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摘 要：首先，我国的一些事业单位基本上都不是以营利为主要目的的机构。所以，它和其他的一些私营企业是不一样的，管理的模式也是不一样的。现如今，我国的经济不断地蓬勃发展，这些单位随着经济的发展也需要一些改变。现在的传统的认识管理工作已经跟不上事业单位的发展了。我们在发展经济的同时，更加需要关注人才方面的发展。只有加入高素质的人才，并且制定合理的人事管理计划，这些事业单位的工作才会有更好的发展。一个好的人事管理是可以激发工作人员的工作积极性的。本篇文章就事业单位的人事管理问题和对策提出一些自己的想法。希望可以对现在的人事管理工作有所帮助。
关键词：事业单位；人事管理；实践思考
一.我国事业单位的性质
我们一想到事业单位，可能很多人都会想到公务员这个职位，其实这只是我们国家事业单位中的一个小部分而已。首先，我们需要了解事业单位的性质，才能更好地解决人事管理的问题。第一，我国的事业单位并不是以营利为目的，它主要就是提供服务的，在生活、教育、文化等等各种方面的服务。所以，事业单位是具有公益的性质的。另外事业单位的资金来源也是从政府的拨款中来的，这就说明了事业单位的职务安排并不是随意的。事业单位中的工作人员在自己的岗位上用自身的专业知识来服务大众。他们的工作可以带给大家多个方面的便捷之处。国家也需要事业单位的服务来达到社会的稳定，维护社会的和谐发展。因此，事业单位是一个很重要的单位，而这其中的人事管理工作也是关系到事业单位的发展。
二.事业单位中的现存问题
最开始的时候，我国的事业单位处于初级阶段，这个时候国家的发展也是有限的，所以在事业单位的人事管理方面也是处于模糊状态。但是现在我们国家的发展快速，人民的生活水平也是与日俱增，相对的人民的要求也是与以前有了很大的变化。因此，这个时候就需要不同类型的事业单位进行服务。然而传统的人事管理已经跟不上了，我们需要对于人事管理的问题进行整理。
（1）人才的聘用制度不合理
一些事业单位的招聘只对于有编制的人适用，而那些没有编制的人就只能另寻其他的职务。这不仅对于那些没有编制的人们不公平，这也是对于事业单位的一种人才的损失。这种招聘的制度完全不考虑事业单位的实际情况，再加上现在的职位紧缺，这样就导致了许多人们靠的不是实力而是人际关系进入事业单位。这种方式的招聘，招的人们肯定在处理事情的能力上是不如有实力的人的。这样不仅是对其他群众的区别对待，也让事业单位的工作效率大大地降低，影响了事业单位的办事效率。因此，这种只看编制的招聘制度是现在的一个巨大的问题，这也是急需改变的地方。
（2）岗位设置缺乏科学性
事业单位在起初设置岗位的时候没有注意，没有考虑到岗位的真实作用和价值，所以出现了许多职位的浪费现象。再加上，事业单位是一个不营利的机构，他们的资金都是需要靠政府的拨款，这些职位的浪费也就意味着浪费了政府的资金，这是不科学的设置。不仅如此，他们对于工作没有一些贡献，也扰乱了人事管理的工作。由于是政府的拨款，所以事业单位中的工作也是由上级的主管部门分配。这种形式在当今的社会主义市场经济体制下是运行不通的。事业单位所要服务的对象都是一些企业或者个人，继续按照以前的模式进行的话，根本不能满足要求。所以必须改革事业单位人事管理的模式，往有创造性、创新性的方向改进。
三.事业单位人事管理问题的对策
（1）招聘优质人才， 合理分配人员岗位
既然招聘的制度有些问题，那就改革招聘的制度。人才是一个事业单位所必须的，只有招纳了人才，事业单位才能在他们的工作中有更好的发展。事业单位招聘时需要注意的不再只是编制的问题，而是要多把方向转移到人才的能力方面，最终保证招聘的相对公平。招聘时也需要做好各方面的准备工作，事业单位所需的人才额人数、专业、经验等都要提前做好准备。同时事业单位对于所招的人才要有深入的了解，需要知晓他们各自的优势，依据他们自身的优势来给他们分配相应的工作。
（2）健全人事公证的激励制度
在事业单位中，人才毋庸置疑是第一生产力，是决定事业单位生存的重要因素。所以在事业单位中，首先应该培养的就是人才的工作能力和积极性。在事业单位中设置奖励制度，对于工作有贡献的员工要鼓励，同时也要树立一个良好的积极工作的范例。这种制度是可以激励大家的工作热情，对于年底的考评也需要设置一些奖励，既可以保证员工的工作热情，也可以让员工的努力得到一些回报。
（3）强调思想建设
事业单位的人事管理是决定着这个单位的人才质量的部门，所以这是一个极为重要的部门。那么，一个群体最重要的就是思想。首先就应该提高工作人员的思想道德建设，认识到事业单位中的工作是很重要的，需要他们以热情的投入，在工作中应该坚决不做懒惰的人，需要弘扬中华民族的优秀传统美德——奉献。也要端正自身的工作态度，对于社会的稳定做出自己力所能及的事情。
（4）完善人事监督管理制度
事业单位的思想做好了以后，人事管理的监督工作也需要做到位。要想人事管理的工作可以事半功倍，监督的部门是必不可少的。对于工作的监督是可以促进工作的效率，也可以避免出现一些不必要的失误。换一个角度，人事监督也可以作为人事管理的一个依据。所以，事业单位一个建立一个完整的监督制度，发挥它的监督作用，保证事业单位的人事管理工作顺利开展，也对于事业单位有很大的帮助。
四.结语
事业单位的人事管理工作现状是需要改变的，我们要分析其中的问题，想出可行的对策。事业单位的改革是有利于社会事业的发展的，也有利于调动人才的积极性。所以，最重要的就是改革招聘制度和人才的运用模式，坚持整体推进与各个部门内部改革相结合，坚持政府的管理，积极促进改革。只有深化改革事业单位的人事管理工作，把优秀的人才都聚集到一起，这样的事业单位才是一个强有力的机构，才可以在为人民服务的工作中展现更好的自己，促进公共服务和社会事业的发展。
参考文献：
[1]刘亮.事业单位人事管理的问题分析和对策[J].人才资源开发，2018（20）：14-15.
[2]钮莹菡.探讨事业单位人事管理工作中存在的问题及对策研究[J].智库时代，2017（16）：68+74.
[3]杨冀.事业单位人事管理现状、问题及对策[J].中国高新区，2017（17）：207+209.
[4]费立軍.事业单位人事管理工作的问题及对策实践思考[J].知识经济，2017（08）：134-135.
关键词：事业单位；人事管理；实践思考
一.我国事业单位的性质
我们一想到事业单位，可能很多人都会想到公务员这个职位，其实这只是我们国家事业单位中的一个小部分而已。首先，我们需要了解事业单位的性质，才能更好地解决人事管理的问题。第一，我国的事业单位并不是以营利为目的，它主要就是提供服务的，在生活、教育、文化等等各种方面的服务。所以，事业单位是具有公益的性质的。另外事业单位的资金来源也是从政府的拨款中来的，这就说明了事业单位的职务安排并不是随意的。事业单位中的工作人员在自己的岗位上用自身的专业知识来服务大众。他们的工作可以带给大家多个方面的便捷之处。国家也需要事业单位的服务来达到社会的稳定，维护社会的和谐发展。因此，事业单位是一个很重要的单位，而这其中的人事管理工作也是关系到事业单位的发展。
二.事业单位中的现存问题
最开始的时候，我国的事业单位处于初级阶段，这个时候国家的发展也是有限的，所以在事业单位的人事管理方面也是处于模糊状态。但是现在我们国家的发展快速，人民的生活水平也是与日俱增，相对的人民的要求也是与以前有了很大的变化。因此，这个时候就需要不同类型的事业单位进行服务。然而传统的人事管理已经跟不上了，我们需要对于人事管理的问题进行整理。
（1）人才的聘用制度不合理
一些事业单位的招聘只对于有编制的人适用，而那些没有编制的人就只能另寻其他的职务。这不仅对于那些没有编制的人们不公平，这也是对于事业单位的一种人才的损失。这种招聘的制度完全不考虑事业单位的实际情况，再加上现在的职位紧缺，这样就导致了许多人们靠的不是实力而是人际关系进入事业单位。这种方式的招聘，招的人们肯定在处理事情的能力上是不如有实力的人的。这样不仅是对其他群众的区别对待，也让事业单位的工作效率大大地降低，影响了事业单位的办事效率。因此，这种只看编制的招聘制度是现在的一个巨大的问题，这也是急需改变的地方。
（2）岗位设置缺乏科学性
事业单位在起初设置岗位的时候没有注意，没有考虑到岗位的真实作用和价值，所以出现了许多职位的浪费现象。再加上，事业单位是一个不营利的机构，他们的资金都是需要靠政府的拨款，这些职位的浪费也就意味着浪费了政府的资金，这是不科学的设置。不仅如此，他们对于工作没有一些贡献，也扰乱了人事管理的工作。由于是政府的拨款，所以事业单位中的工作也是由上级的主管部门分配。这种形式在当今的社会主义市场经济体制下是运行不通的。事业单位所要服务的对象都是一些企业或者个人，继续按照以前的模式进行的话，根本不能满足要求。所以必须改革事业单位人事管理的模式，往有创造性、创新性的方向改进。
三.事业单位人事管理问题的对策
（1）招聘优质人才， 合理分配人员岗位
既然招聘的制度有些问题，那就改革招聘的制度。人才是一个事业单位所必须的，只有招纳了人才，事业单位才能在他们的工作中有更好的发展。事业单位招聘时需要注意的不再只是编制的问题，而是要多把方向转移到人才的能力方面，最终保证招聘的相对公平。招聘时也需要做好各方面的准备工作，事业单位所需的人才额人数、专业、经验等都要提前做好准备。同时事业单位对于所招的人才要有深入的了解，需要知晓他们各自的优势，依据他们自身的优势来给他们分配相应的工作。
（2）健全人事公证的激励制度
在事业单位中，人才毋庸置疑是第一生产力，是决定事业单位生存的重要因素。所以在事业单位中，首先应该培养的就是人才的工作能力和积极性。在事业单位中设置奖励制度，对于工作有贡献的员工要鼓励，同时也要树立一个良好的积极工作的范例。这种制度是可以激励大家的工作热情，对于年底的考评也需要设置一些奖励，既可以保证员工的工作热情，也可以让员工的努力得到一些回报。
（3）强调思想建设
事业单位的人事管理是决定着这个单位的人才质量的部门，所以这是一个极为重要的部门。那么，一个群体最重要的就是思想。首先就应该提高工作人员的思想道德建设，认识到事业单位中的工作是很重要的，需要他们以热情的投入，在工作中应该坚决不做懒惰的人，需要弘扬中华民族的优秀传统美德——奉献。也要端正自身的工作态度，对于社会的稳定做出自己力所能及的事情。
（4）完善人事监督管理制度
事业单位的思想做好了以后，人事管理的监督工作也需要做到位。要想人事管理的工作可以事半功倍，监督的部门是必不可少的。对于工作的监督是可以促进工作的效率，也可以避免出现一些不必要的失误。换一个角度，人事监督也可以作为人事管理的一个依据。所以，事业单位一个建立一个完整的监督制度，发挥它的监督作用，保证事业单位的人事管理工作顺利开展，也对于事业单位有很大的帮助。
四.结语
事业单位的人事管理工作现状是需要改变的，我们要分析其中的问题，想出可行的对策。事业单位的改革是有利于社会事业的发展的，也有利于调动人才的积极性。所以，最重要的就是改革招聘制度和人才的运用模式，坚持整体推进与各个部门内部改革相结合，坚持政府的管理，积极促进改革。只有深化改革事业单位的人事管理工作，把优秀的人才都聚集到一起，这样的事业单位才是一个强有力的机构，才可以在为人民服务的工作中展现更好的自己，促进公共服务和社会事业的发展。
参考文献：
[1]刘亮.事业单位人事管理的问题分析和对策[J].人才资源开发，2018（20）：14-15.
[2]钮莹菡.探讨事业单位人事管理工作中存在的问题及对策研究[J].智库时代，2017（16）：68+74.
[3]杨冀.事业单位人事管理现状、问题及对策[J].中国高新区，2017（17）：207+209.
[4]费立軍.事业单位人事管理工作的问题及对策实践思考[J].知识经济，2017（08）：134-135.