【摘 要】
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建筑工程管理可以让企业实现对工程的管控,对工程中的质量、进度、成本和安全等方面进行掌握.项目管理在建筑工程管理中占据着很重要的位置,是顺利进行建筑工程的保证.有效的
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建筑工程管理可以让企业实现对工程的管控,对工程中的质量、进度、成本和安全等方面进行掌握.项目管理在建筑工程管理中占据着很重要的位置,是顺利进行建筑工程的保证.有效的项目管理不仅仅可以保障工程的质量,可以为企业树立良好的口碑,还可以推动整个行业的进步,为企业获得直接的经济收益.企业应当重视项目管理,但是在当前阶段中,我国工程管理在很多方面都存在问题,本文对部分突出问题进行了研究.
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