【摘 要】
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公司的生产经营管理体系是一个复杂的管理系统,涵盖了从公司战略目标的科学制定、有效分解、公司年度经营目标的制定、下达、跟踪、监控、考核、激励等全过程,公司的管理水平
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公司的生产经营管理体系是一个复杂的管理系统,涵盖了从公司战略目标的科学制定、有效分解、公司年度经营目标的制定、下达、跟踪、监控、考核、激励等全过程,公司的管理水平和生产效率完全在该系统中得以体现,健全的体系能够保证公司的有效运转,并提高生产效率.但通常情况下,公司的生产经营管理体系变得庞大后,各环节之间存在不少问题,本文将通过深入探讨各环节的重点,梳理和分析其中存在的问题,并提出针对性的改进建议.
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