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爱养猪，爱养鸡，爱养牛，爱种水稻
爱科技，爱创业，爱上山下乡，更爱有机食品
他们是IT精英，他们是财富新贵
他们热衷当IT界的农民
务农是个人兴趣投资，还是企业战略行为
他们，各有所图
从北京出发，沿着102国道向东行驶50多公里，就到了河北省三河市李旗镇。这座与北京仅有一河之隔的城镇一向以畜牧业发达为其经济特点。华夏畜牧公司就坐落在这里。
2004年，华夏畜牧董事长邵祈被好友邀请回国从事奶牛繁育项目。此前，邵祈把创办的语义搜索引擎网站Adsense卖给了谷歌。
最初，邵祈打算依靠卖奶牛为盈利模式，但他发现，即便有好品种的奶牛，如果饲养方法和技术不到位，也无法生产出高质量的牛奶。邵祁决定亲自养牛，于是华夏畜牧创立了。
在华夏畜牧成立的5年后，另一IT界知名人士——网易公司CEO丁磊宣称决心养猪；一年后，口碑网创始人李治国开始养鸡；之后，京东商城CEO刘强东决定回江苏宿迁老家租赁5000亩土地种水稻；联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏宣布辞职，转战联想控股，负责农业业务……
他们被称为IT精英、财富新贵，他们热衷农业。对他们来说，进军农业是对食品安全的自救，还是对利益的追逐？凭借和资金的天然同盟关系，这些IT精英的进入能给农业发展带来变革呢？
公益？利益？
相传，网易公司CEO丁磊在重庆吃火锅时，觉得猪血不新鲜而下定决心养猪。尽管这一说法并没有得到丁磊本人和网易员工的证实，但却和众多IT精英涉足农业的理由相似。
2009年，丁磊决定养猪时曾表示，养猪不是为了赚钱，只是希望带动更多的人关注食品安全，帮助和带动农民就业；李治国养鸡的一个理由是“深居城市让他加倍怀念过去触手可及的天然食品”；刘强东种水稻是为了让京东的员工吃上安全大米……
越来越多的IT企业家把目光投向农业，这只是一项食品安全公益行动？当然不仅如此。
“这些IT精英‘上山下乡’谈不上是为农业注入IT基因，不过是逐利罢了。”五谷磨房食品集团董事长秘书兼投资总监阮华宁这样评论，“农业产业链蕴藏了巨大的投资机会，这些IT精英不断涉足农业是由这个全球最大的消费市场驱动的。”
根据东方艾格农业咨询有限公司总经理、同创艾格农业食品基金合伙人黄德钧的介绍，未来15年到20年是农业和食品行业发展的黄金时期。农产品生产和加工行业的利润很大，在中国有很大市场。未来农产品的价格还会上涨，生产农产品还是赚钱的。一个有力的数据是，2004年以来，中国农林牧渔产值的年均增长达到17%，其深加工产业的年均增长为24%。这种高速的成长对IT企业产生了强大吸引力。
“此外，农业领域的品牌比较匮乏，我们客厅里的电视、沙发都有品牌，卧室里的家具、床上用品也都有品牌，但在厨房里，除调味品之外，很多农产品都没有品牌。品牌化农产品存在一个巨大的发展空间。所以IT企业进入农业领域，所获取的一方面是行业高速发展的利益，另一方面是品牌溢价带来的利益。”黄德钧表示。
从商人追求利润的本性来看，现代农业高附加值的产业回报，是吸引众多IT精英成为农民的重要因素。
线上务虚 线下务实
丁磊养猪三年，未见猪；刘强东的大米上市，发员工；李治国养鸡，鸡已上桌；联想高调务农，进展神秘……
这些业界瞩目的IT精英在相近的时间，在不同的农业领域探索自己的务农之路，多少被冠以一些娱乐色彩。这些娱乐色彩则让业界更关注一件事：对他们来说，进军农业是玩票式的兴趣投资，还是战略性的企业行为？
同为跨界务农，但目前进军农业的IT企业却形成特点鲜明的两大派：一是以李治国、刘强东为代表的个人投资型，另一则是以丁磊、陈绍鹏为代表的企业战略型。
目前，李治国的主业是投资，刘强东的主业是电子商务。对他们来说，务农更多还是业余的兴趣投资。目前刘强东自产的“来龙牌”大米已经在京东上架，不过京东公关人员很明确向《中国计算机报》记者表示：“‘来龙牌’大米是京东向员工发放的福利，未来不会发展为京东的主营业务。”
和京东不同，网易对养猪的投入更为专注，并专门成立了农业事业部。丁磊希望在公司主业经营稳健发展的情况下，对农业进行创新尝试。
“我们能看到，IT企业并不是在利益驱使下，一时冲动闯入农业领域。比如联想控股进入农业领域之前，委托艾格农业对大农业领域的62个子行业开展了长达两年的调研，对农业的上下游都做了具体研究。”黄德钧表示，这些IT精英进军农业是有准备的。
在李治国看来，互联网人集体务农并非风马牛不相及地玩票，而是线上竞争白热化的线下延续。目前，网游、即时通信、社交网络、视频、电商等虚拟世界里的跑马圈地大局已定，未来的机会在于能够与传统产业相结合。跨界到哪个行业，取决于不同公司对消费市场的理解。养鸡在他眼里，是一个O2O（Online to Office）的互联网项目。他还投资了一些现代服务业的O2O项目，打算把理发、摄影、餐饮、旅游都互联网化。
互联网行业的泡沫依然严重，全球IT企业纷纷裁员，Facebook上市之后一蹶不振，传统行业尤其是通信和制造领域门槛高、风险大，而农业利润小，但链条稳定，运气好还可以赶上农业产业化的大潮，狠赚一笔。相比之下把资本放入农业这个篮子里，让人感觉到踏实。“相对于互联网行业，农业算是风险较小的产业，况且，现在在中国由于食品安全和投机的原因，农业还有被过度炒作的可能，何乐而不为。”中国移动增值业务经理王先生表示，“IT企业的这种‘不务正业’从侧面说明了，IT产业或者互联网产业的风险越来越大，赚钱越来越难。”
植入IT基因
IT精英一向走在科技前沿，他们了解消费者、掌握能够到达消费者的渠道、注重用户体验。这样一群人进军几乎不存在用户体验的农业，势必不走寻常路。
丁磊的偶像是乔布斯。他养猪在一定程度上与乔布斯建立App Store的思路相似：先做出自己的完美产品，再将养猪模式对社会公开，鼓励效法。而苹果的生态模式是先做出完美的产品，再有限地开放给经过审核的开发者。 李治国的务农之路则明显打上其过往的从业经验的烙印。在销售渠道上，他采用线上线下两种方式。在线下渠道，他将传统的蔬菜公司、批发市场、多级经销商环节全部舍去，取而代之的仅仅是分拣中心、小区两个中间节点。这种控制价格和风险的方法和电商一样。值得一提的是，李治国曾在阿里巴巴工作9年，是淘宝网旗下口碑网的创始人。
“用IT的手段彻底改造中国传统的奶牛养殖，将IT贯穿到整个产业链，这是未来乳业发展的必然趋势。”在华夏畜牧创立之初，邵祈就已经对牧场的发展考虑清楚，借助互联网技术监控奶牛场，对奶牛的身体状况进行数字监控。这样对成长过程中的奶牛的身体各方面技能、健康指标了如指掌，能够提前预测奶牛生病的时间，进而进行干预。
不管这些IT精英进军农业的初衷是什么，他们正在各自的农业领域推动着生产模式的变革。
正如东方艾格农业咨询有限公司总经理、同创艾格农业食品基金合伙人黄德钧所言：“IT 企业进军农业带来的变化是明显的：一是我国人均耕地面积少，石油农业、化肥农业也不是未来的发展方向，所以应该大力提倡精细农业，而以信息化技术把产业链上下游打通，有助于推进精细农业的实现；二是目前小农户面对大市场的时候，信息往往不对称，而通过现代信息技术可以实现与农村合作社对接，很好地解决信息不通畅的问题。IT企业在信息技术运用方面无疑具有天然的优势。”
农业也是一种娱乐
“给古老的产业一次焕发青春的机会。IT企业进军农业值得期待。”黄德钧如此评价。
IT 企业进入农业后带来的变化有目共睹，但这些变化能否让农业产业化呢？
“农业产业化的推动力素来不依赖资本。要推动我国农业产业化需要依靠科技的力量和广大农民兄弟的素质提升。”阮华宁肯定了科技的力量，同时也提出目前我国农业发展的困境：如何提高广大农民的素质，实现农业产业化？
中国是农业大国，现代化农业的需求已经凸显。“如果真有一些企业真正进军现代农业，那么对中国的现代农业肯定是一种触动。现在这些IT企业还是处在观望状态，没有真正把农业放在战略地位上来进行。”中国农业大学教授李道亮表示。
李道亮认为，如果企业想真正投资农业的话，应该有一个专门的农业部门，有大量人马研究农业软件、农业传感器、农业控制器和农业自动控制系统。大部分IT精英的这种围观态度并不会真正给农业发展带来变革。
不过，李道亮依然肯定这些IT精英进入农业的作用。“大部分的IT精英相对富裕，他们只是把务农当做一种娱乐和休闲方式，这些人不可能变成现代农业的企业家，主要还是会专注在IT领域，进而逐渐形成休闲农业——这也体现了农业的一种多模态化和多功能化，休闲农业是未来现代农业的一个方面。”李道亮表示，“未来的农业不全是提供衣食住行，休闲生态观光旅游也是农业的一种功能，这体现了现代农业的兼容性。当然，休闲农业的农产品产量不会很高，也不会成为现代农业的主流。”
姓名：丁磊
职业：网易CEO
项目：养猪
目的：探索第三代养猪模式
现状：养猪三年，不见猪
“代码写累了，就到安吉养养猪、种种茶，没准写起代码来更有灵感。”近日，不少网易员工在网易泡泡的交流群上不断感慨，他们感慨的缘由是一封网易内部的招聘邮件。这封由网易人力资源部发出的邮件希望向网易内部招聘“田园管家”——负责养猪场现有的白茶、竹林、板栗、散养走地鸡等各类农产品的培育、加工和销售业务，以及维护与当地村民的关系。这是网易第一次内部招聘与农业直接有关的岗位。
实际上，从三年前网易CEO丁磊宣布养猪开始到“丁磊猪”迟迟未上市，丁磊的养猪行为一直带有娱乐色彩。“负责养猪的农业事业部，是网易除门户、邮箱、游戏之外的第四大事业部，丁总始终高度关注并且全程亲身参与。” 网易农业事业部资深市场经理林华松表示。目前，网易投资的首个养猪基地设在浙江湖州安吉县，正式名称是网易安吉现代农业园，总占地面积约1200亩，初期规划年出栏20000头猪。
“中国人一年就要吃掉6亿多头猪，从育种到屠宰、加工、配送，养猪的产业链很长。而这一行的现状让我们感到大有可为。”林华松表示。不过，养猪却是一门非常高深的学问。
“为了精确控制猪舍的温度，我们需知道一头猪的发热量。一头猪的热量相当于140-150瓦的电灯泡。不同品种散热量不同，大猪小猪、公猪母猪也不同。” 周炯津津有味地说："中国只有七十年代有人做过实验，时过境迁。国外数据没有参考性，环境、品种不一样。我们正在采集这些数据，把育种和猪舍温度控制系统打通。"
“实现猪舍智能化是我们的强项。整个猪场只需要大约8个工程师就可以运转，我们对每头猪在哪里、做什么、吃了多少、排泄没有、和哪头猪最可能产生‘爱情’，了如指掌。此外，我们还采集当地的年降雨量、最高温度、风向、水文数据，准备做出一套猪舍设计模板，未来在任何地方养猪都可以直接沿用。”周炯认为全世界没有第二间猪场能将后台系统集成到网易的程度。这或许可信，因为根本没有第二家互联网公司养猪。
在丁磊看来，中国的养猪业发展经历了两个阶段：第一阶段是传统的农户散养，总结起来就是有品质没效率；第二阶段则是“效率优先、集约高效”的工业化饲养，总体而言有效率、没品质。由于食品安全问题的集中爆发，食品安全成为眼下消费者的第一关注点，所以网易着手探索第三代养猪模式。第三代养猪模式的核心理念是“福利养猪、品质优先”。“与前两代模式相比，第三代养猪模式的特征是‘三高三低’：即‘高安全、高健康、高品质；低能耗、低水耗、低排放’。”林华松介绍，“从设计的角度让猪能够恢复定点排便、定点进食、定点休息。网易的每间猪舍都是全封闭的，安装有中央空调；外墙全都是保温材料，用来发电和照明；猪舍会安装音响系统给猪放音乐，并且考虑将来安排人手对猪进行定期按摩，全力提供一个最有猪文关怀的猪舍。”网友在微博上调侃，用着冲水马桶、住着豪华公寓，“丁磊猪”简直是世上“最有尊严的猪”。 姓名：刘强东
职业：京东商城CEO
项目：种水稻
目的：让员工吃上放心米
现状：大米上市，发员工
就在人们在饭桌前对“丁氏猪肉”翘首以盼的时候，未见猪肉上砧板，刘强东的大米却早已被捧上京东商城柜台，并被命名为“来龙”牌大米。
如今，刘强东拥有约5000亩的水稻种植基地。然而，广袤农田种植出来的水稻却是稀缺产品。自2010年决定种大米以来，刘强东就将自产大米定位为无农药、无化肥、无污染的“三无”米。“大米的品质和安全性毋庸置疑。唯一遗憾的是，大米价格有点贵。”京东商城CEO刘强东曾在微博里说。
身为京东CEO刘强东的“自家大米”，自2011年3月在京东商城上市以来，虽然肩负着每公斤近30元的高价，但是依然获得了不少消费者的追捧。记者在京东商城的“米面杂粮”页面，看到了这款热销的“高端米”。5公斤的袋装大米，价格高达128元。纵然价格高得离谱，甚至有些买家抱怨此款大米“口感一般”、“光泽度一般”、“米粒也不大”，甚至“有肉虫”，但是此款大米还是受到追捧。“能长虫子的米，肯定没有使用什么农药，吃着放心。”一位名为Benjamin的顾客评价道。
刘强东在微博评价了自产的大米“没有使用一滴化学农药，没有使用一粒化肥，周围土壤和水质没有任何污染”。
作为“来龙”牌大米的介绍，真所谓是“煞费苦心”，但是在京东商城众多商品中却并不显得有多出众。京东商城公共关系事业部谭晓慈告诉记者：“来龙牌大米是京东商城CEO刘强东先生在家乡承包农民土地，本为自种给员工吃的放心米。该种植基地位于江苏省宿迁市来龙镇光明村，两面是大河，另外两面深挖了大沟，同时四周还拉上了动物防护网，彻底杜绝一切污染源；所有参与劳动的农民都是聘用制，从而杜绝了种植过程的人患；所有稻种、生物农药都是集中采购的国内最知名品牌，使用的是有机肥；整个种植过程由江苏省农科院专家全程参与辅导，唯一追求就是安全。”
据了解，为了保障大米的品质和安全性，刘强东的农田每年只种一季水稻，其余时间用来养花种草，并使用大量有机物改善土壤。所以亩产仅约600斤。
“此米米粒不算大而饱满，因为没有给它喂激素；此米米粒不算油光锃亮，因为没有打上石蜡。但是此米绝对无毒、安全、口感好。”看到如此介绍，对于食品安全有所顾忌的消费者难免会有所心动。
虽然来龙牌大米已经登上京东网站，但京东商城公共关系事业部谭晓慈告诉《中国计算机报》记者，目前该大米的主要定位还是员工福利。
姓名：陈绍鹏
职业：任联想控股集团高级副总裁
项目：成立农业部门
目的：实现联想控股整体上市
现状：投入巨大，未见规模
2011年10月11日，时任联想集团前任高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏在自己的办公室里，给联想集团大客户之一——浙江宏远电脑公司董事长吴国健发了一封邮件。这是他以联想集团高管名义对联想大客户发出的最后一封信。
在邮件中，陈绍鹏说道，“创业、做新业务的冲动”促使他最终下定这个决心——从当日起，陈绍鹏告别了18年PC业生涯，转任联想控股高级副总裁，担任现代农业业务领军人。
离开联想集团，陈绍鹏充满不舍，但他“有强烈的冲动去追求新的事业”，这次职位变动是其对职业生涯新的设计与选择。
对陈绍鹏主动请缨，全面主持联想控股现代农业业务，当时的联想控股大家长柳传志是欣喜的。在陈绍鹏正式辞职的前一天，柳传志参加母校西安电子科技大学的校庆活动被问及农业项目进展时，他还在遮遮掩掩：“如果没有合适的人，再好的项目我们也不会去做。现在农业还缺一位领军人物，还不到宣布的合适时机。”
早在2009年，联想控股就确定了发展战略，将化工新材料、农业食品和现代服务业作为今后发展的核心，目的是做大做强联想控股，争取在2014年至2016年整体上市。
根据联想控股发展现代农业的思路，化工新材料、农业食品和现代服务业都是联想控股最为看重的行业，而且也将是2014年前联想控股的投资重点，而联想控股最看重的就是现代农业。联想控股未来的农业，将从生产源头开始做起，生产、运输、加工、销售各个阶段都要控制好，保证生产的农产品不但高品质而且充分安全，进而打造一个知名的农业品牌。
为此，联想投资专门成立农业投资事业部，并已完成对江苏武进立华畜禽公司——一家致力于打造鸡、鸭、鹅、猪一体化养殖的公司的3000万美元投资，此外，还投资了武汉两家农业龙头企业，其中一家是武汉梁子湖水产集团。在四川等其他多个省份，联想集团也有布局，联想投资的母公司联想控股斥资1.3亿元左右投资湖南武陵酒业。
联想控股还斥资10亿元左右成为河北承德乾隆醉酒业第一大股东，持有股份比例约为34%。联想控股与陕西省周至县政府正式签约猕猴桃产业合作项目，由联想控股专做果业投资运营的子公司北京华夏联诚果业商贸有限公司投资4亿元。
然而，通胀和食品安全备受关注，农业的投资发展风险巨大，需要有很强的供应链管理和品牌打造能力，全无开展农业业务经验的陈绍鹏能做到吗？
柳传志对其充满了信心。在确定陈绍鹏全面主持联想现代农业业务后，柳传志已经不会对联想控股的农业项目进展遮遮掩掩了。“联想控股的农业目前已经确定先从水果起步，逐步进入肉类、杂粮等项目，最后是粮食。食品行业的全产业投资，涵盖食品生产的整个产业链，最终打造一个统一的食品品牌。”
如今，全身心开展农业业务的陈绍鹏已慢慢淡出众人的视野。经过近一年的“务农”，陈绍鹏带领联想控股农业投资事业部冲到了哪里？联想控股农业投资事业部的下一步是什么？接受《中国计算机报》记者采访时，联想控股公关人员表示，目前联想控股的农业暂时没有太大进展，也还没有做出什么成绩。
姓名：李治国
职业：阿米巴资本管理合伙人、口碑网创始人
项目：养鸡
目的：找回“过去的触手可及的天然食品” 现状：土鸡通过电商出售
口碑网创始人、投资人李治国，还有一个身份——一个4岁孩子的父亲。
从2011年初开始，李治国就一直在琢磨一个问题：市场里的鸡鸭鱼肉都充满了农药抗生素，能拿给孩子吃吗？“我从小在农村长大，小时候家里养三五只鸡，每天有蛋吃，过年杀鸡就有土鸡肉吃。”李治国希望自己的孩子也能吃上好东西。
和朋友一合计，李治国决定自己弄个农场，供自己人吃。于是，一家名为“园田居”的农业公司成立了。去年5月，李治国和几位合伙人敲定了要养殖的土鸡品种，并将这些鸡放养在宁波四明湖附近的山坳里，进行跟踪式的管理。在这里，鸡住得比人还舒服，海拔700米的百亩山头，才养了5000只，“鸡”均面积起码是一居室。鸡要多运动，吃的东西就是自己找来的果子和虫子，饲料盆一直是空着的。
没多久，第一波小鸡孵化出来了。9月，第一批土鸡上线销售，没想到在没有做任何推广的情况下，销售很火爆。第一批养的大约几千只鸡都卖的差不多了。
每只鸡的重量都差不多三四斤，售价统一定在150元一只，虽然比市场价高出好几倍，但李治国并不担心销路，“我们的客户群实际上是都市新贵，他们追求的是天然、无污染的食品品质，价格并不影响他们的购买意愿。”李治国相信，真正自然放养的土鸡对都市新贵们有着绝对的吸引力。
实际上，在做这个土鸡网站前，李治国已转型做天使投资人，并将联手一些志同道合的朋友共同成立天使投资基金，投资移动互联网。据了解，李治国1999年12月加入阿里巴巴，成为第46位员工；2004年6月从阿里巴巴离职，随后创办了社区生活网站——口碑网；2008年6月，雅虎中国与口碑网合并后出任雅虎口碑商务运营部资深总监；2009年2月调任阿里云担任数据平台兼服务运营部负责人；去年正式挥别阿里巴巴，开始转型做天使投资人。他现在做的土鸡网站，也是天使投资的一个项目。
电子商务出身的人，自然颇有有电子商务的味道。园田居的养殖过程通过微博实况直播，销售过程全部通过网上支付实现，并实时配送。李治国说，卖土鸡用上了这样的互联网工具后，也变得更加高效，因数量有限，只供杭州地区。
广告在“园田居原生态食品”微博推广，私信就能订鸡这是学电子商务，减少线下成本。为了更好满足顾客需求，园田居还提供个性化服务：可以定制选择土鸡，并专人随时送货上门。
相关链接
现代农业应用较广的技术
无线传感技术：
目前，国内的农业物联网是分层次实现的：一是对生产过程的管控；二是物流销售过程的管控。在对生产的管控过程中，用物联网的传感器结合一些相关手段对生产环境（光照、土壤温湿度、土壤氮磷钾的含量、土壤PH值）进行监控，在监控过程中可以通过数据反映植物在生产过程中所需要的各种元素。目前无线传感技术最主要的困难表现在只能对土地、温度、湿度和光照等外在环境进行监测，能够感知植物或动物本体状况的传感器很少。
食品质量安全溯源监管技术：
食品质量安全溯源监管系统也是使用物联网的形式实现的，能够借助先进的信息技术实现有效的数据跟踪与实时监管决策。这一应用将多种信息技术融为一体，并对众多的异构信息进行转换、融合和挖掘，实现以RFID（射频识别）为关键索引的食品安全追溯信息管理系统以及信息化时代下政府食品安全高效监管新模式。
IPv6技术：
人员可通过IPv6技术、视频监控及3G无线传输技术，实时查看温度、湿度、光照度等环境参数数据，远程控制操作、接收报警信息及学习农业专家知识。基于生鲜乳溯源管理机制建设的信息平台实现了鲜乳在奶农、奶站、乳品企业之间流转过程中的有效监管，确保乳品质量安全。
GPS技术：
GPS系统在精确农业实施过程中异常重要，它一方面将农田各种信息给予精确定位，输入GIS，另一方面也是农机作业轨迹的依据。农机定位管理系统使农机管理者可以掌握农机设备的基础信息、分布情况和运行轨迹等相关资料，有效提高农业生产力。
爱科技，爱创业，爱上山下乡，更爱有机食品
他们是IT精英，他们是财富新贵
他们热衷当IT界的农民
务农是个人兴趣投资，还是企业战略行为
他们，各有所图
从北京出发，沿着102国道向东行驶50多公里，就到了河北省三河市李旗镇。这座与北京仅有一河之隔的城镇一向以畜牧业发达为其经济特点。华夏畜牧公司就坐落在这里。
2004年，华夏畜牧董事长邵祈被好友邀请回国从事奶牛繁育项目。此前，邵祈把创办的语义搜索引擎网站Adsense卖给了谷歌。
最初，邵祈打算依靠卖奶牛为盈利模式，但他发现，即便有好品种的奶牛，如果饲养方法和技术不到位，也无法生产出高质量的牛奶。邵祁决定亲自养牛，于是华夏畜牧创立了。
在华夏畜牧成立的5年后，另一IT界知名人士——网易公司CEO丁磊宣称决心养猪；一年后，口碑网创始人李治国开始养鸡；之后，京东商城CEO刘强东决定回江苏宿迁老家租赁5000亩土地种水稻；联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏宣布辞职，转战联想控股，负责农业业务……
他们被称为IT精英、财富新贵，他们热衷农业。对他们来说，进军农业是对食品安全的自救，还是对利益的追逐？凭借和资金的天然同盟关系，这些IT精英的进入能给农业发展带来变革呢？
公益？利益？
相传，网易公司CEO丁磊在重庆吃火锅时，觉得猪血不新鲜而下定决心养猪。尽管这一说法并没有得到丁磊本人和网易员工的证实，但却和众多IT精英涉足农业的理由相似。
2009年，丁磊决定养猪时曾表示，养猪不是为了赚钱，只是希望带动更多的人关注食品安全，帮助和带动农民就业；李治国养鸡的一个理由是“深居城市让他加倍怀念过去触手可及的天然食品”；刘强东种水稻是为了让京东的员工吃上安全大米……
越来越多的IT企业家把目光投向农业，这只是一项食品安全公益行动？当然不仅如此。
“这些IT精英‘上山下乡’谈不上是为农业注入IT基因，不过是逐利罢了。”五谷磨房食品集团董事长秘书兼投资总监阮华宁这样评论，“农业产业链蕴藏了巨大的投资机会，这些IT精英不断涉足农业是由这个全球最大的消费市场驱动的。”
根据东方艾格农业咨询有限公司总经理、同创艾格农业食品基金合伙人黄德钧的介绍，未来15年到20年是农业和食品行业发展的黄金时期。农产品生产和加工行业的利润很大，在中国有很大市场。未来农产品的价格还会上涨，生产农产品还是赚钱的。一个有力的数据是，2004年以来，中国农林牧渔产值的年均增长达到17%，其深加工产业的年均增长为24%。这种高速的成长对IT企业产生了强大吸引力。
“此外，农业领域的品牌比较匮乏，我们客厅里的电视、沙发都有品牌，卧室里的家具、床上用品也都有品牌，但在厨房里，除调味品之外，很多农产品都没有品牌。品牌化农产品存在一个巨大的发展空间。所以IT企业进入农业领域，所获取的一方面是行业高速发展的利益，另一方面是品牌溢价带来的利益。”黄德钧表示。
从商人追求利润的本性来看，现代农业高附加值的产业回报，是吸引众多IT精英成为农民的重要因素。
线上务虚 线下务实
丁磊养猪三年，未见猪；刘强东的大米上市，发员工；李治国养鸡，鸡已上桌；联想高调务农，进展神秘……
这些业界瞩目的IT精英在相近的时间，在不同的农业领域探索自己的务农之路，多少被冠以一些娱乐色彩。这些娱乐色彩则让业界更关注一件事：对他们来说，进军农业是玩票式的兴趣投资，还是战略性的企业行为？
同为跨界务农，但目前进军农业的IT企业却形成特点鲜明的两大派：一是以李治国、刘强东为代表的个人投资型，另一则是以丁磊、陈绍鹏为代表的企业战略型。
目前，李治国的主业是投资，刘强东的主业是电子商务。对他们来说，务农更多还是业余的兴趣投资。目前刘强东自产的“来龙牌”大米已经在京东上架，不过京东公关人员很明确向《中国计算机报》记者表示：“‘来龙牌’大米是京东向员工发放的福利，未来不会发展为京东的主营业务。”
和京东不同，网易对养猪的投入更为专注，并专门成立了农业事业部。丁磊希望在公司主业经营稳健发展的情况下，对农业进行创新尝试。
“我们能看到，IT企业并不是在利益驱使下，一时冲动闯入农业领域。比如联想控股进入农业领域之前，委托艾格农业对大农业领域的62个子行业开展了长达两年的调研，对农业的上下游都做了具体研究。”黄德钧表示，这些IT精英进军农业是有准备的。
在李治国看来，互联网人集体务农并非风马牛不相及地玩票，而是线上竞争白热化的线下延续。目前，网游、即时通信、社交网络、视频、电商等虚拟世界里的跑马圈地大局已定，未来的机会在于能够与传统产业相结合。跨界到哪个行业，取决于不同公司对消费市场的理解。养鸡在他眼里，是一个O2O（Online to Office）的互联网项目。他还投资了一些现代服务业的O2O项目，打算把理发、摄影、餐饮、旅游都互联网化。
互联网行业的泡沫依然严重，全球IT企业纷纷裁员，Facebook上市之后一蹶不振，传统行业尤其是通信和制造领域门槛高、风险大，而农业利润小，但链条稳定，运气好还可以赶上农业产业化的大潮，狠赚一笔。相比之下把资本放入农业这个篮子里，让人感觉到踏实。“相对于互联网行业，农业算是风险较小的产业，况且，现在在中国由于食品安全和投机的原因，农业还有被过度炒作的可能，何乐而不为。”中国移动增值业务经理王先生表示，“IT企业的这种‘不务正业’从侧面说明了，IT产业或者互联网产业的风险越来越大，赚钱越来越难。”
植入IT基因
IT精英一向走在科技前沿，他们了解消费者、掌握能够到达消费者的渠道、注重用户体验。这样一群人进军几乎不存在用户体验的农业，势必不走寻常路。
丁磊的偶像是乔布斯。他养猪在一定程度上与乔布斯建立App Store的思路相似：先做出自己的完美产品，再将养猪模式对社会公开，鼓励效法。而苹果的生态模式是先做出完美的产品，再有限地开放给经过审核的开发者。 李治国的务农之路则明显打上其过往的从业经验的烙印。在销售渠道上，他采用线上线下两种方式。在线下渠道，他将传统的蔬菜公司、批发市场、多级经销商环节全部舍去，取而代之的仅仅是分拣中心、小区两个中间节点。这种控制价格和风险的方法和电商一样。值得一提的是，李治国曾在阿里巴巴工作9年，是淘宝网旗下口碑网的创始人。
“用IT的手段彻底改造中国传统的奶牛养殖，将IT贯穿到整个产业链，这是未来乳业发展的必然趋势。”在华夏畜牧创立之初，邵祈就已经对牧场的发展考虑清楚，借助互联网技术监控奶牛场，对奶牛的身体状况进行数字监控。这样对成长过程中的奶牛的身体各方面技能、健康指标了如指掌，能够提前预测奶牛生病的时间，进而进行干预。
不管这些IT精英进军农业的初衷是什么，他们正在各自的农业领域推动着生产模式的变革。
正如东方艾格农业咨询有限公司总经理、同创艾格农业食品基金合伙人黄德钧所言：“IT 企业进军农业带来的变化是明显的：一是我国人均耕地面积少，石油农业、化肥农业也不是未来的发展方向，所以应该大力提倡精细农业，而以信息化技术把产业链上下游打通，有助于推进精细农业的实现；二是目前小农户面对大市场的时候，信息往往不对称，而通过现代信息技术可以实现与农村合作社对接，很好地解决信息不通畅的问题。IT企业在信息技术运用方面无疑具有天然的优势。”
农业也是一种娱乐
“给古老的产业一次焕发青春的机会。IT企业进军农业值得期待。”黄德钧如此评价。
IT 企业进入农业后带来的变化有目共睹，但这些变化能否让农业产业化呢？
“农业产业化的推动力素来不依赖资本。要推动我国农业产业化需要依靠科技的力量和广大农民兄弟的素质提升。”阮华宁肯定了科技的力量，同时也提出目前我国农业发展的困境：如何提高广大农民的素质，实现农业产业化？
中国是农业大国，现代化农业的需求已经凸显。“如果真有一些企业真正进军现代农业，那么对中国的现代农业肯定是一种触动。现在这些IT企业还是处在观望状态，没有真正把农业放在战略地位上来进行。”中国农业大学教授李道亮表示。
李道亮认为，如果企业想真正投资农业的话，应该有一个专门的农业部门，有大量人马研究农业软件、农业传感器、农业控制器和农业自动控制系统。大部分IT精英的这种围观态度并不会真正给农业发展带来变革。
不过，李道亮依然肯定这些IT精英进入农业的作用。“大部分的IT精英相对富裕，他们只是把务农当做一种娱乐和休闲方式，这些人不可能变成现代农业的企业家，主要还是会专注在IT领域，进而逐渐形成休闲农业——这也体现了农业的一种多模态化和多功能化，休闲农业是未来现代农业的一个方面。”李道亮表示，“未来的农业不全是提供衣食住行，休闲生态观光旅游也是农业的一种功能，这体现了现代农业的兼容性。当然，休闲农业的农产品产量不会很高，也不会成为现代农业的主流。”
姓名：丁磊
职业：网易CEO
项目：养猪
目的：探索第三代养猪模式
现状：养猪三年，不见猪
“代码写累了，就到安吉养养猪、种种茶，没准写起代码来更有灵感。”近日，不少网易员工在网易泡泡的交流群上不断感慨，他们感慨的缘由是一封网易内部的招聘邮件。这封由网易人力资源部发出的邮件希望向网易内部招聘“田园管家”——负责养猪场现有的白茶、竹林、板栗、散养走地鸡等各类农产品的培育、加工和销售业务，以及维护与当地村民的关系。这是网易第一次内部招聘与农业直接有关的岗位。
实际上，从三年前网易CEO丁磊宣布养猪开始到“丁磊猪”迟迟未上市，丁磊的养猪行为一直带有娱乐色彩。“负责养猪的农业事业部，是网易除门户、邮箱、游戏之外的第四大事业部，丁总始终高度关注并且全程亲身参与。” 网易农业事业部资深市场经理林华松表示。目前，网易投资的首个养猪基地设在浙江湖州安吉县，正式名称是网易安吉现代农业园，总占地面积约1200亩，初期规划年出栏20000头猪。
“中国人一年就要吃掉6亿多头猪，从育种到屠宰、加工、配送，养猪的产业链很长。而这一行的现状让我们感到大有可为。”林华松表示。不过，养猪却是一门非常高深的学问。
“为了精确控制猪舍的温度，我们需知道一头猪的发热量。一头猪的热量相当于140-150瓦的电灯泡。不同品种散热量不同，大猪小猪、公猪母猪也不同。” 周炯津津有味地说："中国只有七十年代有人做过实验，时过境迁。国外数据没有参考性，环境、品种不一样。我们正在采集这些数据，把育种和猪舍温度控制系统打通。"
“实现猪舍智能化是我们的强项。整个猪场只需要大约8个工程师就可以运转，我们对每头猪在哪里、做什么、吃了多少、排泄没有、和哪头猪最可能产生‘爱情’，了如指掌。此外，我们还采集当地的年降雨量、最高温度、风向、水文数据，准备做出一套猪舍设计模板，未来在任何地方养猪都可以直接沿用。”周炯认为全世界没有第二间猪场能将后台系统集成到网易的程度。这或许可信，因为根本没有第二家互联网公司养猪。
在丁磊看来，中国的养猪业发展经历了两个阶段：第一阶段是传统的农户散养，总结起来就是有品质没效率；第二阶段则是“效率优先、集约高效”的工业化饲养，总体而言有效率、没品质。由于食品安全问题的集中爆发，食品安全成为眼下消费者的第一关注点，所以网易着手探索第三代养猪模式。第三代养猪模式的核心理念是“福利养猪、品质优先”。“与前两代模式相比，第三代养猪模式的特征是‘三高三低’：即‘高安全、高健康、高品质；低能耗、低水耗、低排放’。”林华松介绍，“从设计的角度让猪能够恢复定点排便、定点进食、定点休息。网易的每间猪舍都是全封闭的，安装有中央空调；外墙全都是保温材料，用来发电和照明；猪舍会安装音响系统给猪放音乐，并且考虑将来安排人手对猪进行定期按摩，全力提供一个最有猪文关怀的猪舍。”网友在微博上调侃，用着冲水马桶、住着豪华公寓，“丁磊猪”简直是世上“最有尊严的猪”。 姓名：刘强东
职业：京东商城CEO
项目：种水稻
目的：让员工吃上放心米
现状：大米上市，发员工
就在人们在饭桌前对“丁氏猪肉”翘首以盼的时候，未见猪肉上砧板，刘强东的大米却早已被捧上京东商城柜台，并被命名为“来龙”牌大米。
如今，刘强东拥有约5000亩的水稻种植基地。然而，广袤农田种植出来的水稻却是稀缺产品。自2010年决定种大米以来，刘强东就将自产大米定位为无农药、无化肥、无污染的“三无”米。“大米的品质和安全性毋庸置疑。唯一遗憾的是，大米价格有点贵。”京东商城CEO刘强东曾在微博里说。
身为京东CEO刘强东的“自家大米”，自2011年3月在京东商城上市以来，虽然肩负着每公斤近30元的高价，但是依然获得了不少消费者的追捧。记者在京东商城的“米面杂粮”页面，看到了这款热销的“高端米”。5公斤的袋装大米，价格高达128元。纵然价格高得离谱，甚至有些买家抱怨此款大米“口感一般”、“光泽度一般”、“米粒也不大”，甚至“有肉虫”，但是此款大米还是受到追捧。“能长虫子的米，肯定没有使用什么农药，吃着放心。”一位名为Benjamin的顾客评价道。
刘强东在微博评价了自产的大米“没有使用一滴化学农药，没有使用一粒化肥，周围土壤和水质没有任何污染”。
作为“来龙”牌大米的介绍，真所谓是“煞费苦心”，但是在京东商城众多商品中却并不显得有多出众。京东商城公共关系事业部谭晓慈告诉记者：“来龙牌大米是京东商城CEO刘强东先生在家乡承包农民土地，本为自种给员工吃的放心米。该种植基地位于江苏省宿迁市来龙镇光明村，两面是大河，另外两面深挖了大沟，同时四周还拉上了动物防护网，彻底杜绝一切污染源；所有参与劳动的农民都是聘用制，从而杜绝了种植过程的人患；所有稻种、生物农药都是集中采购的国内最知名品牌，使用的是有机肥；整个种植过程由江苏省农科院专家全程参与辅导，唯一追求就是安全。”
据了解，为了保障大米的品质和安全性，刘强东的农田每年只种一季水稻，其余时间用来养花种草，并使用大量有机物改善土壤。所以亩产仅约600斤。
“此米米粒不算大而饱满，因为没有给它喂激素；此米米粒不算油光锃亮，因为没有打上石蜡。但是此米绝对无毒、安全、口感好。”看到如此介绍，对于食品安全有所顾忌的消费者难免会有所心动。
虽然来龙牌大米已经登上京东网站，但京东商城公共关系事业部谭晓慈告诉《中国计算机报》记者，目前该大米的主要定位还是员工福利。
姓名：陈绍鹏
职业：任联想控股集团高级副总裁
项目：成立农业部门
目的：实现联想控股整体上市
现状：投入巨大，未见规模
2011年10月11日，时任联想集团前任高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏在自己的办公室里，给联想集团大客户之一——浙江宏远电脑公司董事长吴国健发了一封邮件。这是他以联想集团高管名义对联想大客户发出的最后一封信。
在邮件中，陈绍鹏说道，“创业、做新业务的冲动”促使他最终下定这个决心——从当日起，陈绍鹏告别了18年PC业生涯，转任联想控股高级副总裁，担任现代农业业务领军人。
离开联想集团，陈绍鹏充满不舍，但他“有强烈的冲动去追求新的事业”，这次职位变动是其对职业生涯新的设计与选择。
对陈绍鹏主动请缨，全面主持联想控股现代农业业务，当时的联想控股大家长柳传志是欣喜的。在陈绍鹏正式辞职的前一天，柳传志参加母校西安电子科技大学的校庆活动被问及农业项目进展时，他还在遮遮掩掩：“如果没有合适的人，再好的项目我们也不会去做。现在农业还缺一位领军人物，还不到宣布的合适时机。”
早在2009年，联想控股就确定了发展战略，将化工新材料、农业食品和现代服务业作为今后发展的核心，目的是做大做强联想控股，争取在2014年至2016年整体上市。
根据联想控股发展现代农业的思路，化工新材料、农业食品和现代服务业都是联想控股最为看重的行业，而且也将是2014年前联想控股的投资重点，而联想控股最看重的就是现代农业。联想控股未来的农业，将从生产源头开始做起，生产、运输、加工、销售各个阶段都要控制好，保证生产的农产品不但高品质而且充分安全，进而打造一个知名的农业品牌。
为此，联想投资专门成立农业投资事业部，并已完成对江苏武进立华畜禽公司——一家致力于打造鸡、鸭、鹅、猪一体化养殖的公司的3000万美元投资，此外，还投资了武汉两家农业龙头企业，其中一家是武汉梁子湖水产集团。在四川等其他多个省份，联想集团也有布局，联想投资的母公司联想控股斥资1.3亿元左右投资湖南武陵酒业。
联想控股还斥资10亿元左右成为河北承德乾隆醉酒业第一大股东，持有股份比例约为34%。联想控股与陕西省周至县政府正式签约猕猴桃产业合作项目，由联想控股专做果业投资运营的子公司北京华夏联诚果业商贸有限公司投资4亿元。
然而，通胀和食品安全备受关注，农业的投资发展风险巨大，需要有很强的供应链管理和品牌打造能力，全无开展农业业务经验的陈绍鹏能做到吗？
柳传志对其充满了信心。在确定陈绍鹏全面主持联想现代农业业务后，柳传志已经不会对联想控股的农业项目进展遮遮掩掩了。“联想控股的农业目前已经确定先从水果起步，逐步进入肉类、杂粮等项目，最后是粮食。食品行业的全产业投资，涵盖食品生产的整个产业链，最终打造一个统一的食品品牌。”
如今，全身心开展农业业务的陈绍鹏已慢慢淡出众人的视野。经过近一年的“务农”，陈绍鹏带领联想控股农业投资事业部冲到了哪里？联想控股农业投资事业部的下一步是什么？接受《中国计算机报》记者采访时，联想控股公关人员表示，目前联想控股的农业暂时没有太大进展，也还没有做出什么成绩。
姓名：李治国
职业：阿米巴资本管理合伙人、口碑网创始人
项目：养鸡
目的：找回“过去的触手可及的天然食品” 现状：土鸡通过电商出售
口碑网创始人、投资人李治国，还有一个身份——一个4岁孩子的父亲。
从2011年初开始，李治国就一直在琢磨一个问题：市场里的鸡鸭鱼肉都充满了农药抗生素，能拿给孩子吃吗？“我从小在农村长大，小时候家里养三五只鸡，每天有蛋吃，过年杀鸡就有土鸡肉吃。”李治国希望自己的孩子也能吃上好东西。
和朋友一合计，李治国决定自己弄个农场，供自己人吃。于是，一家名为“园田居”的农业公司成立了。去年5月，李治国和几位合伙人敲定了要养殖的土鸡品种，并将这些鸡放养在宁波四明湖附近的山坳里，进行跟踪式的管理。在这里，鸡住得比人还舒服，海拔700米的百亩山头，才养了5000只，“鸡”均面积起码是一居室。鸡要多运动，吃的东西就是自己找来的果子和虫子，饲料盆一直是空着的。
没多久，第一波小鸡孵化出来了。9月，第一批土鸡上线销售，没想到在没有做任何推广的情况下，销售很火爆。第一批养的大约几千只鸡都卖的差不多了。
每只鸡的重量都差不多三四斤，售价统一定在150元一只，虽然比市场价高出好几倍，但李治国并不担心销路，“我们的客户群实际上是都市新贵，他们追求的是天然、无污染的食品品质，价格并不影响他们的购买意愿。”李治国相信，真正自然放养的土鸡对都市新贵们有着绝对的吸引力。
实际上，在做这个土鸡网站前，李治国已转型做天使投资人，并将联手一些志同道合的朋友共同成立天使投资基金，投资移动互联网。据了解，李治国1999年12月加入阿里巴巴，成为第46位员工；2004年6月从阿里巴巴离职，随后创办了社区生活网站——口碑网；2008年6月，雅虎中国与口碑网合并后出任雅虎口碑商务运营部资深总监；2009年2月调任阿里云担任数据平台兼服务运营部负责人；去年正式挥别阿里巴巴，开始转型做天使投资人。他现在做的土鸡网站，也是天使投资的一个项目。
电子商务出身的人，自然颇有有电子商务的味道。园田居的养殖过程通过微博实况直播，销售过程全部通过网上支付实现，并实时配送。李治国说，卖土鸡用上了这样的互联网工具后，也变得更加高效，因数量有限，只供杭州地区。
广告在“园田居原生态食品”微博推广，私信就能订鸡这是学电子商务，减少线下成本。为了更好满足顾客需求，园田居还提供个性化服务：可以定制选择土鸡，并专人随时送货上门。
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现代农业应用较广的技术
无线传感技术：
目前，国内的农业物联网是分层次实现的：一是对生产过程的管控；二是物流销售过程的管控。在对生产的管控过程中，用物联网的传感器结合一些相关手段对生产环境（光照、土壤温湿度、土壤氮磷钾的含量、土壤PH值）进行监控，在监控过程中可以通过数据反映植物在生产过程中所需要的各种元素。目前无线传感技术最主要的困难表现在只能对土地、温度、湿度和光照等外在环境进行监测，能够感知植物或动物本体状况的传感器很少。
食品质量安全溯源监管技术：
食品质量安全溯源监管系统也是使用物联网的形式实现的，能够借助先进的信息技术实现有效的数据跟踪与实时监管决策。这一应用将多种信息技术融为一体，并对众多的异构信息进行转换、融合和挖掘，实现以RFID（射频识别）为关键索引的食品安全追溯信息管理系统以及信息化时代下政府食品安全高效监管新模式。
IPv6技术：
人员可通过IPv6技术、视频监控及3G无线传输技术，实时查看温度、湿度、光照度等环境参数数据，远程控制操作、接收报警信息及学习农业专家知识。基于生鲜乳溯源管理机制建设的信息平台实现了鲜乳在奶农、奶站、乳品企业之间流转过程中的有效监管，确保乳品质量安全。
GPS技术：
GPS系统在精确农业实施过程中异常重要，它一方面将农田各种信息给予精确定位，输入GIS，另一方面也是农机作业轨迹的依据。农机定位管理系统使农机管理者可以掌握农机设备的基础信息、分布情况和运行轨迹等相关资料，有效提高农业生产力。