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常识总让人以为，管理就是运用规章制度去管住企业的人、财、物、产、供、销，而其中最为主要的是管人，因为他们具有思想，存在惰性。“现代管理之父”德鲁克则指出：管理是界定组织的使命，并激励和组织人力资源来实现这个使命。对于企业而言，界定使命是企业家的根本任务，激励和组织人力资源是领导者的基本能力，将两者统一起来就是管理。