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有这样一个地方——田汉大剧场。湖南乃至全国一流的高雅艺术殿堂,全国文化产业示范基地、湖南文化名片。
有这样一种现象——田汉现象。田汉大剧院持续6年创造了“365天,天天有演出,天天爆满”的奇迹。仅2007年,演出场次就多达400余场,票房收入超过3000万元,中央电视台《新闻联播》和凤凰卫视都曾重点报道。
有这样一种模式——田汉模式。在继承传统歌厅文化市场化、平民化、通俗化基础上,以大舞台、大投入、大制作将歌舞厅表演大胆搬上高雅舞台,创造了一种“歌厅式剧院”或“剧院式歌厅”的演出模式,诞生了中国娱乐界的演出神话。
而创造这一切的就是湖南红太阳演艺集团,一家以“传承经典、引领时尚、弘扬民族文化”为己任,以创造娱乐“新生活、新体验、新文化”为理念,涵盖剧场、会所、音乐厅、KTV酒吧等多种娱乐服务元素的“娱乐航母”。在10年的发展历程中,激情满怀的“红太阳”人以“敢为人先、敢闯敢干”的拼搏精神, 以“夸父追日”般的创新勇气,以“服务社会、追求卓越”的企业精神,书写了一段文化娱乐产业大发展的传奇,走出了一条娱乐演艺事业健康发展的新路。
发展:直挂云帆济沧海
“红太阳”的发展,是伴随着改革开放的脚步,踩着时代进步的鼓点,一步步铿锵前行的,它的发展壮大见证了文化娱乐产业从盲目到有序,从零星到规模,从粗俗到高雅与通俗相结合的发展过程,引领了文化娱乐产业发展的时代风骚。
长沙歌厅文化始于上世纪80年代末,表演基本采用茶馆演出的方式,台上歌手演唱,乐队伴奏,台下观众品茶,点歌听歌,节目套路单一,内容荤素杂陈。尽管如此,歌厅演出还是赢得了百姓大众的青睐,风靡一时。
“红太阳”正是植根于“长沙歌厅文化”这片肥沃的土壤,破茧而出,化蛹成蝶。
“我们经历了一个娱乐被窒息被否定的时代到娱乐无处不在的时代,最简单的笑声,或许正是最深沉的快乐”。正是凭借对现代社会娱乐精神最深沉的解构,1999年秋,湖南红太阳娱乐有限公司(湖南红太阳演艺集团前身)在长沙投资四千多万元,建成当时中国颇具规模的欧美风情式演出剧场——“红太阳演艺中心”,创造了一种兼顾高雅与通俗表演要素,融杂技、芭蕾、滑稽、音乐、舞蹈、逗乐于一炉的“后剧场表演形态”。既不同于传统剧场舞台表演节目曲高和寡,演员与观众相互隔离缺乏交流的状况,也不同于夜总会挑逗观众的表演风格,雅得有味且俗得可爱。凭借新奇的娱乐文化元素和高尚典雅的环境,“红太阳演艺中心”一飞冲天,带活了整个文化娱乐产业,并确定了湖南娱乐文化产业发展的“行业标准”,一举将长沙文化娱乐产业由歌厅文化时代推向了剧场演出的文化时代。
正在红太阳演艺事业如日中天的时候,2003年,一场突如其来的大火,让“红太阳演艺中心”毁于一旦,公司蒙受巨大损失。但“红太阳”人的精神没有倒,反而越挫越勇。2003年,湖南红太阳演艺集团与隶属于长沙广播电视局的田汉大剧院达成战略合作。这次具有历史性意义的合作,不仅实现了“红太阳”场地宽阔、舞台多变、布景华丽、气势恢弘的演出设想,让“红太阳”再次喷薄而出,而且赋予了“田汉大剧院”新的生机和活力,让这一具有重要历史价值的文化品牌再次唱响三湘四水,传遍神州大地。
随后,红太阳演艺集团步入连锁经营、规模发展的集团化轨道。三年时间内,先后在湖南和广东投资、合作9家演艺中心,开创了文化娱乐行业“红太阳演到哪红到哪”的独有现象。
时至今日,湖南红太阳演艺集团已发展成为拥有娱乐管理公司、文化传播公司、大剧院、酒店、剧场、演艺中心、KTV酒吧、高档娱乐会所等多家企业,资产上亿,年利润近千万元,员工五百余名的大型文化集团,成为湖南娱乐文化产业当之无愧的中流砥柱。
创新:为有源头活水来
古人云:“生于忧患,死于安乐”。在竞争激烈的文化娱乐市场,更是如逆水行舟,不进则退、慢进亦退,不求新图变、不发奋图强,不去主动抢占行业制高点,很快就会被市场所淘汰,被观众所抛弃。
“做服务,首先是做品牌,做品牌就是做品质”。湖南红太阳演艺集团董事长施杰先生对“红太阳”的发展定位十分清晰。“打造卓越的品质,就要知不足,不满足。”
一部《云南印象》不仅为观众留下了独特而深刻的“云南映象”,还被盛赞为“民族舞蹈的再启蒙”,而在湖南,这依然还是个空白。
“既不能简单模仿,又要创新,甚至要超越《云南印象》,想到这些,我夜不能寐。”于是,施杰把目光投向了一个“责任重大”的命题:在历史文化悠久,文化底蕴深厚的湖南,非常需要一个能够代表湖湘文化的品牌。
历经近一年的艰苦创作和多方筹备,一台投资近一千五百万元,以《又唱浏阳河》为主题,以展示湖湘特色自然景观、浓郁人文情怀和民间艺术为章节的大型旅游晚会于2008年10月“横空出世”,为观众奉献了一场“从女人眼中带出泪来,从男人心里燃出火来”的视觉盛宴,实现了经济效益、社会效益、文化效益的完美统一。而另一台在“田汉大剧场”改版推出的大手笔《梦幻之夜》,则牢牢把握住了娱乐文化的最新潮流,继续占据了娱乐文化发展的制高点。
《又唱浏阳河》和《梦幻之夜》,一雅一俗,一传统一现代,成功将“红太阳” 的发展推向了一个新的高度,为湖南文化娱乐产业的发展树立了一个新的“风向标”。
“只有专业的,才是最出色的;只有民族的,才是最具生命力的”。文化产业发展的规律也昭示着,随着人民群众素质和文明程度的提高,对文化的需求也会经历一个从低层次到高层次、从大众娱乐文化向经典文化螺旋式的发展历程。失去了传统经典文化的挖掘和创新,其他文化形式也就没有了源头活水。
潮平两岸阔,风正一帆悬。湖南红太阳演艺集团这颗在文化产业领域冉冉升起的“红太阳”,这个引领湖南文化娱乐产业发展的先行者,带着促进文化产业大发展大繁荣的强烈使命,迎着“打造中国娱乐第一品牌”的梦想,必将迎来更加光辉灿烂的明天。
链接:红太阳演艺集团简介
红太阳演艺集团,前身为湖南红太阳娱乐有限公司,成立于1999年10月,是一家大型文化集团。目前,公司已发展成为湖南娱乐文化产业当之无愧的中流砥柱,“红太阳”已成为领先全国的“湖南歌厅文化”的第一品牌。
红太阳演艺集团以“传承经典、引领时尚、弘扬民族文化”为己任,以创造娱乐“新生活、新体验、新文化”为理念,造就了全国瞩目的“田汉模式”,以及“365天,天天演出,天天爆满”的“田汉现象”,成为同行学习、外行效仿、学者研究的典范。每年接待来自全国各地政府文化学习代表团上千批次,接待观众一百多万人。
通过红太阳演艺集团2003年进驻后,“田汉大剧院”历年被中央文化部门和省、市政府有关部门评为“先进单位”、“消费者信得过单位”、“湖南文化产业示范基地”以及“湖南省最受消费者尊敬的非公有制企业。2004年11月,被国家文化部评为首批“中国文化产业示范基地”,2008年,公司入选“中国改革开放三十年重点文化企业”,是湖南唯一一家获此殊荣的文化企业。
“红太阳”和“田汉”是湖南乃至全国闻名的两大娱乐品牌。目前,红太阳演艺集团旗下的田汉大剧场和田汉音乐厅每晚上演的《梦幻之夜》与《又唱浏阳河》两台晚会已成为湖南文化产业最亮丽的文化名片。
“溶大文化,求大发展。没有做不到,只有想不到。矢志不渝,做自己的特色,创新求实。”这是湖南红太阳演艺集团董事长施杰坚守并践行的创业格言。怀着“打造中国娱乐第一品牌”的梦想,带着促进文化产业大发展大繁荣的强烈使命,他正带领着集团全体员工迎着冉冉升起的“红太阳”坚定前行。
有这样一种现象——田汉现象。田汉大剧院持续6年创造了“365天,天天有演出,天天爆满”的奇迹。仅2007年,演出场次就多达400余场,票房收入超过3000万元,中央电视台《新闻联播》和凤凰卫视都曾重点报道。
有这样一种模式——田汉模式。在继承传统歌厅文化市场化、平民化、通俗化基础上,以大舞台、大投入、大制作将歌舞厅表演大胆搬上高雅舞台,创造了一种“歌厅式剧院”或“剧院式歌厅”的演出模式,诞生了中国娱乐界的演出神话。
而创造这一切的就是湖南红太阳演艺集团,一家以“传承经典、引领时尚、弘扬民族文化”为己任,以创造娱乐“新生活、新体验、新文化”为理念,涵盖剧场、会所、音乐厅、KTV酒吧等多种娱乐服务元素的“娱乐航母”。在10年的发展历程中,激情满怀的“红太阳”人以“敢为人先、敢闯敢干”的拼搏精神, 以“夸父追日”般的创新勇气,以“服务社会、追求卓越”的企业精神,书写了一段文化娱乐产业大发展的传奇,走出了一条娱乐演艺事业健康发展的新路。
发展:直挂云帆济沧海
“红太阳”的发展,是伴随着改革开放的脚步,踩着时代进步的鼓点,一步步铿锵前行的,它的发展壮大见证了文化娱乐产业从盲目到有序,从零星到规模,从粗俗到高雅与通俗相结合的发展过程,引领了文化娱乐产业发展的时代风骚。
长沙歌厅文化始于上世纪80年代末,表演基本采用茶馆演出的方式,台上歌手演唱,乐队伴奏,台下观众品茶,点歌听歌,节目套路单一,内容荤素杂陈。尽管如此,歌厅演出还是赢得了百姓大众的青睐,风靡一时。
“红太阳”正是植根于“长沙歌厅文化”这片肥沃的土壤,破茧而出,化蛹成蝶。
“我们经历了一个娱乐被窒息被否定的时代到娱乐无处不在的时代,最简单的笑声,或许正是最深沉的快乐”。正是凭借对现代社会娱乐精神最深沉的解构,1999年秋,湖南红太阳娱乐有限公司(湖南红太阳演艺集团前身)在长沙投资四千多万元,建成当时中国颇具规模的欧美风情式演出剧场——“红太阳演艺中心”,创造了一种兼顾高雅与通俗表演要素,融杂技、芭蕾、滑稽、音乐、舞蹈、逗乐于一炉的“后剧场表演形态”。既不同于传统剧场舞台表演节目曲高和寡,演员与观众相互隔离缺乏交流的状况,也不同于夜总会挑逗观众的表演风格,雅得有味且俗得可爱。凭借新奇的娱乐文化元素和高尚典雅的环境,“红太阳演艺中心”一飞冲天,带活了整个文化娱乐产业,并确定了湖南娱乐文化产业发展的“行业标准”,一举将长沙文化娱乐产业由歌厅文化时代推向了剧场演出的文化时代。
正在红太阳演艺事业如日中天的时候,2003年,一场突如其来的大火,让“红太阳演艺中心”毁于一旦,公司蒙受巨大损失。但“红太阳”人的精神没有倒,反而越挫越勇。2003年,湖南红太阳演艺集团与隶属于长沙广播电视局的田汉大剧院达成战略合作。这次具有历史性意义的合作,不仅实现了“红太阳”场地宽阔、舞台多变、布景华丽、气势恢弘的演出设想,让“红太阳”再次喷薄而出,而且赋予了“田汉大剧院”新的生机和活力,让这一具有重要历史价值的文化品牌再次唱响三湘四水,传遍神州大地。
随后,红太阳演艺集团步入连锁经营、规模发展的集团化轨道。三年时间内,先后在湖南和广东投资、合作9家演艺中心,开创了文化娱乐行业“红太阳演到哪红到哪”的独有现象。
时至今日,湖南红太阳演艺集团已发展成为拥有娱乐管理公司、文化传播公司、大剧院、酒店、剧场、演艺中心、KTV酒吧、高档娱乐会所等多家企业,资产上亿,年利润近千万元,员工五百余名的大型文化集团,成为湖南娱乐文化产业当之无愧的中流砥柱。
创新:为有源头活水来
古人云:“生于忧患,死于安乐”。在竞争激烈的文化娱乐市场,更是如逆水行舟,不进则退、慢进亦退,不求新图变、不发奋图强,不去主动抢占行业制高点,很快就会被市场所淘汰,被观众所抛弃。
“做服务,首先是做品牌,做品牌就是做品质”。湖南红太阳演艺集团董事长施杰先生对“红太阳”的发展定位十分清晰。“打造卓越的品质,就要知不足,不满足。”
一部《云南印象》不仅为观众留下了独特而深刻的“云南映象”,还被盛赞为“民族舞蹈的再启蒙”,而在湖南,这依然还是个空白。
“既不能简单模仿,又要创新,甚至要超越《云南印象》,想到这些,我夜不能寐。”于是,施杰把目光投向了一个“责任重大”的命题:在历史文化悠久,文化底蕴深厚的湖南,非常需要一个能够代表湖湘文化的品牌。
历经近一年的艰苦创作和多方筹备,一台投资近一千五百万元,以《又唱浏阳河》为主题,以展示湖湘特色自然景观、浓郁人文情怀和民间艺术为章节的大型旅游晚会于2008年10月“横空出世”,为观众奉献了一场“从女人眼中带出泪来,从男人心里燃出火来”的视觉盛宴,实现了经济效益、社会效益、文化效益的完美统一。而另一台在“田汉大剧场”改版推出的大手笔《梦幻之夜》,则牢牢把握住了娱乐文化的最新潮流,继续占据了娱乐文化发展的制高点。
《又唱浏阳河》和《梦幻之夜》,一雅一俗,一传统一现代,成功将“红太阳” 的发展推向了一个新的高度,为湖南文化娱乐产业的发展树立了一个新的“风向标”。
“只有专业的,才是最出色的;只有民族的,才是最具生命力的”。文化产业发展的规律也昭示着,随着人民群众素质和文明程度的提高,对文化的需求也会经历一个从低层次到高层次、从大众娱乐文化向经典文化螺旋式的发展历程。失去了传统经典文化的挖掘和创新,其他文化形式也就没有了源头活水。
潮平两岸阔,风正一帆悬。湖南红太阳演艺集团这颗在文化产业领域冉冉升起的“红太阳”,这个引领湖南文化娱乐产业发展的先行者,带着促进文化产业大发展大繁荣的强烈使命,迎着“打造中国娱乐第一品牌”的梦想,必将迎来更加光辉灿烂的明天。
链接:红太阳演艺集团简介
红太阳演艺集团,前身为湖南红太阳娱乐有限公司,成立于1999年10月,是一家大型文化集团。目前,公司已发展成为湖南娱乐文化产业当之无愧的中流砥柱,“红太阳”已成为领先全国的“湖南歌厅文化”的第一品牌。
红太阳演艺集团以“传承经典、引领时尚、弘扬民族文化”为己任,以创造娱乐“新生活、新体验、新文化”为理念,造就了全国瞩目的“田汉模式”,以及“365天,天天演出,天天爆满”的“田汉现象”,成为同行学习、外行效仿、学者研究的典范。每年接待来自全国各地政府文化学习代表团上千批次,接待观众一百多万人。
通过红太阳演艺集团2003年进驻后,“田汉大剧院”历年被中央文化部门和省、市政府有关部门评为“先进单位”、“消费者信得过单位”、“湖南文化产业示范基地”以及“湖南省最受消费者尊敬的非公有制企业。2004年11月,被国家文化部评为首批“中国文化产业示范基地”,2008年,公司入选“中国改革开放三十年重点文化企业”,是湖南唯一一家获此殊荣的文化企业。
“红太阳”和“田汉”是湖南乃至全国闻名的两大娱乐品牌。目前,红太阳演艺集团旗下的田汉大剧场和田汉音乐厅每晚上演的《梦幻之夜》与《又唱浏阳河》两台晚会已成为湖南文化产业最亮丽的文化名片。
“溶大文化,求大发展。没有做不到,只有想不到。矢志不渝,做自己的特色,创新求实。”这是湖南红太阳演艺集团董事长施杰坚守并践行的创业格言。怀着“打造中国娱乐第一品牌”的梦想,带着促进文化产业大发展大繁荣的强烈使命,他正带领着集团全体员工迎着冉冉升起的“红太阳”坚定前行。