论文部分内容阅读
云计算是继个人计算机、互联网之后的第三次信息技术浪潮。西方发达国家纷纷将云计算纳入战略性产业范围，从政策、标准、应用等方面制定了长期发展战略，部分国家云计算基础设施建设速度不断加快，并在技术和设备上占据主导地位。国际知名IT企业也把云计算作为引领下一轮信息技术创新的重要产业机遇，纷纷投入巨资进行前沿技术研发和标准研究，希望在云计算领域占据主导地位。
目前国内高度关注、重视云计算产业的发展，
“十二五”期间，国家已经把新一代信息技术产业作为排在第一位的战略性新兴产业。部分省、市和大型企业也积极投身云计算产业发展，纷纷启动云计算基础设施、云计算服务平台和云计算产业园区建设，部分云计算平台已开始向企业和社会提供服务。冲突
近年来，随着沈飞公司型号任务和各类其他业务的快速增长，公司现有应用系统和数据变得越来越复杂和重要，很多不同时期、不同软件提供商和我们自己完成的应用系统都配有自己独享的服务器、存储、接入网络等IT资源，结果造成应用系统、数据和资源之间的耦合度和关联复杂度太强，造成一系列的问题和矛盾冲突。
资源无法得到有效利用，具体表现在业务扩展和底层资源扩展没有很好结合，投入的底层资源没有充分支持业务，多数服务器应用效率较低。
基础设施建设周期与应用系统上线使用发生矛盾冲突。基础设施建设需经过漫长设计、立项、招标、采购等周期。而越来越多的应用开发周期大幅缩短，因此应用开发模式的转变也对IT基础设施建设提出了新的要求。
计算性能不足影响业务使用。传统的信息化建设方式造成全网计算资源无法进行统一的调度和使用。而大量的业务、项目管理等信息系统对资源要求较高，随着数据量的快速增长，显现出计算能力严重不足的问题。
传统应用模式浪费大量能源。传统基础设施建设模式造成了不断增长的能源需求（包括电力、空调成本、机房空间成本、维护成本等）。
管理难度大，人力资源不足。各个时期购进了大量不同品牌的计算机、服务器、网络系统以及存储系统，使得系统结构也越来越复杂，IT员管理难度越来越大，人力资源严重不足。
这些问题给沈飞公司产品制造、信息化建设和整体管理工作提出了全新挑战。因此，沈飞在行业中率先提出建立企业云计算中心的构想，并决定迅速高效地付诸实践。
借力
沈飞公司云计算项目建设的总体目标是，按照公司“十二五”战略目标要求，结合公司信息化建设和应用实际，构建覆盖公司产品设计、制造及企业管理的云计算平台，通过基础架构虚拟化及应用平台虚拟化，充分整合、优化企业各项信息化建设设施和应用系统，完善信息安全体系、强化系统管理及提升运维自动化水平，有力支撑沈飞集团生产经营可持续发展。
沈飞希望，通过终端资源集中、减少服务器数量50％、提高存储和网络资源利用率40％、缩短应用系统上线周期40％，逐年降低公司信息化投入长期运行成本20％。通过建立“按需即取、动态扩展”信息化支撑体系，实现系统管理与运行维护自动化、应用服务自助化，促进公司信息化从粗放向精细、分散管理向集中整合的转型升级。通过服务器虚拟化、存储虚拟化、动态资源管理实现基于资源池的资源按需配置和优化共享，打破原有的“一套硬件对应一套软件”模式，大幅缩短新增系统的部署和上线周期，保障公司科研与生产任务顺利完成。通过精简基础架构及新的硬件部署方式，大幅缩减运行设备占地空间、电力和散热需求，促进绿色能源应用，与以前相比争取逐年节约电能10％、减少碳排放15％。
规划
沈飞云计算系统建设涉及云计算项目评估、项目规划与设计、桌面虚拟化、服务器虚拟化、网络虚拟化、存储虚拟化、云架构管理与安全及应用、系统迁移扩展等重要项目。主要建设内容如下。
桌面虚拟化：通过建立集中式的虚拟桌面平台实现以服务模式交付桌面功能，用3到5年时间逐步完成3000～5000套虚拟桌面系统的部署和应用。
服务器虚拟化：基于资源池方式，用1至2年时间整合现有百台套左右服务器系统至虚拟化服务器平台，并进行相关应用系统的迁移部署和资源优化，实现现有应用系统的资源整合及新增应用系统的快速部署。
存储虚拟化：用1至2年时间升级、整合现有企业数据存储系统建立统一的虚拟存储平台并完成现有企业数据的迁移和优化部署，实现动态资源配置、运行管理和安全管控；通过建立柔性数据平台实现企业整体信息资源的实时容灾和自动恢复能力。
应用平台整合与虚拟化：整合现有企业各项应用系统的软件支撑平台及运行环境，通过J2EE及数据库等平台的虚拟化部署和服务资源管理，用2至3年时间实现现有应用系统的动态资源配置、统一管理和运行维护，为未来新增应用提供充分的扩展能力。
建立公司云计算支撑平台：基于虚拟桌面、虚拟服务器、虚拟存储、虚拟平台等基础，通过实施云计算平台的统一安全管控、集中系统和应用资源管理及自动化的运行维护系统，用2到3年时间建立与云计算平台高度集成的安全管控支撑平台，提高对公司信息化运维系统的整体支撑力度。
落地
经过一年的紧张规划与准备，沈飞公司首先完成了云计算项目的整体评估，同时对终端、服务器、网络、存储等设备的实际运行性能数据进行收集，为虚拟化架构设计提供准确的数据输入资料，并提出高标准的实施策略和实施方案。在此基础上进一步完成了云计算项目的规划与设计。针对公司云计算项目的需求，综合考虑服务器、存储、网络、运维管理、备份与恢复、业务连续性等因素，定制了云计算云架构设计和配置流程管理，逐步进行资源整合，构建云计算服务基础架构组件，如服务器、存储和网络等，制定分批迁移的实施计划和测试计划。同时，分期进行了虚拟终端、虚拟服务器与虚拟存储的实施。在公司内部选择多个部门部署了云桌面终端，进行虚拟终端的应用体验。在技术中心进行服务器虚拟化和存储虚拟化实施、建立虚拟桌面管理平台，验证云桌面终端对于各应用系统的需求响应性，为后期大规模实施桌面云终端积累经验。在进行了行业内首次云计算项目与网络安全产品集成测试应用后，沈飞云计算项目已经进入全面实施应用阶段。
当今的企业面临着严峻的IT基础管理困境，单纯的从某一个方面人手已经无法解决日益增长的设备数量和设备使用效率的矛盾，无法解决增加设备带来的管理难题，同时也无法满足用户对服务的要求。而利用云计算技术，可以使用虚拟化桌面操作系统、应用程序和用户数据，将这些组件从底层硬件中分离出来，从而摆脱这一困境，然后，IT管理员可以从数据中心集中管理和部署这些桌面组件和服务器组件，从而创建一个可快速部署的专有云计算基础架构，其通过把大量的高度虚拟化的计算资源管理起来，组成一个大的资源池，统一提供服务。
云计算作为一种新的IT服务计算管理模式，正在逐步走向成熟，我们坚信云计算技术必将进一步促进制造业向“网络化、智能化、服务化、低碳化”方向发展，从而将我国制造业信息化程度提高到一个崭新的水平。
目前国内高度关注、重视云计算产业的发展，
“十二五”期间，国家已经把新一代信息技术产业作为排在第一位的战略性新兴产业。部分省、市和大型企业也积极投身云计算产业发展，纷纷启动云计算基础设施、云计算服务平台和云计算产业园区建设，部分云计算平台已开始向企业和社会提供服务。冲突
近年来，随着沈飞公司型号任务和各类其他业务的快速增长，公司现有应用系统和数据变得越来越复杂和重要，很多不同时期、不同软件提供商和我们自己完成的应用系统都配有自己独享的服务器、存储、接入网络等IT资源，结果造成应用系统、数据和资源之间的耦合度和关联复杂度太强，造成一系列的问题和矛盾冲突。
资源无法得到有效利用，具体表现在业务扩展和底层资源扩展没有很好结合，投入的底层资源没有充分支持业务，多数服务器应用效率较低。
基础设施建设周期与应用系统上线使用发生矛盾冲突。基础设施建设需经过漫长设计、立项、招标、采购等周期。而越来越多的应用开发周期大幅缩短，因此应用开发模式的转变也对IT基础设施建设提出了新的要求。
计算性能不足影响业务使用。传统的信息化建设方式造成全网计算资源无法进行统一的调度和使用。而大量的业务、项目管理等信息系统对资源要求较高，随着数据量的快速增长，显现出计算能力严重不足的问题。
传统应用模式浪费大量能源。传统基础设施建设模式造成了不断增长的能源需求（包括电力、空调成本、机房空间成本、维护成本等）。
管理难度大，人力资源不足。各个时期购进了大量不同品牌的计算机、服务器、网络系统以及存储系统，使得系统结构也越来越复杂，IT员管理难度越来越大，人力资源严重不足。
这些问题给沈飞公司产品制造、信息化建设和整体管理工作提出了全新挑战。因此，沈飞在行业中率先提出建立企业云计算中心的构想，并决定迅速高效地付诸实践。
借力
沈飞公司云计算项目建设的总体目标是，按照公司“十二五”战略目标要求，结合公司信息化建设和应用实际，构建覆盖公司产品设计、制造及企业管理的云计算平台，通过基础架构虚拟化及应用平台虚拟化，充分整合、优化企业各项信息化建设设施和应用系统，完善信息安全体系、强化系统管理及提升运维自动化水平，有力支撑沈飞集团生产经营可持续发展。
沈飞希望，通过终端资源集中、减少服务器数量50％、提高存储和网络资源利用率40％、缩短应用系统上线周期40％，逐年降低公司信息化投入长期运行成本20％。通过建立“按需即取、动态扩展”信息化支撑体系，实现系统管理与运行维护自动化、应用服务自助化，促进公司信息化从粗放向精细、分散管理向集中整合的转型升级。通过服务器虚拟化、存储虚拟化、动态资源管理实现基于资源池的资源按需配置和优化共享，打破原有的“一套硬件对应一套软件”模式，大幅缩短新增系统的部署和上线周期，保障公司科研与生产任务顺利完成。通过精简基础架构及新的硬件部署方式，大幅缩减运行设备占地空间、电力和散热需求，促进绿色能源应用，与以前相比争取逐年节约电能10％、减少碳排放15％。
规划
沈飞云计算系统建设涉及云计算项目评估、项目规划与设计、桌面虚拟化、服务器虚拟化、网络虚拟化、存储虚拟化、云架构管理与安全及应用、系统迁移扩展等重要项目。主要建设内容如下。
桌面虚拟化：通过建立集中式的虚拟桌面平台实现以服务模式交付桌面功能，用3到5年时间逐步完成3000～5000套虚拟桌面系统的部署和应用。
服务器虚拟化：基于资源池方式，用1至2年时间整合现有百台套左右服务器系统至虚拟化服务器平台，并进行相关应用系统的迁移部署和资源优化，实现现有应用系统的资源整合及新增应用系统的快速部署。
存储虚拟化：用1至2年时间升级、整合现有企业数据存储系统建立统一的虚拟存储平台并完成现有企业数据的迁移和优化部署，实现动态资源配置、运行管理和安全管控；通过建立柔性数据平台实现企业整体信息资源的实时容灾和自动恢复能力。
应用平台整合与虚拟化：整合现有企业各项应用系统的软件支撑平台及运行环境，通过J2EE及数据库等平台的虚拟化部署和服务资源管理，用2至3年时间实现现有应用系统的动态资源配置、统一管理和运行维护，为未来新增应用提供充分的扩展能力。
建立公司云计算支撑平台：基于虚拟桌面、虚拟服务器、虚拟存储、虚拟平台等基础，通过实施云计算平台的统一安全管控、集中系统和应用资源管理及自动化的运行维护系统，用2到3年时间建立与云计算平台高度集成的安全管控支撑平台，提高对公司信息化运维系统的整体支撑力度。
落地
经过一年的紧张规划与准备，沈飞公司首先完成了云计算项目的整体评估，同时对终端、服务器、网络、存储等设备的实际运行性能数据进行收集，为虚拟化架构设计提供准确的数据输入资料，并提出高标准的实施策略和实施方案。在此基础上进一步完成了云计算项目的规划与设计。针对公司云计算项目的需求，综合考虑服务器、存储、网络、运维管理、备份与恢复、业务连续性等因素，定制了云计算云架构设计和配置流程管理，逐步进行资源整合，构建云计算服务基础架构组件，如服务器、存储和网络等，制定分批迁移的实施计划和测试计划。同时，分期进行了虚拟终端、虚拟服务器与虚拟存储的实施。在公司内部选择多个部门部署了云桌面终端，进行虚拟终端的应用体验。在技术中心进行服务器虚拟化和存储虚拟化实施、建立虚拟桌面管理平台，验证云桌面终端对于各应用系统的需求响应性，为后期大规模实施桌面云终端积累经验。在进行了行业内首次云计算项目与网络安全产品集成测试应用后，沈飞云计算项目已经进入全面实施应用阶段。
当今的企业面临着严峻的IT基础管理困境，单纯的从某一个方面人手已经无法解决日益增长的设备数量和设备使用效率的矛盾，无法解决增加设备带来的管理难题，同时也无法满足用户对服务的要求。而利用云计算技术，可以使用虚拟化桌面操作系统、应用程序和用户数据，将这些组件从底层硬件中分离出来，从而摆脱这一困境，然后，IT管理员可以从数据中心集中管理和部署这些桌面组件和服务器组件，从而创建一个可快速部署的专有云计算基础架构，其通过把大量的高度虚拟化的计算资源管理起来，组成一个大的资源池，统一提供服务。
云计算作为一种新的IT服务计算管理模式，正在逐步走向成熟，我们坚信云计算技术必将进一步促进制造业向“网络化、智能化、服务化、低碳化”方向发展，从而将我国制造业信息化程度提高到一个崭新的水平。