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摘 要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的改善，相应的需求也有所增加，住房需求就是其中之一，为了会更好的满足人们的这一需求，近几年，建筑工程的数量也在不断增多，与此同时，有关单位也越来越重视工程造价管理工作。因为工程造价管理是项目管理中的重要内容，对于施工企业的利益具有很大的影响，只有加强工程造价的控制与管理，才能尽量避免一些不必要问题的发生，以提高造价管理水平，实现建筑工程项目收益的增长。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
建筑工程的造价管理是值得人们进行深入分析的，因为这关系着建筑项目的实际收益，同时对于建筑企业的发展具有一定的影响。只有加强对于建筑工程造价管理的研究，才能了解其管理的现状，找出其中的问题，进而为后续对策的实施提供一定的参考，以进一步加强建筑工程的造化管理。因此，这就要求有关人员能够提高对于建筑工程造价管理的认识以及重视程度，结合实际的现状，积极的采取一些有效的对策，从而起到规范的作用，实现造价管理水平的提高，更好的促进建筑行业的良好发展。
1 建筑工程造价管理现状
1.1 工程造价管理观念认识不足
就目前而言，大多建筑企业对于工程造价管理的认识程度仍然不深，观念以及管理方法比较落后，这就难以满足时代发展的要求。在实际进行工程管理的过程中，往往更注重质量管理，而且在造价管理的过程中，也会进场出现不正当竞争的问题。这就对于工程造价管理工作的顺利开展造成了一定的影响，还会引发多种问题。因此，这就需要有关部门以及工作人员能够加以重视，发挥职权上的作用，懂得利用先进的技术以及管理方法等，进一步的加强工程造价的管理与控制。
1.2 设计、施工阶段造价管理工作薄弱
设计以及施工阶段是比较重要的项目建设环节，对于施工的质量以及效益都具有很大的影响。当然，工程造价往往也要受这几个方面的影响。一旦设计以及施工阶段出现问题，很有可能造成本的浪费和损失，这就难以取得良好的工程造价管理效果，有损建筑企业的利益。因此，做好设计以及施工阶段的造化管理工作尤为关键。但是就目前而言，在建筑工程造价管理中，往往还是会存在这些方面的问题，甚至在竣工等环节也会存在缺陷，使得造价管理工作难以有效的展开。
1.3 招标阶段缺乏有效的工程造价管理
事实上，招标管理是工程造价管理中的重要内容，对于实际的项目收益具有很大的影响。但是就目前现状而言，大多工程招标阶段都比较缺乏有效的工程造价管理，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。在招投标阶段，投资方只希望低价招标，但忽视了对招投标施工单位或材料供应商的资质审查，而使建筑招投标市场越来越混乱，造成了建筑工程造价管理的被动局面。
1.4 专业技术人员比较匮乏
高素质的技术人员比较缺乏也是目前的一大现状，这对于建筑工程造价管理工作或多或少都会产生一些影响。针对建筑工程造价管理工作而言，它本身就具有专业性、技术性以及综合性等方面的特征，所以，这无疑对于施工人员也提出了更高的要求。高素質、高水平的专业技术人员才是建筑工程造价管理工作所需要的。但是实际上，这方面的专业人才还是比较匮乏，其中高级造价工程师更是缺乏，而且大多工程造价管理人员的思想意识都比较偏低，往往存在着很多问题，甚至还会存在一些素质低下的造价工程师，严重影响了建筑工程造价预算以及核算的准确性以及真实性，从而不利于建筑企业的长期发展。
2 加强建筑工程造价管理的有效对策
2.1 完善工程造价设计阶段管理
要高度重视项目决策阶段的投资估算工作，切实提高可行性研究报告的精准度，要懂得初步设计概算和施工图预算的工作既能优化设计，又能科学的监控工程造价，从而促进建设资金的合理运作，优化设计方案，有效控制工程造价，这不仅关系到建设项目一次性投资使用要求，也关系到建设项目的经济效益，因此建设单位在审查设计单位的同时，要重视设计方案的优化。将我国具体国情以及建筑企业实力作为基础参考，拿出合理科学的设计预案，完善工程造价管理。
2.2 完善工程造价施工阶段的管理
完善工程造价施工阶段的管理也是极为关键的，这是针对施工阶段的造价管理工作而言的，因为施工阶段在工程造价管理中占据了重要的部分，只有加强实际施工阶段的造价管理，才能尽量避免成本浪费等现象的产生。由此可见，做好施工阶段的工程造价管理工作尤为关键。这就需要有关人员能够做好以下几点。首先，要注意优化施工组织设计，以更好的推进后续施工的顺利开展。其次，还需要建立健全监理制度，从而进一步加强造价的控制。还有，通过深化行业体制改革有序的建筑工程造价管理体系，达到合理使用投资。最后，还需要加强合同管理，使其具有法律效力，明确施工单位以及负责人的权利以及义务，尽量避免一些问题的发生。
2.3 培养高素质的专业技术人员
要加强工程造价管理专业理论知识的进一步深化，这样不仅对工程造价管理人员提高了专业理论知识，而且使现代科学技术与现代建筑市场的关系更加紧密，行业管理机构和国民教育机构要密切联系，使理论教育与行业需要构成完备的教育体系，从而为建筑工程管理领域高级人才的培养和成长创造良好的条件，工程造价管理是综合性的学科，这就要求工程造价人员不仅具备一定的设计知识和施工经验，还要具备敬业的责任心和高尚的职业道德，特别是市场经济体制逐步完善多元化的形式下，迫切需要为项目提供科学依据和对工程造价进行管理的高素质人员。要加强行业与行业之间的交流，在交流中找自己的缺点和对方的优点，引用对方的优点，克服自己的缺点，从而不断提高自己，不断发展自己。最后，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该对其他行业知识进行广泛的了解。
2.4 完善工程造价招标阶段管理
首先应该加强对招标文件的编制和管理，做到表述严密准确，有专业的造价师参与其中造价条款，通过正当的招投标过程，编制工程量淸单是企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的前提和基础。为了确保招标的合理性，在进行定标时，将造价者和相关编制的凭证合法性，作为寻求定标的价格是否合法的重要凭证，为建筑市场的投标和报价建立公平的竞争环境。
3 结束语
随着时代的不断向前发展，各个行业都获得了较大的发展，建筑行业也取得了一定的进步，但是同时也在面临着重要的挑战。近年来，工程造价管理问题就比较突出，我国的建筑工程造价管理工作还不够完善，这就需要有关人员能够积极的进行探索，找出各个环节中的问题，进而针对各个环节采取有效的造价控制措施，以实现资源结构的优化，在一定程度上能够较少成本支出，从而实现经济效益与社会效益的增加，更好的完善建筑工程造价管理，促进建筑行业的良好发展。
参考文献
[1]张睿芳.关于建筑工程造价管理现状及完善对策研究[J].工业b，2017（2）：00016-00016.
[2]谭伶俐.试论建筑工程造价管理现状及完善对策[J].中国房地产业，2017（28）.
[3]胡杰玉.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].建材发展导向：上，2017，15（1）：262-263.
关键词：建筑工程；造价管理；对策
建筑工程的造价管理是值得人们进行深入分析的，因为这关系着建筑项目的实际收益，同时对于建筑企业的发展具有一定的影响。只有加强对于建筑工程造价管理的研究，才能了解其管理的现状，找出其中的问题，进而为后续对策的实施提供一定的参考，以进一步加强建筑工程的造化管理。因此，这就要求有关人员能够提高对于建筑工程造价管理的认识以及重视程度，结合实际的现状，积极的采取一些有效的对策，从而起到规范的作用，实现造价管理水平的提高，更好的促进建筑行业的良好发展。
1 建筑工程造价管理现状
1.1 工程造价管理观念认识不足
就目前而言，大多建筑企业对于工程造价管理的认识程度仍然不深，观念以及管理方法比较落后，这就难以满足时代发展的要求。在实际进行工程管理的过程中，往往更注重质量管理，而且在造价管理的过程中，也会进场出现不正当竞争的问题。这就对于工程造价管理工作的顺利开展造成了一定的影响，还会引发多种问题。因此，这就需要有关部门以及工作人员能够加以重视，发挥职权上的作用，懂得利用先进的技术以及管理方法等，进一步的加强工程造价的管理与控制。
1.2 设计、施工阶段造价管理工作薄弱
设计以及施工阶段是比较重要的项目建设环节，对于施工的质量以及效益都具有很大的影响。当然，工程造价往往也要受这几个方面的影响。一旦设计以及施工阶段出现问题，很有可能造成本的浪费和损失，这就难以取得良好的工程造价管理效果，有损建筑企业的利益。因此，做好设计以及施工阶段的造化管理工作尤为关键。但是就目前而言，在建筑工程造价管理中，往往还是会存在这些方面的问题，甚至在竣工等环节也会存在缺陷，使得造价管理工作难以有效的展开。
1.3 招标阶段缺乏有效的工程造价管理
事实上，招标管理是工程造价管理中的重要内容，对于实际的项目收益具有很大的影响。但是就目前现状而言，大多工程招标阶段都比较缺乏有效的工程造价管理，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。在招投标阶段，投资方只希望低价招标，但忽视了对招投标施工单位或材料供应商的资质审查，而使建筑招投标市场越来越混乱，造成了建筑工程造价管理的被动局面。
1.4 专业技术人员比较匮乏
高素质的技术人员比较缺乏也是目前的一大现状，这对于建筑工程造价管理工作或多或少都会产生一些影响。针对建筑工程造价管理工作而言，它本身就具有专业性、技术性以及综合性等方面的特征，所以，这无疑对于施工人员也提出了更高的要求。高素質、高水平的专业技术人员才是建筑工程造价管理工作所需要的。但是实际上，这方面的专业人才还是比较匮乏，其中高级造价工程师更是缺乏，而且大多工程造价管理人员的思想意识都比较偏低，往往存在着很多问题，甚至还会存在一些素质低下的造价工程师，严重影响了建筑工程造价预算以及核算的准确性以及真实性，从而不利于建筑企业的长期发展。
2 加强建筑工程造价管理的有效对策
2.1 完善工程造价设计阶段管理
要高度重视项目决策阶段的投资估算工作，切实提高可行性研究报告的精准度，要懂得初步设计概算和施工图预算的工作既能优化设计，又能科学的监控工程造价，从而促进建设资金的合理运作，优化设计方案，有效控制工程造价，这不仅关系到建设项目一次性投资使用要求，也关系到建设项目的经济效益，因此建设单位在审查设计单位的同时，要重视设计方案的优化。将我国具体国情以及建筑企业实力作为基础参考，拿出合理科学的设计预案，完善工程造价管理。
2.2 完善工程造价施工阶段的管理
完善工程造价施工阶段的管理也是极为关键的，这是针对施工阶段的造价管理工作而言的，因为施工阶段在工程造价管理中占据了重要的部分，只有加强实际施工阶段的造价管理，才能尽量避免成本浪费等现象的产生。由此可见，做好施工阶段的工程造价管理工作尤为关键。这就需要有关人员能够做好以下几点。首先，要注意优化施工组织设计，以更好的推进后续施工的顺利开展。其次，还需要建立健全监理制度，从而进一步加强造价的控制。还有，通过深化行业体制改革有序的建筑工程造价管理体系，达到合理使用投资。最后，还需要加强合同管理，使其具有法律效力，明确施工单位以及负责人的权利以及义务，尽量避免一些问题的发生。
2.3 培养高素质的专业技术人员
要加强工程造价管理专业理论知识的进一步深化，这样不仅对工程造价管理人员提高了专业理论知识，而且使现代科学技术与现代建筑市场的关系更加紧密，行业管理机构和国民教育机构要密切联系，使理论教育与行业需要构成完备的教育体系，从而为建筑工程管理领域高级人才的培养和成长创造良好的条件，工程造价管理是综合性的学科，这就要求工程造价人员不仅具备一定的设计知识和施工经验，还要具备敬业的责任心和高尚的职业道德，特别是市场经济体制逐步完善多元化的形式下，迫切需要为项目提供科学依据和对工程造价进行管理的高素质人员。要加强行业与行业之间的交流，在交流中找自己的缺点和对方的优点，引用对方的优点，克服自己的缺点，从而不断提高自己，不断发展自己。最后，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该对其他行业知识进行广泛的了解。
2.4 完善工程造价招标阶段管理
首先应该加强对招标文件的编制和管理，做到表述严密准确，有专业的造价师参与其中造价条款，通过正当的招投标过程，编制工程量淸单是企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的前提和基础。为了确保招标的合理性，在进行定标时，将造价者和相关编制的凭证合法性，作为寻求定标的价格是否合法的重要凭证，为建筑市场的投标和报价建立公平的竞争环境。
3 结束语
随着时代的不断向前发展，各个行业都获得了较大的发展，建筑行业也取得了一定的进步，但是同时也在面临着重要的挑战。近年来，工程造价管理问题就比较突出，我国的建筑工程造价管理工作还不够完善，这就需要有关人员能够积极的进行探索，找出各个环节中的问题，进而针对各个环节采取有效的造价控制措施，以实现资源结构的优化，在一定程度上能够较少成本支出，从而实现经济效益与社会效益的增加，更好的完善建筑工程造价管理，促进建筑行业的良好发展。
参考文献
[1]张睿芳.关于建筑工程造价管理现状及完善对策研究[J].工业b，2017（2）：00016-00016.
[2]谭伶俐.试论建筑工程造价管理现状及完善对策[J].中国房地产业，2017（28）.
[3]胡杰玉.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].建材发展导向：上，2017，15（1）：262-263.