拍马屁,先得爱上他

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  1
  
  妈的,老子该离开这里!
  我飞快地想,干脆找老虞去,大不了闹他一场!
  但我知道这是笨招,因为它除了能把我和老虞都惹成纠纷中的笑料之外,解决不了什么问题。
  我不后悔离开综合处,但我开始后悔自己当初一头扎进了资料室。我觉得自己真是没用,10年了,真正能派得上用场的人脉一个都没经营。
  这天,丁宁突然来感谢我。之前,他老婆姐姐的孩子想转校,我老婆在省教委工作,托人替他办了这事。
  这是丁宁第一次来资料室。他说,我进单位8年了,还从没到这里来过,说出来不好意思,咱就是没文化啊。
  我告诉他,我呆在这里也都快满身灰尘了。
  呵呵。丁宁笑着瞥了我一眼说,如果我是你啊,当时我也会从综合处走人的,钟处那鸟人,谁在他手下干都会被郁闷死的,那个鸟人,他算什么鸟?!要不,你跳到我们社研处来吧。
  我眼前一亮,对啊,丁宁现在好歹是社研处的副科长啊。
  我对丁宁说,我和陈处长不熟悉,你帮我探探口风。
  他说,好的,老陈和我关系还是不错的,而且归根到底,我们社研处许佩佩生孩子去了,所以有一个空位。
  
  2
  
  我确确实实看到了去社研处的可能性:
  因为李瑞轮岗之后,社研处的处长陈方明不仅分管社研处,还兼管资料室,所以陈方明现在是我的分管领导,既然社研处和资料室都由他分管,内部调一下难度应该不大;再加上前一阵我帮社研处做过不少资料,陈方明对我印象不错,这点我看得出来。
  那么,我如何找陈方明谈这事呢?
  我想,还是先等丁宁帮我探点口风回来之后再说吧。可是,丁宁那边迟迟没有回音。
  瞧着他风风火火的牛B样,我的妒意经常顺势蔓延。我想,他算什么鸟,不就是会粘乎领导吗?他也太划算了吧。
  难道他还不划算吗?
  他,一没有耀眼才华和业绩,并且还有点懒;二没多少真金白银可以直接送进头儿的家门,即使他有一点,这楼里的多数头儿也不一定看得上,更不一定敢收;三他不像陈芳菲、杨青有家庭权力资源,可以被头儿借力……他几乎可以说是一穷二白,但他以逢迎“粘功”,不是照样进入了领导的视线,照样如鱼得水起来,这还不划算吗?
  我想他几乎没有成本!
  你说粘乎领导和走上层路线有成本吗?以丁宁的套路看,简直没有。它只是厚脸皮,加不怕腻歪的贴热脸,和嘴里蹦出去了一些甜味形容词而已。
  如果非要说成本,这成本可能就是让自己在头儿面前跌倒,让头儿看到你的弱势、迁就和忠心,让他觉得你有趣和贴心……总之,这成本就是让自己内心跌倒,而不是站起来。
  有的人能让领导“一见倾心”觉得自己好玩有趣可爱;有的人能在领导不喜欢的情况下霸王硬上弓,讨上他的喜欢,即所谓搞定;有的人越想搞定,却越搞越让领导生厌;有的人看到领导就局促,本能地避开……这是一门本事,它能把腼腆化为真诚,把生硬化为自然,把功利化为情感。我不知道丁宁是怎么干的?
  我承认自己的酸葡萄心理,因为在今天,善于和上司搞搞气氛,粘乎粘乎,也很重要,甚至可以被称作“具有与头儿沟通的能力”。不能因为自己不具备这种主动“亲和”上司的能力,而把它贬得一钱不值。
  第二天晚上11点,丁宁打电话到我家,他告诉我他已向老陈提起我的事,但老陈没有表态。他告诉我林娜也在托人事处的裘处长,想调过来。
  我再一次被焦虑笼罩。
  焦虑使我豁出去的脚步迈得不再迟豫。一个中午,我走进陈方明办公室。他呵呵一笑说:“一看就知道你是有想法的人。”
  我说自己在资料室这近两年的时间里,觉得还是有收获的,读了不少书,积累了一些素材。有时候闲着也是闲着,只是觉得自己还年轻,希望领导多压一些担子,这边有什么事做不过来,我很愿意能帮上点忙。
  陈方明温文尔雅地回答:本来我分管社研处与资料室,人员调一下,相对来说比较简单,但由于你去年才动过……
  我一怔,立马明白了他的潜台词:我摔袖离钟处而去,现在又奔他陈方明而来,社研处已经收下了一个丁宁,别人会不会认为他陈方明和钟处铆上了劲?
  
  3
  
  陈方明踢给了我一个含糊的皮球。显然,他不反对我调过去,但这事最好由我自己去办。
  但,我怎么去办呢?我无法静下来。我想,谁能帮我呢?
  我看见自己面前至少横着这样两道关:
  一、“蔡副局长”关。我首先得让陈方明的上司、分管我们的蔡副局长同意我调到社研处,而不是同意别人比如林娜去社研处。
  二、“老虞局长”关。我还得想办法请老虞局长出面,以老虞的名义安排调动,这样才能打消陈方明的顾虑,让他仿佛是在做顺水人情……
  我知道我要闯这两道关有点力不从心。
  眼看着一个星期又过去了,我依然找不到北。
  而林娜这时候却突然勤快起来,她每天抱着一叠合订本楼上楼下地跑,我想,她在干啥?
  我没戏,难道她就有戏了?我往心里叹了口气:这也说不准啊。我想,要不我干脆直接找虞大头算了,反正这事最后还是绕不开他。
  我琢磨,要让老虞出面安排我的事,对他来说得有几个前提:
  1、这事是上面的人或与他有交情的人托他办的,他得倾情倾力;
  2、这事是其他副局长力托的,他得给个面子;
  3、社研处缺特殊人手,非我不可;
  4、关于我去社研处,老虞另有意图,比如,他压根不拿综合处钟处的情绪当回事,甚至他还有意用此举激活钟处的不爽,以此给钟处以冷眼和敲打。
  对于这四种前提,我分析的结果是:第1、2种,在事理上最简便,但我没有这种人脉资源,所以白搭。
  第3种,几乎是不成立的。在老虞这一代跌打官场多年的头儿眼里,没有哪个地方是非缺谁不可的,他们的自身经历和管理逻辑使他们从心底里把下属的个人价值贬在一个较低的位置。
  于是,就剩下第4种了。
  而它,则需要运气。因为,它取决于老虞最近对钟处采用哪种“办公室政治战略”,或哪种“情绪攻略”类型。
  那么,这阵子老虞又有怎样的战略需要呢?
  我看不明白。这些年,老虞对钟处就一直运作着这种亲疏打揉兼融的战术,他俩一会儿近,一会儿远的,一会儿“蜜月期”、一会儿“冷战期”,直看迷糊了我们这些小兵。
  看来,我只好从文质彬彬的陈方明这里破题。
  
  4
  
  星期一局里开大会时,丁宁突然悄声告诉我,林娜居然粘上了林书记。接下来几天,我注意到林娜果真很兴奋,这给我泼了一盆冷水。
  我想,她都粘上林书记了,而我,瞅着陈方明的房门,还不知该如何进去公关。
  老同学阿石帮我分析说:如果你真想粘上领导,那你还真得像泡女朋友一样泡他!这一招成功率百分百,只不过因人而异,有的人情感持续期长一点,于是显得执着、讲义气;而有的人超短,办完事后就如同过眼烟云了,于是显得势利、会利用人。这和谈恋爱同理,是瞒不了人的。所以,你还没从世界观的层面解决自己的障碍!
  我说,啥意思?
  他说,别以为不和头儿热络、粘乎就是清高,会和上司搞搞气氛就是谄媚。老兄啊,头儿是什么,他们不也是需要交流的人吗?本来上班最主要的活儿就是做人,做人就是与别人嚼舌头,与别人嚼舌头并不总是与丁宁、林娜这些小不拉子嚼舌头,领导也需要你去交流的呀,如果你不上,自然就全剩下别人上了,而头儿还以为你天生淡漠、无趣。
  我听得目瞪口呆,我说,我靠,阿石你成人精了。
  
  5
  
  星期三下午,局里召开业务交流会。在会上,我突然发现,与丁宁的生猛相比,老同学阿石的“恋爱说”还是段位太低。
  这个业务交流会,主要是总结前一阶段关于“新乡村教育资源调研”的成绩,我有幸目睹丁宁当众狂拍虞大头的功力。
  当时与会者围坐在圆型的大会议桌前,虞大头坐主位,因为这次调研由他亲自带队,到了不少山村小镇。
  开始的发言者大多说得平实,无非感触很深,教育很大,一些套话,轮到丁宁开说时,立马不同凡响,他说的全是细节——
  “我们到达那里的时候,看到了农家真苦,带队领导摸着孩子单薄的衣服,托起他们的小碗,他的眼泪都下来了,此情此景让我们很受震动,我们更明白了这次下乡的用意:要了解真实素材,一定要下去!下去!下去!”
  “我们从马鸣镇出来的时候,已快是中午了,天上下着大雨,前往溪湾村要走山路,山陡地滑,带队领导扭伤了脚,脚背都肿起来了,不少同志的肚子里都唱起了空城记,要不要继续奔赴溪湾村?我们在心里打起了退堂鼓,这时候带队领导一挥手,说,走。在雨中大步流星地迈开了脚步。我们就跟着走。后来证实,我们在溪湾村发现了一个新农村环保建设的典型。”
  ……
  我看见许多人都在下面哧哧地笑。后来我一眼瞥见虞大头有些害羞地低着头,我就差点笑歪。我赶紧装作上卫生间,出去了。
  我回来的时候,虞大头已经开始作最后总结了。作为带队领导,他顺着刚才发言者的座位一个个表扬过来,谁谁谁这次调研深入,谁谁谁作风朴素……他一个个表扬过去,我留意着他该如何夸讲丁宁。但轮到丁宁座次的时候,他突然跳了过去,表扬下一个,再下一个,他表扬了好些人。
  我有些纳闷又有些幸灾乐祸。
  但我没想到,在虞大头快讲完了的时候,他好像实在忍不住了,他回转过来狂表扬丁宁。一直表扬了20分钟。
  
  6
  
  那天散会以后,“愤青”林伟新和我同路回家,他说,看见了吧,拍马屁,一定要当众拍,这才灵!这样领导在众人面前才爽歪歪,你自己恶心点和周围人看着你恶心点都不要紧,领导爽歪歪才是硬道理,领导为什么爽,这是因为领导觉得自己在场面上有人挺,领导坐在那儿,他说出一个想法,心里想着的就是快有人来挺啊,快有人来挺啊……
  我见识了高手的能力。
  我想,如果丁宁是我,估计他早就粘翻陈方明了。我知道自己永远不会具备丁宁这种挑战极限的能力,我还是试一下老同学阿石的“恋爱说”吧。
  “恋爱说”,虽荒诞不经,却开始在我心里萌芽。让我惊讶的是它并没带给我太多不适和畏难的感觉。我想,这可能与粘乎的对象是陈方明,而不是钟处或虞大头有关。
  接下来的日子,我隔三差五地往陈方明的办公室里走。开始我还顾虑别人会怎么想,慢慢地我也就无所谓了。我还发现,阿石说的一点都没错,领导每天把自己关在办公室里,其实是孤独的。而且,有些事物,如果你“经营”了,你甚至可能发现它的乐趣;有些拘谨,一旦习惯了,就可能被消化成自在,即使要你喊他娘舅,都没太大的心理障碍。
  或许真的是我悟得太晚,进单位10年了,还以为找领导唠嗑是多大的事儿。当然,这也不能全怨自己,人与人从来就有差异,有的人天生自来熟,有的人成长背景复杂阅历丰富,而有的人书生气较重,所以只有等着吃亏的份,比如我……
  现在我明白了,钟处当初可能不这么看,以他的角度,可能会觉得我这小子不是头大,就是不懂事理,不冷不热,恃才傲物。他哪会想到你作为一个青涩者内心的腼腆和局促。因为他身边有的是簇拥着的人,他首先觉得的是你没把他放在眼里。
  
  7
  
  当我和陈方明走近了以后,林娜显然也听到了风声。
  接着,我又听说,蔡副局长在推荐信访科的苗杰宏来社研处。他是我的竞争对手吗?
  苗杰宏比我大五岁,刚进单位的时候他是司机,慢慢地混进了地方科打杂,然后到信访科处理群众来信,现在,他在打社研处的主意了。从他的履历看,一步步下来,你看不出什么,但反过头去看,你会惊叹,短短8年,他一点点往前挪,以他的起点,真有他的本事。所以,他肯定是我的对手。
  我没想到,我和陈方明交流的真正契入口,居然是钟处。
  是关于“钟处”的话题让我找到了陈方明的情绪阀,以此稍微靠近了他的内心。
  我发现这一点,是因为我发现他有时会下意识地套我对钟处的看法。当我体会到这点时,我就慢慢放开了我的顾忌。当我越表达对钟处管理价值观的不认同时,我越能感觉到他潜伏着的共鸣。很显然,当两个原本无关的人共同议论另一个人时,他们会显得很近。
  但他的话语姿态是含蓄的。他在温和地听着,偶尔他会顺着话题引出另一个层次的东西,比如,那边的人(综合处)一方面觉得他(钟处)霸道,一方面又跟他跟得那么很紧,他们是怎么想的?
  我可以感觉自己在一天天走近社研处处长陈方明。
  但是,随着我越走近他,我就越明白他不会真正出手帮我。
  不知你有没有遇到过这样的头儿,他在乎的只是他自己,我想,这可能是因为他经历了太多,看得太多,在这楼里的诸多争锋中,他悟透了些什么,所以对眼前的繁琐他习惯了琢磨和揣测,而就他的内心来说,他是打不起精神的,也是不想多事的,他习惯性地回避着各类问题,当他实在避不开时,他就和把稀泥。
  
  8
  
  我觉得自己去社研处没戏了。我停止了活动。我找不到路子了,我想,我不是这块料,就算了吧。
  但我没想到,人事处突然通知我下周一去社研处上班。
  这只从天而降的大号陷饼,使我拼命遏制住心里的惊诧和狂喜。我连忙跑去找处长陈方明,我说,谢谢陈处帮忙。
  他扬了一下眉,说,哎,哪里哪里,我也帮不上什么忙,有些东西还是顺其自然好。
  到下午的时候,我就明白他这话的意思了,因为我从丁宁那儿听说了这只陷饼的来历——
  由于机关党委林书记力托林娜,蔡副局长力托苗杰宏,这事就变成了人事处一只摆不平的皮球,于是它被踢到陈方明这边。陈方明把球踢回去的同时,也顺便提议了第三个人选方案。
  我乐坏了。
  (节选自文汇出版社《我与上一代人的战斗》,2006年12月第1版)
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