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[摘要] 水利建设是一个系统的工程，水利建设需要多方参与，相互协调，失去任何一方的支持，工程的建设都是无法正常进行的。作者在设计院的管理心得与大家分享，首先是确立共同的信仰，其次是留住人才，再次是塑造企业形象。实现设计院大发展，需要单位上级领导和全体职工解放思想，锐意改革，脚踏实地去探索和实践，只有这样，设计院才会在经济发展的大潮中找寻出自己的一条路，才会为建成社会主义现代化贡献出自己应有的力量。
[关键词] 水利建设可持续协调设计院 信仰 人才 企业形象
中图分类号：TV文献标识码： A
一、前言
水是生命之源、生产之要、生态之基。兴水利、除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步，历来是治国安邦的大事。加快水利发展，切实增强水利支撑保障能力，实现水资源可持续利用是促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，夺取全面建设小康社会新胜利的重心。
水利建设是一个系统的工程，“深入贯彻落实科学发展观，把水利作为国家基础设施建设的优先领域，把农田水利作为农村基础设施建设的重点任务，把严格水资源管理作为加快转变经济发展方式的战略举措，注重科学治水、依法治水，突出加强薄弱环节建设，大力发展民生水利，不断深化水利改革，加快建设节水型社会，促进水利可持续发展，努力走出一条中国特色水利现代化道路。”这是中央一号文件的精髓所在。
二、设计院在水利可持续发展中的作用
水利建设需要多方参与，相互协调，失去任何一方的支持，工程的建设都是无法正常进行的。首先设计单位根据现场实际情况进行设计，需要政府监管审批部门审批把关，监理单位对工程施工进行有效监督，施工单位切实按照设计图纸施工。而今天我着重指出的是设计一方的发展对水利工程建设的作用，这也是工程建设成败的最重要的一环。我在设计院工作已有8年有余，工作中有些自己的心得在这里与大家分享。
首先，设计院作为一个主体应该有一个信仰。人没有信仰就没有了灵魂，我觉得设计院的信仰应该是坚持科学发展观，表面上这个信仰可能比较空洞，但是当想象我们作为一个分子在一条有序的线上运行时，我们会发现，我们远离了那些杂乱分子活动的扰乱。信仰可以给人以激励，让人充满斗志，前方道路虽有曲折和困难，但我们依然有信心去翻越困难的山峰，挑战下一个险峰。
这就要求各级领导干部职工继续深化对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高落实科学发展观的能力和本领。把科学发展观的理念真正植根于单位广大干部职工心中，特别是领导干部和广大技术工作者的头脑中，并落实在管理和设计工作的实践中。
其次，设计院的发展中心是人才。国以才兴，政以才治。科技是第一生产力，人才问题是关系设计事业成败的关键因素之一。宜昌市水电设计院是一家乙级资质综合性设计院，既有编制内人员，也有合同制员工，同时还聘用了一部分临时工作人员，人员较多，组成也较为复杂。
一方面，设计单位发展需要大量人才；另一方面，设计单位工作环境恶劣，设计工作者为寻找合适的工程建设地点需要爬山涉水，食宿条件艰苦，易造成人才流失。如何解决好这些矛盾，让人才为我所用，是院领导集体需要下功夫加以研究的。只有有了好的政策，营造了好的环境，采取了有力措施，才能吸引人才、留住人才，使人才以百倍的激情贡献自己的聪明才智。设计院的发展坚持以人为本，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。要留住人才就要做到以下几点。
一是要深化干部人事制度改革。扩大领导干部选拔和竞争上岗的范围，使想干事、敢干事、能干事的人脱颖而出，要让想干事的人有用武之地；
二是用人观念要做到“少看身份多看能力，少看背景多看品格，少看资历多看实绩”，不拘一格选人才；
三是制定更多的激励措施，如增加工资收入、提高福利水平、改善工作环境和设施等；
四是强调人文关怀，加强感情沟通，开展体育活动，以情留人。
再次，塑造企业形象。设计院以前是完全通过财政支持的事业单位，通过几十年的发展，设计院现在正向企业化方向迈進，企业化的管理和经营增加了设计院在湖北省内同行业之间的竞争力，单位一批老职工的辛勤付出，为设计院赢得了声誉。尤其在长江委设计院、中南设计院、湖北省院等一批强势单位的夹击下，占得了一席之地。宜昌市乃至湖北省的经济发展水平提高很快，经济的发展离不开水利事业的建设。在工程建设过程中，提高设计的水平，提高服务能力，切实为业主单位着想，对于提高设计人员的水平，塑造企业形象有至关重要的作用。
塑造企业形象，增加设计正能量，一是要聘请一些老专家作为我院的设计顾问，提高我院设计人员在遇到难题时的解决和变通能力。二是要加强宣传工作，充分利用各种媒介的力量，提高设计院的知名度。三是要建立企业文化，向全院职工发布并解释所要坚持的企业文化，这需要全院上下一致认同，不易动摇，定期加强稳固企业文化，四是规范市场，这需要上级部门的规范管理，同级设计单位不能竞相压价，降低设计质量。在设计院的实际管理和设计过程中补充和完善企业文化制度，同时又用企业文化指导和规范设计院管理和设计的过程。
三、结束语
我国现在正处于社会主义初级阶段，改革开放的步伐正在有条不紊的向前迈进，设计单位作为祖国建设中的一份子也需要长久健康发展，为祖国建设提供强有力的保障。
激情跨越，争创一流，让我们为能跻身高水平的设计单位而奋斗。现在湖北省内设计项目已不多，走出湖北，积极开拓国外市场是设计院发展壮大的最大的出路。实现设计院大发展，需要单位上级领导和全体职工解放思想，锐意改革，脚踏实地去探索和实践，只有这样，设计院才会在经济发展的大潮中找寻出自己的一条路，才会为建成社会主义现代化贡献出自己应有的力量。
参考文献：
【1】 《中共中央 国务院关于加快水利改革发展的决定》2011年1月29日 由新华社受权发布。
张启强（1980~），男，机电金结室主任，工程师，从事水电站水力机械设计、技术管理工作，
[关键词] 水利建设可持续协调设计院 信仰 人才 企业形象
中图分类号：TV文献标识码： A
一、前言
水是生命之源、生产之要、生态之基。兴水利、除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步，历来是治国安邦的大事。加快水利发展，切实增强水利支撑保障能力，实现水资源可持续利用是促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，夺取全面建设小康社会新胜利的重心。
水利建设是一个系统的工程，“深入贯彻落实科学发展观，把水利作为国家基础设施建设的优先领域，把农田水利作为农村基础设施建设的重点任务，把严格水资源管理作为加快转变经济发展方式的战略举措，注重科学治水、依法治水，突出加强薄弱环节建设，大力发展民生水利，不断深化水利改革，加快建设节水型社会，促进水利可持续发展，努力走出一条中国特色水利现代化道路。”这是中央一号文件的精髓所在。
二、设计院在水利可持续发展中的作用
水利建设需要多方参与，相互协调，失去任何一方的支持，工程的建设都是无法正常进行的。首先设计单位根据现场实际情况进行设计，需要政府监管审批部门审批把关，监理单位对工程施工进行有效监督，施工单位切实按照设计图纸施工。而今天我着重指出的是设计一方的发展对水利工程建设的作用，这也是工程建设成败的最重要的一环。我在设计院工作已有8年有余，工作中有些自己的心得在这里与大家分享。
首先，设计院作为一个主体应该有一个信仰。人没有信仰就没有了灵魂，我觉得设计院的信仰应该是坚持科学发展观，表面上这个信仰可能比较空洞，但是当想象我们作为一个分子在一条有序的线上运行时，我们会发现，我们远离了那些杂乱分子活动的扰乱。信仰可以给人以激励，让人充满斗志，前方道路虽有曲折和困难，但我们依然有信心去翻越困难的山峰，挑战下一个险峰。
这就要求各级领导干部职工继续深化对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高落实科学发展观的能力和本领。把科学发展观的理念真正植根于单位广大干部职工心中，特别是领导干部和广大技术工作者的头脑中，并落实在管理和设计工作的实践中。
其次，设计院的发展中心是人才。国以才兴，政以才治。科技是第一生产力，人才问题是关系设计事业成败的关键因素之一。宜昌市水电设计院是一家乙级资质综合性设计院，既有编制内人员，也有合同制员工，同时还聘用了一部分临时工作人员，人员较多，组成也较为复杂。
一方面，设计单位发展需要大量人才；另一方面，设计单位工作环境恶劣，设计工作者为寻找合适的工程建设地点需要爬山涉水，食宿条件艰苦，易造成人才流失。如何解决好这些矛盾，让人才为我所用，是院领导集体需要下功夫加以研究的。只有有了好的政策，营造了好的环境，采取了有力措施，才能吸引人才、留住人才，使人才以百倍的激情贡献自己的聪明才智。设计院的发展坚持以人为本，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。要留住人才就要做到以下几点。
一是要深化干部人事制度改革。扩大领导干部选拔和竞争上岗的范围，使想干事、敢干事、能干事的人脱颖而出，要让想干事的人有用武之地；
二是用人观念要做到“少看身份多看能力，少看背景多看品格，少看资历多看实绩”，不拘一格选人才；
三是制定更多的激励措施，如增加工资收入、提高福利水平、改善工作环境和设施等；
四是强调人文关怀，加强感情沟通，开展体育活动，以情留人。
再次，塑造企业形象。设计院以前是完全通过财政支持的事业单位，通过几十年的发展，设计院现在正向企业化方向迈進，企业化的管理和经营增加了设计院在湖北省内同行业之间的竞争力，单位一批老职工的辛勤付出，为设计院赢得了声誉。尤其在长江委设计院、中南设计院、湖北省院等一批强势单位的夹击下，占得了一席之地。宜昌市乃至湖北省的经济发展水平提高很快，经济的发展离不开水利事业的建设。在工程建设过程中，提高设计的水平，提高服务能力，切实为业主单位着想，对于提高设计人员的水平，塑造企业形象有至关重要的作用。
塑造企业形象，增加设计正能量，一是要聘请一些老专家作为我院的设计顾问，提高我院设计人员在遇到难题时的解决和变通能力。二是要加强宣传工作，充分利用各种媒介的力量，提高设计院的知名度。三是要建立企业文化，向全院职工发布并解释所要坚持的企业文化，这需要全院上下一致认同，不易动摇，定期加强稳固企业文化，四是规范市场，这需要上级部门的规范管理，同级设计单位不能竞相压价，降低设计质量。在设计院的实际管理和设计过程中补充和完善企业文化制度，同时又用企业文化指导和规范设计院管理和设计的过程。
三、结束语
我国现在正处于社会主义初级阶段，改革开放的步伐正在有条不紊的向前迈进，设计单位作为祖国建设中的一份子也需要长久健康发展，为祖国建设提供强有力的保障。
激情跨越，争创一流，让我们为能跻身高水平的设计单位而奋斗。现在湖北省内设计项目已不多，走出湖北，积极开拓国外市场是设计院发展壮大的最大的出路。实现设计院大发展，需要单位上级领导和全体职工解放思想，锐意改革，脚踏实地去探索和实践，只有这样，设计院才会在经济发展的大潮中找寻出自己的一条路，才会为建成社会主义现代化贡献出自己应有的力量。
参考文献：
【1】 《中共中央 国务院关于加快水利改革发展的决定》2011年1月29日 由新华社受权发布。
张启强（1980~），男，机电金结室主任，工程师，从事水电站水力机械设计、技术管理工作，