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民生现代美术馆、OCAT、宝龙美术馆、龙美术馆等一批民营美术馆纷纷步入“族群式”发展。
在经过二十多年的探索后，中国民营美术馆近些年逐渐呈现“族群式”发展趋势，这种态势适合当下的艺术生态吗？
6月25日，由中国民生银行全额捐资建设的北京民生现代美术馆在798艺术区附近开馆。它是继上海民生现代美术馆、上海二十一世纪民生美术馆之后，民生艺术系统的又一个新成员。整个美术馆建筑面积约3.5万平方米，展馆面积约8200平方米，庞大的体积、银白色的金属外衣、不规则的几何造型，让人们在远处就能锁定其方位。它已成为迄今为止国内规模最大的民营美术馆。
而在6月27日，坐落于北京东四环华侨城的OCAT（华侨城当代艺术中心馆群）研究中心也正式向公众开放。OCAT除深圳总部外，在北京、上海、西安、武汉等地均设有分馆。在华侨城全国当代艺术机构谱系中，北京OCAT研究中心将以研究出版、图书文献和展览交流为主要功能。
抛开两家美术馆各自精心筹备的开馆展，一个现象颇值得注意——它们都是以族群式发展的民营美术馆。回顾民营美术馆在中国20多年的发展历程，虽然曾经出现过两次热潮，但因与国外民营美术馆在现实环境、社会认知等方面存在差异，其生存受到极大挑战。在如此艰难的情况下，近些年却出现了民生、OCAT这种由个体转向族群式发展的民营美术馆，它们以“高大上”的姿态呈现在世人面前，在投资力度、场馆硬件、学术含量等方面可谓空前。这种现象意味着中国的艺术生态真的走向了成熟，还是又一次在盲目和冲动之后便很快褪去的浪潮呢？
盲目的扩张？
北京民生现代美术馆的建立扩大了民生艺术系统的版图，也整合了整个“民生系”的功能和品牌建构。那么族群式发展态势是盲目扩张，还是在经过严格考察和经验积累之后的理性举动呢？
其实，北京民生现代美术馆比计划晚了两年开馆，而且一度传言夭折。民生银行作为国内最早涉足艺术领域的银行，曾在2007年12月宣布将以巨资赞助炎黄艺术馆，但随着2012年6月艺术界“查税门”事件的发生最终两家分手。而当时上海民生现代美术馆已经建立，民生银行也并未放弃自己在艺术领域的规划。“民生银行在前些年就有一个比较大的构想，希望在机缘和空间都允许的情况下，以公益捐资的方式支持文化产业。当然，所有民营美术馆的发展和运营都是一个新的课题，民生也不例外。在国家政策对民间艺术机构还不明朗的时候，这将是一个长期性的探索过程。”北京民生现代美术馆副馆长郭晓彦对中国商报记者说道。
虽然与炎黄艺术馆的分手让人感到遗憾，但民生银行一直筹划着自己的艺术蓝图。从2007年起，中国民生银行在艺术领域发起一系列活动，从组织艺术基金、赞助艺术北京到主办方力钧画展，再到捐助炎黄艺术馆、建立上海民生现代美术馆，多年的实践使其积累了很多经验。“虽然民营美术馆确实存在危机，但这样的发展也并不算盲目。民生美术馆是民生银行关注公益事业的一个项目，真金白银的投资肯定是有比较详细的规划的。”郭晓彦说。
中国国家画院美术馆馆长陈风新认为，民生银行近些年在文化产业方面有很多实践，也许社会上对其大规模建馆会产生诸多质疑，但不管从哪个角度考虑，建设美术馆都对文化发展有促进作用，是一件好事。在陈风新看来，民生投资美术馆是经过多年的调研和建设才进入运营阶段的，并不属于盲目跟风或者任性。而他对目前一些企业家的盲目投资行为有自己的看法，“前些天一位企业家说也要在某地级市建一个几万平米的艺术馆群，我觉得有点恐怖，他显然没有经过缜密的考虑。很多企业家愿意把自己的收藏分享给社会，做一些公益事业，我们很感动。但如果类似这样盲目扩张会造成资源的散落和浪费，美术馆的功能也将被削弱。”
有商业目的？
民生美术馆和OCAT的发展其实是有官方资本注入的，严格说应是“民办公助”性质。而纯民间投资的龙美术馆在上海拥有浦东馆和西岸馆，重庆馆也将于2016年开馆;由澳门实业家许健康投资的青岛宝龙美术馆于去年开馆，其上海馆也将于2016年开馆，另外杭州馆、福州馆也在筹备中。有业内人士质疑：民间资本投资的美术馆也在进行族群式扩张，是否有其背后的商业目的呢？
昊美术馆也是族群式扩张中的一员。2013年在上海外高桥自由贸易区，温州商人郑好拿下了9万平方米的森兰艺术岛的开发权，其中就包括计划2017年开馆的昊美术馆，而位于浦东张江的昊美术馆则先行开馆。同时他在家乡温州投资的五星级酒店万和豪生大酒店里也设置了1300平方米的展示空间。在接受媒体采访时郑好毫不避讳谈其艺术与商业结合的目的——通过艺术基金等商业项目养美术馆，以美术馆提升商业项目价值。
“目前有个比较鼓舞人心的现象，优质艺术品是比较靠谱的资产，可以保值增值。民间商业大鳄的闲置资金在煤矿、地产、股票等失去黄金投资期之后，对艺术品投资前景产生了期待。而且有王健林、林明哲、刘益谦等艺术品投资成功案例在前，美术馆的大量出现与此不无关系。”美术评论家范美俊这样说道。
美术馆作为艺术金字塔的顶端必然是富豪的游戏，正是依托美术馆的公共空间，富豪的财富得以展示，它已成为架设在社会两极之间的桥梁。不过相比玩飞机、游艇、酒庄，建美术馆更能为投资者赢得社会赞誉。比如资本市场大鳄刘益谦，近些年在国内外拍卖市场斥巨资购藏艺术品，而他与夫人王薇建立龙美术馆，其原因主要是个人收藏到一定数量之后“独乐乐不如众乐乐”，最终耗资将近5亿元分别打造了上海浦东馆和西岸馆。
上海宝龙美术馆馆长王纯杰认为，物质的丰富仅仅是社会发展的一个阶段，随着社会发展到更高阶段，文化的提升也是必要的。商业扩张需要借助文化形成品牌，否则竞争力会很弱。“过去的文化中心只有北京，目前这种生态开始变化。如果通过这种族群式发展把文化带到更多地方，即便有商业目的，也是能够带动民间文化蓬勃发展的。”王纯杰说。
真的不差钱？ 众所周知，资金问题一直是困扰民营美术馆的头等大事，可民生、OCAT等美术馆族群式的扩张举措，让人觉得民营美术馆的资金问题似乎得到了解决，那么他们真的“不差钱”吗？
其实北京OCAT如今仍然面临资金方面的压力，该馆执行馆长黄专透露，投资方承诺给他们投资三年，如果从前年筹备起算，今年已经到年限了。在他看来，资金依然是民营美术馆最大的问题。
与黄专有同感的还有王纯杰，他在上海喜玛拉雅美术馆任馆长时，曾努力吸收了很多社会资源，但获得的资金仍不够支持美术馆的正常运营。他认为，目前中国的企业对文化支持还不够，而在国外私人支持美术馆是有政策奖励的，而国内还没有足够的政策鼓励。
那么，在这样的生存环境下，对于那些正在进行族群式扩张的民营美术馆来说，资金问题又该如何解决？中国商报记者注意到，此次北京民生现代美术馆为开馆展“民间的力量”设立的奖金总额为50万元，这样一笔不小的数目让不少人感到：有银行做靠山，美术馆“不差钱”。但是，民生银行会一直担负美术馆庞大的支出吗？事实上，该馆馆长周旭君也在寻思开源节流的招儿。据她介绍，北京民生现代美术馆的运营成本目前主要依靠中国民生银行公益捐赠的运营资金，并通过北京民生文化艺术基金会的渠道实现落地。不过，考虑到场馆体量大、运营费用较多，美术馆将通过个性化服务吸引参观者和企业成为会员，参与到美术馆的赞助和发展中。“我们还专门设立了事业拓展部，希望通过多元的拓展能够在未来形成可持续发展的自我造血机制。”周旭君说。
可见，“自我造血机制”对于民营美术馆而言十分重要。像民生美术馆毕竟有强大的金融机构支持，但据了解，大多数民营美术馆为了保证运营，都在美术馆的基础上再注册一家可以盈利的文化公司，实质上充当了画廊的角色。
其实，不光是中国，即便是像纽约古根海姆博物馆这样的全球顶级博物馆，它在全球性扩张过程中也频频遇到阻力。为了获得资金，古根海姆博物馆曾出售部分藏品，但这违反了美国博物馆协会的相关规定。2001年纽约苏荷分馆关闭，2005年拉斯维加斯分馆停止运营，2012年柏林馆也宣布关闭。当然，古根海姆博物馆有诸多成功的经验，而人们更应该看到其扩张之后的各种不适。
“市场好的时候，民营美术馆日子好;而市场不好的时候，部分美术馆将被出局。因此，投机性的美术馆一定不会长久，因为市场不可能永远都好。只有那些立志做西方路德维希、美第奇等百年甚至千年老馆的美术馆才能长久，才能积累成一部行走的美术史资产。”范美俊说。
（来源：中国商网-中国商报收藏拍卖导报）（记者：赵玉国）
在经过二十多年的探索后，中国民营美术馆近些年逐渐呈现“族群式”发展趋势，这种态势适合当下的艺术生态吗？
6月25日，由中国民生银行全额捐资建设的北京民生现代美术馆在798艺术区附近开馆。它是继上海民生现代美术馆、上海二十一世纪民生美术馆之后，民生艺术系统的又一个新成员。整个美术馆建筑面积约3.5万平方米，展馆面积约8200平方米，庞大的体积、银白色的金属外衣、不规则的几何造型，让人们在远处就能锁定其方位。它已成为迄今为止国内规模最大的民营美术馆。
而在6月27日，坐落于北京东四环华侨城的OCAT（华侨城当代艺术中心馆群）研究中心也正式向公众开放。OCAT除深圳总部外，在北京、上海、西安、武汉等地均设有分馆。在华侨城全国当代艺术机构谱系中，北京OCAT研究中心将以研究出版、图书文献和展览交流为主要功能。
抛开两家美术馆各自精心筹备的开馆展，一个现象颇值得注意——它们都是以族群式发展的民营美术馆。回顾民营美术馆在中国20多年的发展历程，虽然曾经出现过两次热潮，但因与国外民营美术馆在现实环境、社会认知等方面存在差异，其生存受到极大挑战。在如此艰难的情况下，近些年却出现了民生、OCAT这种由个体转向族群式发展的民营美术馆，它们以“高大上”的姿态呈现在世人面前，在投资力度、场馆硬件、学术含量等方面可谓空前。这种现象意味着中国的艺术生态真的走向了成熟，还是又一次在盲目和冲动之后便很快褪去的浪潮呢？
盲目的扩张？
北京民生现代美术馆的建立扩大了民生艺术系统的版图，也整合了整个“民生系”的功能和品牌建构。那么族群式发展态势是盲目扩张，还是在经过严格考察和经验积累之后的理性举动呢？
其实，北京民生现代美术馆比计划晚了两年开馆，而且一度传言夭折。民生银行作为国内最早涉足艺术领域的银行，曾在2007年12月宣布将以巨资赞助炎黄艺术馆，但随着2012年6月艺术界“查税门”事件的发生最终两家分手。而当时上海民生现代美术馆已经建立，民生银行也并未放弃自己在艺术领域的规划。“民生银行在前些年就有一个比较大的构想，希望在机缘和空间都允许的情况下，以公益捐资的方式支持文化产业。当然，所有民营美术馆的发展和运营都是一个新的课题，民生也不例外。在国家政策对民间艺术机构还不明朗的时候，这将是一个长期性的探索过程。”北京民生现代美术馆副馆长郭晓彦对中国商报记者说道。
虽然与炎黄艺术馆的分手让人感到遗憾，但民生银行一直筹划着自己的艺术蓝图。从2007年起，中国民生银行在艺术领域发起一系列活动，从组织艺术基金、赞助艺术北京到主办方力钧画展，再到捐助炎黄艺术馆、建立上海民生现代美术馆，多年的实践使其积累了很多经验。“虽然民营美术馆确实存在危机，但这样的发展也并不算盲目。民生美术馆是民生银行关注公益事业的一个项目，真金白银的投资肯定是有比较详细的规划的。”郭晓彦说。
中国国家画院美术馆馆长陈风新认为，民生银行近些年在文化产业方面有很多实践，也许社会上对其大规模建馆会产生诸多质疑，但不管从哪个角度考虑，建设美术馆都对文化发展有促进作用，是一件好事。在陈风新看来，民生投资美术馆是经过多年的调研和建设才进入运营阶段的，并不属于盲目跟风或者任性。而他对目前一些企业家的盲目投资行为有自己的看法，“前些天一位企业家说也要在某地级市建一个几万平米的艺术馆群，我觉得有点恐怖，他显然没有经过缜密的考虑。很多企业家愿意把自己的收藏分享给社会，做一些公益事业，我们很感动。但如果类似这样盲目扩张会造成资源的散落和浪费，美术馆的功能也将被削弱。”
有商业目的？
民生美术馆和OCAT的发展其实是有官方资本注入的，严格说应是“民办公助”性质。而纯民间投资的龙美术馆在上海拥有浦东馆和西岸馆，重庆馆也将于2016年开馆;由澳门实业家许健康投资的青岛宝龙美术馆于去年开馆，其上海馆也将于2016年开馆，另外杭州馆、福州馆也在筹备中。有业内人士质疑：民间资本投资的美术馆也在进行族群式扩张，是否有其背后的商业目的呢？
昊美术馆也是族群式扩张中的一员。2013年在上海外高桥自由贸易区，温州商人郑好拿下了9万平方米的森兰艺术岛的开发权，其中就包括计划2017年开馆的昊美术馆，而位于浦东张江的昊美术馆则先行开馆。同时他在家乡温州投资的五星级酒店万和豪生大酒店里也设置了1300平方米的展示空间。在接受媒体采访时郑好毫不避讳谈其艺术与商业结合的目的——通过艺术基金等商业项目养美术馆，以美术馆提升商业项目价值。
“目前有个比较鼓舞人心的现象，优质艺术品是比较靠谱的资产，可以保值增值。民间商业大鳄的闲置资金在煤矿、地产、股票等失去黄金投资期之后，对艺术品投资前景产生了期待。而且有王健林、林明哲、刘益谦等艺术品投资成功案例在前，美术馆的大量出现与此不无关系。”美术评论家范美俊这样说道。
美术馆作为艺术金字塔的顶端必然是富豪的游戏，正是依托美术馆的公共空间，富豪的财富得以展示，它已成为架设在社会两极之间的桥梁。不过相比玩飞机、游艇、酒庄，建美术馆更能为投资者赢得社会赞誉。比如资本市场大鳄刘益谦，近些年在国内外拍卖市场斥巨资购藏艺术品，而他与夫人王薇建立龙美术馆，其原因主要是个人收藏到一定数量之后“独乐乐不如众乐乐”，最终耗资将近5亿元分别打造了上海浦东馆和西岸馆。
上海宝龙美术馆馆长王纯杰认为，物质的丰富仅仅是社会发展的一个阶段，随着社会发展到更高阶段，文化的提升也是必要的。商业扩张需要借助文化形成品牌，否则竞争力会很弱。“过去的文化中心只有北京，目前这种生态开始变化。如果通过这种族群式发展把文化带到更多地方，即便有商业目的，也是能够带动民间文化蓬勃发展的。”王纯杰说。
真的不差钱？ 众所周知，资金问题一直是困扰民营美术馆的头等大事，可民生、OCAT等美术馆族群式的扩张举措，让人觉得民营美术馆的资金问题似乎得到了解决，那么他们真的“不差钱”吗？
其实北京OCAT如今仍然面临资金方面的压力，该馆执行馆长黄专透露，投资方承诺给他们投资三年，如果从前年筹备起算，今年已经到年限了。在他看来，资金依然是民营美术馆最大的问题。
与黄专有同感的还有王纯杰，他在上海喜玛拉雅美术馆任馆长时，曾努力吸收了很多社会资源，但获得的资金仍不够支持美术馆的正常运营。他认为，目前中国的企业对文化支持还不够，而在国外私人支持美术馆是有政策奖励的，而国内还没有足够的政策鼓励。
那么，在这样的生存环境下，对于那些正在进行族群式扩张的民营美术馆来说，资金问题又该如何解决？中国商报记者注意到，此次北京民生现代美术馆为开馆展“民间的力量”设立的奖金总额为50万元，这样一笔不小的数目让不少人感到：有银行做靠山，美术馆“不差钱”。但是，民生银行会一直担负美术馆庞大的支出吗？事实上，该馆馆长周旭君也在寻思开源节流的招儿。据她介绍，北京民生现代美术馆的运营成本目前主要依靠中国民生银行公益捐赠的运营资金，并通过北京民生文化艺术基金会的渠道实现落地。不过，考虑到场馆体量大、运营费用较多，美术馆将通过个性化服务吸引参观者和企业成为会员，参与到美术馆的赞助和发展中。“我们还专门设立了事业拓展部，希望通过多元的拓展能够在未来形成可持续发展的自我造血机制。”周旭君说。
可见，“自我造血机制”对于民营美术馆而言十分重要。像民生美术馆毕竟有强大的金融机构支持，但据了解，大多数民营美术馆为了保证运营，都在美术馆的基础上再注册一家可以盈利的文化公司，实质上充当了画廊的角色。
其实，不光是中国，即便是像纽约古根海姆博物馆这样的全球顶级博物馆，它在全球性扩张过程中也频频遇到阻力。为了获得资金，古根海姆博物馆曾出售部分藏品，但这违反了美国博物馆协会的相关规定。2001年纽约苏荷分馆关闭，2005年拉斯维加斯分馆停止运营，2012年柏林馆也宣布关闭。当然，古根海姆博物馆有诸多成功的经验，而人们更应该看到其扩张之后的各种不适。
“市场好的时候，民营美术馆日子好;而市场不好的时候，部分美术馆将被出局。因此，投机性的美术馆一定不会长久，因为市场不可能永远都好。只有那些立志做西方路德维希、美第奇等百年甚至千年老馆的美术馆才能长久，才能积累成一部行走的美术史资产。”范美俊说。
（来源：中国商网-中国商报收藏拍卖导报）（记者：赵玉国）