工艺的应用切合度及施工效率的提高，作为考核标准内容，通过这个考核标准去落实奖惩制度的管理实践安排。
2.3所用施工材料的质量控制
施工材料的使用，直接影响建筑施工的整体质量，为了确保材料的工程施工规格及质量符合标准，需要项目管理人员对材料供应商的经营状态，及所提供材料的质量水平加以综合的质量考核。材料的型号规格及材料的应用储存是控制建筑施工材料质量的两项主要内容，相关人员需要对以上两类内容进行严格的控制，继而针对项目建设的质量目标，自建筑材料的购买上，到建筑材料的应用储存上进行严格的质量控制管理。此外，针对不同施工工艺的特殊性，在施工材料质量控制的细节上会有所不同，因而，相关人员需要按照材料的工程施工应用建立材料的使用档案，在完成材料质量考核的同时，完善施工材料管理的水平。
2.4提高管理人员的素质水平
每个建筑工程施工企业都在加强施工技术管理的作用水平，施工技术管理水平提高的关键，并非管理制度标准化确立这一种控制路径，相关管理人员的素质水平及工作的积极性，同样对施工技术管理起着较为重要的影响作用，进行施工技术管理的过程中需要坚持培养相关人员的专业水平，按时开展各类施工技术的培训，以便在施工现场监督的过程中，相关人员可以及时发现施工工艺应用不到位等问题的发生。此外，随着施工工艺的优化及施工人员的应用提高，施工技术管理变得越来越难于控制，现场监管人员需要利用自身的专业水平来管理现场施工的各项问题，并在施工方案的制定与安排上优化管理方法，以便在施工人员作业的过程中提升现场施工管理控制的效果。可见，管理人员的素质水平对工程作业人员的施工调动及施工安排有着密切的影响，利用施工工艺的现场施工安排，可以加强施工建设的结构稳定性。
3、結束语
综上所述，建筑工程施工技术管理，在施工工艺及结构施工的细节处理上，具有分解施工难点内容的效果。其次，无论是在交叉作业的组织协调上，还是在安全管理方向集施工工艺的管理方向，其本质上都是施工技术管理的一项分类。安全技术管理标准制度的创立目的，是为了让分部、分项工程向着同一管理目标分析，由此可见，确定建筑工程施工的工程建设目标，在项目施工初期对各项施工安全隐患加以研究及记录，并在各类管理部门的互相沟通和协同中创立标准化的技术管理制度，易于实现安全技术管理制度所制定的技术管理目标，便于在质量管控的过程中进行多方考察，考察内容在于工程工艺的改进，及管理方法的优化上，其次关于质量控制意识的提高，需要在技术问题的安排及管理效率的研究中进行切入。
参考文献
[1]沙金月. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 江西建材，2015（03）：277-278.
[2]张海滨，杨治波. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 中国高新技术企业，2015（11）：43-44.
[3]黄美梅. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J]. 绿色环保建材，2019（05）：161-162.
[4]宋打帝. 建筑工程施工技术水平有效提升策略分析[J]. 四川水泥，2020（11）：210-211.
身份证号：370784199008191017 山东省 潍坊市 261000
关键词：建筑工程;施工技术;施工管理;管理水平提升
引言
现代建筑工程施工的管理结构是，项目工程设计部门代表工程质量监督与促进的机构，工程管理人员代表技术管理标准的执行方。各类工程管理部门在交叉作业、人力及物力资源的安排上，应该制定所需执行的目标，以此控制施工成本费用，实现管理水平的增长，达到科学管理的施工目标。同时，对现场施工作业进行安排及监督的过程，其施工技术管理的特点是层级架构，要想实现技术管理的施工质量控制效果，工程管理人员必须在工程项目的进度分析中，自上而下地分解技术管理目标，以合理安排施工交叉作业的现场工序。可见，施工技术管理的有效性研究中，不管是交叉作业的现场施工安排，还是施工方案的具体实施，其基本管理逻辑都是分解管理目标，确保作业效率的同时，提高项目建设的经济效益。
1、建筑工程施工技术管理的作用
建筑工程施工技术管理，在施工工艺及结构施工的细节处理上，具有分解施工难点内容，协调施工现场作业的作用效果。正是因为一些管理细节的不同，其在交叉作业的组织协调上，所进行的管理方向也大有不同，但其实无论是安全管理方向，还是施工工艺的管理方向，其本质上都是施工技术管理的一项分类。具体来说，施工技术管理的主要作用是提升工程技术人员的专业水平，降低建筑工程的施工成本，最终根据建筑工程的施工规模确定施工目标，并在交叉作业的关键环节，及时处理现场施工的各项问题。同时，施工技术管理能够在施工人员的组织协调上，把结构施工及施工工艺的技术管理难点罗列出来，列出管理方案的各项标准，是为了利用技术管理所设定的质量控制点，解决难点施工内容。可见，建筑工程施工技术管理就是把项目成本费用目标、项目质量标准要求，按照现场施工的难点内容，逐级进行施工管理的目标分层，以此分解建筑施工过程中重点和难点的施工环节，这个管理控制过程，正是建筑工程技术管理的作用所在。不管是在施工效益最大化上、还是人力及物力资源的安排上，都是利用施工技术管理，协调各工序施工安排的基本原则。
2、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1创立安全技术管理的标准制度
安全技术管理标准制度的创立目的，是为了让分部、分项工程向着同一管理目标分析，第一步是，确定建筑工程施工的工程建设目标，在项目施工初期对各项施工安全隐患加以研究及记录，并在各类管理部门的互相沟通和协同中创立标准化的技术管理制度，进而将施工作业过程中易发的安全隐患，分类到每项安全技术管理制度之中，构建出健全安全管理制度的同时，解决安全技术管理标准不够全面的现实应用问题。可见，创立标准的安全技术管理制度，使得现场施工管理及控制的大目标一致，工程作业人员进行施工得的过程中，可以根据安全技术管理的标准制度内容互相参照施工，更易于相关施工人员进行作业上的配合与协同。例如开挖基坑的作业中，安全技术管理制度的创立，除了能够自上而下明确作业人员岗位职责的同时，其还强调了基坑开挖中的坍塌等稳定性问题，利用施工技术管理标准制度，确定基坑边缘防护工作的具体要求，可以令基坑施工作业保持较好的质量标准，而对于基坑开挖的结构稳定性，现场施工监督人员需要利用安全技术管理制度进行结构稳定性的质量检测。
2.2加强质量控制意识
安全技术管理制度所制定的技术管理目标，便于在质量管控的过程中进行多方考察。考察内容在于工程工艺的改进，及管理方法的优化上，其次关于质量控制意识的提高，需要在技术问题的安排及管理效率的研究中进行切入。作为建筑工程企业的管理人员，应该在施工工艺允许的情况下，把施工管理制度的控制目标设定得尽量高，这样更易于强化施工工艺的应用效果，并通过质量控制意识的加强，降低施工技术水平不达标等影响项目施工质量问题的出现，只有这样才能在奖惩制度的落实中，强化各类型施工人员的质量控制意识，为建筑工程施工建设企业带来更好的发展。简单来说，质量控制意识的加强，需要相关管理人员记录现场施工中的各项问题，并在奖惩机制的作用下，对项目施工中各类技术人员的施工操作进行考核，最后按照施工工艺的应用切合度及施工效率的提高，作为考核标准内容，通过这个考核标准去落实奖惩制度的管理实践安排。
2.3所用施工材料的质量控制
施工材料的使用，直接影响建筑施工的整体质量，为了确保材料的工程施工规格及质量符合标准，需要项目管理人员对材料供应商的经营状态，及所提供材料的质量水平加以综合的质量考核。材料的型号规格及材料的应用储存是控制建筑施工材料质量的两项主要内容，相关人员需要对以上两类内容进行严格的控制，继而针对项目建设的质量目标，自建筑材料的购买上，到建筑材料的应用储存上进行严格的质量控制管理。此外，针对不同施工工艺的特殊性，在施工材料质量控制的细节上会有所不同，因而，相关人员需要按照材料的工程施工应用建立材料的使用档案，在完成材料质量考核的同时，完善施工材料管理的水平。
2.4提高管理人员的素质水平
每个建筑工程施工企业都在加强施工技术管理的作用水平，施工技术管理水平提高的关键，并非管理制度标准化确立这一种控制路径，相关管理人员的素质水平及工作的积极性，同样对施工技术管理起着较为重要的影响作用，进行施工技术管理的过程中需要坚持培养相关人员的专业水平，按时开展各类施工技术的培训，以便在施工现场监督的过程中，相关人员可以及时发现施工工艺应用不到位等问题的发生。此外，随着施工工艺的优化及施工人员的应用提高，施工技术管理变得越来越难于控制，现场监管人员需要利用自身的专业水平来管理现场施工的各项问题，并在施工方案的制定与安排上优化管理方法，以便在施工人员作业的过程中提升现场施工管理控制的效果。可见，管理人员的素质水平对工程作业人员的施工调动及施工安排有着密切的影响，利用施工工艺的现场施工安排，可以加强施工建设的结构稳定性。
3、結束语
综上所述，建筑工程施工技术管理，在施工工艺及结构施工的细节处理上，具有分解施工难点内容的效果。其次，无论是在交叉作业的组织协调上，还是在安全管理方向集施工工艺的管理方向，其本质上都是施工技术管理的一项分类。安全技术管理标准制度的创立目的，是为了让分部、分项工程向着同一管理目标分析，由此可见，确定建筑工程施工的工程建设目标，在项目施工初期对各项施工安全隐患加以研究及记录，并在各类管理部门的互相沟通和协同中创立标准化的技术管理制度，易于实现安全技术管理制度所制定的技术管理目标，便于在质量管控的过程中进行多方考察，考察内容在于工程工艺的改进，及管理方法的优化上，其次关于质量控制意识的提高，需要在技术问题的安排及管理效率的研究中进行切入。
参考文献
[1]沙金月. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 江西建材，2015（03）：277-278.
[2]张海滨，杨治波. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 中国高新技术企业，2015（11）：43-44.
[3]黄美梅. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J]. 绿色环保建材，2019（05）：161-162.
[4]宋打帝. 建筑工程施工技术水平有效提升策略分析[J]. 四川水泥，2020（11）：210-211.
身份证号：370784199008191017 山东省 潍坊市 261000