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领袖·宏图
随着中国百年社会巨变，中国社会的商业形态也走过了曲折而复杂的历程。从农耕社会的传统商业，到半殖民地舶来品，再到计划经济时代的供销社，以及改革开放后的现代商业，中国商业形态在革命式的跃进中完成了一个又一个转折。
大钟寺国际广场项目的开发，可以视为中坤集团董事长黄怒波引领的中坤地产在“第四代商业模式”上的全新实践，它所倡导的“体验式购物”、“娱乐与休闲消费”、“新部市主义的商业”对于传统的Mall形态提出了挑战。
第四代商业模式是建立在“体验消费”时代的新的商业形态。体验消费追求感性与情境的诉求，创造值得消费者回忆的活动，并注重与商品的互动。这是一个娱乐的时代，正如美国娱乐业顾问、经济学家沃尔在《娱乐经济》一书中指出的，消费者不管买什么，都有在其中寻求娱乐的成分。娱乐即是消费，消费即是娱乐。
在体验消费下，消费者不再限于购买产品后所获得的美好体验，而是更加侧重于在消费过程中所获取的“美好体验”。当消费过程结束后，消费者记忆将长久保存对过程的“体验”。
消费者乐意为这类体验付费的原因在于体验是如此美好、不可替代，所以体验经济给商业经营者的启示就是：非物质产品比物质产品的价值更高，升值空间更大。一个国际化的都市，必须更多地关注文化、娱乐和格调。
领袖·疆域
地段优势
大钟寺国际广场，作为大钟寺商圈的封山之作，其位于北三环大钟寺商圈核心区内，辐射西直门商圈、中关村商圈、亚奥商圈和金融街板块。项目辐射海淀繁华商业核心区域，周边环绕多栋高档写字楼，分布80多所知名高校，聚集400多万高科技人才。
在大钟寺国际广场项目的西侧，是36万平方米的城市绿地。在三环路沿线，该绿地可谓不可多得的城市绿肺。
交通优势
北三环加之地铁13号线，构成了纵横交错的交通组合。从大钟寺乘坐地铁，5分钟左右即可到达西直门，驾车仅需lO分钟左右；从大钟寺驾车到cBD，在不堵车的情况下，仅需20分钟左右；若到中关村，仅需8分钟左右。未来，随着规划中的地铁10号线和4号线的建成并通车，整个区域的交通将更加便捷。
周边配套
纵观大钟寺国际广场周边的配套，分布有蓝景丽家家居商城、苏宁电器城、国美电器城、金五星服装批发市场、华人音像广场、爱家大钟寺收藏品交易中心、双安商场、当代商城、海龙、鼎好、中关村e世界等。由此可见，经过多年的发展海淀的商业格局发生了翻天覆地的变革即从北三环大钟寺直至中关村，已形成个“L”形的商业带。
区域市场发展前景
2003年2月28日，拥有17年历史的大钟寺农副产品批发市场正式关闭。随后进行的，是在其原址上进行整体商业档次的改造提升工程，即现在的大钟寺国际广场项目。如今，随着城市的发展，北三环俨然已发展成为了北京市的次中心地带。而作为北京60项重点工程之一，大钟寺国际广场现已赫然矗立，在成为北三环商业新地标的同时，亦推动了北三环整体形象的升级。
领袖·品质
业态规划
大钟寺国际广场的业态规划，主要突出了体验与休闲，根据不同的楼座，设立了不同的主题。具体规划如下：
B栋(体育运动中心)：体验式运动广场。
c栋(商务休闲娱乐中心)：一、二层北侧为休闲餐饮及部分精品零售，三层为新华角川影院；南侧为商务会馆及高档餐饮。
D栋(时尚购物娱乐中心)：首层及地下部分为家乐福超市，一至五层东侧为百货主力店(王府井百货集团)。
E栋(少年儿童活动中心)：一、二层为流行餐饮、咖啡店及部分服务配套，三、四层为零售儿童娱乐教育等，五层为餐饮。
B1(夜生活中心)：红场酒吧街、各种酒吧餐吧。
建筑品质
作为北京2008奥运会献礼项目，大钟寺国际广场在整个建造过程中，蕴含着较强的科技含量。首先，新技术。比如采用了自上而下的统一规划，充分利用各系统的资源，从功能、技术、产品和工程等多方面进行系统集成的先进设计理念。再如，楼字控制和安防监控系统采用了基于lP网络的新技术产品。此外，采用了六类布线系统，万兆光纤主干，保证20年应用。
其次，新材料。项目的空调系统所有末端产品带有静电除尘器、活性碳，每一线进入建筑内部的空气和室内循环的空气均经过精密的过滤、灭菌、除甲醛，有效保证了建筑内部空气的清新。
第三，建筑节能。根据国家和北京市的能源政策，大钟寺国际广场选择了相应的能源方案，在“安全”前提下，合理控制设备容量，减少运营成本，使项目占用和使用社会资源最小化。此外，在建筑节能上，严格执行2006年7月实行的《公共建筑节能设计标准》。
投资价值分析
据有关部门统计，海淀区就业人口73万，人均娱乐、教育、文化方面的消费支出所占比例均在北京位居前列。虽然蕴藏着惊人的消费能力，但与之相对应的消费、娱乐场所设施严重不足。大钟寺国际广场势必弥补这一市场空白，成为北京市商业版图上的一颗明星。
此外，开发商自持面积占比达80％，确保统一业态规划，统一持续经营，与投资者共同创造财富。
良好的投资前景，吸引了诸多知名商家进驻。据悉，大钟寺国际广场已签约客户包括：王府井集团、家乐福超市、新华角川影院、丽家宝贝、GLOFTOWN、乐扣乐扣、汉拿山、赛百味等。
领袖·品牌
投资商：北京中坤投资集团
北京中坤投资集团成立于1995年，以房地产和旅游开发为核心业务板块。企业文化宗旨为：“让我们为社会再多做一些”。
中坤地产自1995年开始发展，目前下辖北京中坤锦绣房地产开发有限公司，北京中坤长业房地产开发有限公司、黄山京黟房地产开发有限公司、北京中坤玉合物业管理有限公司等多家企业。已开发住宅、商业面积120万平方米。在京开发的有位于北京海淀区北京展览馆长河北侧的“长河湾”小区、中坤大厦写字楼项目，以及位于北三环的大钟寺国际广场。
在旅游地产方面，中坤集团在黄山著名的世界文化遗产“中国皖南古村落”宏村旁，投资5亿元开发了黄山宏村奇墅湖国际旅游度假村项目，2008年投入使用。山水面积近5000亩，风光秀美异常，誉为“人间仙境”，总计建设徽派村落式别墅面积lO万平米，四星级宾馆一座，并经安徽省政府批准，在景区内捐资恢复重建唐代寺庙—梓路寺，占地百亩，宏伟庄严。
开发商：北京中坤长业房地产开发有限公司；
国外设计方：澳大利亚DCM建筑事务所；
国内设计方：中元国际工程设计研究院；
承建商：中国冶金科工集团公司、中国航空港建设总公司；
物业管理顾问：第一太平戴维斯(saviUs)中国；
招商顾问：北京禾田摩尔投资顾问有限公司。
领袖·动态
2007年8月21日，王府井百货入驻大钟寺国际广场。
2007年8月，新华国际影城签约进驻。
2007年12月18目，大钟寺国际广场举行开街仪式，庆贺该项目主体部分正式竣工并交付商户。
截至2007年12月，已签约客户包括：王府井集团、家乐福超市、新华角川影院、丽家宝贝、GLOFTOWN、乐扣乐扣、汉拿山、赛百味等。
随着中国百年社会巨变，中国社会的商业形态也走过了曲折而复杂的历程。从农耕社会的传统商业，到半殖民地舶来品，再到计划经济时代的供销社，以及改革开放后的现代商业，中国商业形态在革命式的跃进中完成了一个又一个转折。
大钟寺国际广场项目的开发，可以视为中坤集团董事长黄怒波引领的中坤地产在“第四代商业模式”上的全新实践，它所倡导的“体验式购物”、“娱乐与休闲消费”、“新部市主义的商业”对于传统的Mall形态提出了挑战。
第四代商业模式是建立在“体验消费”时代的新的商业形态。体验消费追求感性与情境的诉求，创造值得消费者回忆的活动，并注重与商品的互动。这是一个娱乐的时代，正如美国娱乐业顾问、经济学家沃尔在《娱乐经济》一书中指出的，消费者不管买什么，都有在其中寻求娱乐的成分。娱乐即是消费，消费即是娱乐。
在体验消费下，消费者不再限于购买产品后所获得的美好体验，而是更加侧重于在消费过程中所获取的“美好体验”。当消费过程结束后，消费者记忆将长久保存对过程的“体验”。
消费者乐意为这类体验付费的原因在于体验是如此美好、不可替代，所以体验经济给商业经营者的启示就是：非物质产品比物质产品的价值更高，升值空间更大。一个国际化的都市，必须更多地关注文化、娱乐和格调。
领袖·疆域
地段优势
大钟寺国际广场，作为大钟寺商圈的封山之作，其位于北三环大钟寺商圈核心区内，辐射西直门商圈、中关村商圈、亚奥商圈和金融街板块。项目辐射海淀繁华商业核心区域，周边环绕多栋高档写字楼，分布80多所知名高校，聚集400多万高科技人才。
在大钟寺国际广场项目的西侧，是36万平方米的城市绿地。在三环路沿线，该绿地可谓不可多得的城市绿肺。
交通优势
北三环加之地铁13号线，构成了纵横交错的交通组合。从大钟寺乘坐地铁，5分钟左右即可到达西直门，驾车仅需lO分钟左右；从大钟寺驾车到cBD，在不堵车的情况下，仅需20分钟左右；若到中关村，仅需8分钟左右。未来，随着规划中的地铁10号线和4号线的建成并通车，整个区域的交通将更加便捷。
周边配套
纵观大钟寺国际广场周边的配套，分布有蓝景丽家家居商城、苏宁电器城、国美电器城、金五星服装批发市场、华人音像广场、爱家大钟寺收藏品交易中心、双安商场、当代商城、海龙、鼎好、中关村e世界等。由此可见，经过多年的发展海淀的商业格局发生了翻天覆地的变革即从北三环大钟寺直至中关村，已形成个“L”形的商业带。
区域市场发展前景
2003年2月28日，拥有17年历史的大钟寺农副产品批发市场正式关闭。随后进行的，是在其原址上进行整体商业档次的改造提升工程，即现在的大钟寺国际广场项目。如今，随着城市的发展，北三环俨然已发展成为了北京市的次中心地带。而作为北京60项重点工程之一，大钟寺国际广场现已赫然矗立，在成为北三环商业新地标的同时，亦推动了北三环整体形象的升级。
领袖·品质
业态规划
大钟寺国际广场的业态规划，主要突出了体验与休闲，根据不同的楼座，设立了不同的主题。具体规划如下：
B栋(体育运动中心)：体验式运动广场。
c栋(商务休闲娱乐中心)：一、二层北侧为休闲餐饮及部分精品零售，三层为新华角川影院；南侧为商务会馆及高档餐饮。
D栋(时尚购物娱乐中心)：首层及地下部分为家乐福超市，一至五层东侧为百货主力店(王府井百货集团)。
E栋(少年儿童活动中心)：一、二层为流行餐饮、咖啡店及部分服务配套，三、四层为零售儿童娱乐教育等，五层为餐饮。
B1(夜生活中心)：红场酒吧街、各种酒吧餐吧。
建筑品质
作为北京2008奥运会献礼项目，大钟寺国际广场在整个建造过程中，蕴含着较强的科技含量。首先，新技术。比如采用了自上而下的统一规划，充分利用各系统的资源，从功能、技术、产品和工程等多方面进行系统集成的先进设计理念。再如，楼字控制和安防监控系统采用了基于lP网络的新技术产品。此外，采用了六类布线系统，万兆光纤主干，保证20年应用。
其次，新材料。项目的空调系统所有末端产品带有静电除尘器、活性碳，每一线进入建筑内部的空气和室内循环的空气均经过精密的过滤、灭菌、除甲醛，有效保证了建筑内部空气的清新。
第三，建筑节能。根据国家和北京市的能源政策，大钟寺国际广场选择了相应的能源方案，在“安全”前提下，合理控制设备容量，减少运营成本，使项目占用和使用社会资源最小化。此外，在建筑节能上，严格执行2006年7月实行的《公共建筑节能设计标准》。
投资价值分析
据有关部门统计，海淀区就业人口73万，人均娱乐、教育、文化方面的消费支出所占比例均在北京位居前列。虽然蕴藏着惊人的消费能力，但与之相对应的消费、娱乐场所设施严重不足。大钟寺国际广场势必弥补这一市场空白，成为北京市商业版图上的一颗明星。
此外，开发商自持面积占比达80％，确保统一业态规划，统一持续经营，与投资者共同创造财富。
良好的投资前景，吸引了诸多知名商家进驻。据悉，大钟寺国际广场已签约客户包括：王府井集团、家乐福超市、新华角川影院、丽家宝贝、GLOFTOWN、乐扣乐扣、汉拿山、赛百味等。
领袖·品牌
投资商：北京中坤投资集团
北京中坤投资集团成立于1995年，以房地产和旅游开发为核心业务板块。企业文化宗旨为：“让我们为社会再多做一些”。
中坤地产自1995年开始发展，目前下辖北京中坤锦绣房地产开发有限公司，北京中坤长业房地产开发有限公司、黄山京黟房地产开发有限公司、北京中坤玉合物业管理有限公司等多家企业。已开发住宅、商业面积120万平方米。在京开发的有位于北京海淀区北京展览馆长河北侧的“长河湾”小区、中坤大厦写字楼项目，以及位于北三环的大钟寺国际广场。
在旅游地产方面，中坤集团在黄山著名的世界文化遗产“中国皖南古村落”宏村旁，投资5亿元开发了黄山宏村奇墅湖国际旅游度假村项目，2008年投入使用。山水面积近5000亩，风光秀美异常，誉为“人间仙境”，总计建设徽派村落式别墅面积lO万平米，四星级宾馆一座，并经安徽省政府批准，在景区内捐资恢复重建唐代寺庙—梓路寺，占地百亩，宏伟庄严。
开发商：北京中坤长业房地产开发有限公司；
国外设计方：澳大利亚DCM建筑事务所；
国内设计方：中元国际工程设计研究院；
承建商：中国冶金科工集团公司、中国航空港建设总公司；
物业管理顾问：第一太平戴维斯(saviUs)中国；
招商顾问：北京禾田摩尔投资顾问有限公司。
领袖·动态
2007年8月21日，王府井百货入驻大钟寺国际广场。
2007年8月，新华国际影城签约进驻。
2007年12月18目，大钟寺国际广场举行开街仪式，庆贺该项目主体部分正式竣工并交付商户。
截至2007年12月，已签约客户包括：王府井集团、家乐福超市、新华角川影院、丽家宝贝、GLOFTOWN、乐扣乐扣、汉拿山、赛百味等。