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摘要：在化工企业中，安全生产管理是企业管理中最重要的内容，是企业平稳发展的核心保障。在实际生产工作中如果没有将安全生产管理工作做好，就会暴露出相应的安全问题，不但会阻碍生产的顺利进行，还可能导致后果严重的安全事故.基于此，本文章主要对加强企业安全生产管理应用进行深入的研究和探讨。
关键词：企业;安全生产管理;应用
随着社会经济的不断发展，在化工产品应用的领域不断扩大的同时，对化工企业相应的安全管理要求也越来越高。大部分化工生产中涉及了危险化工工艺、危险化学品和重大危险源，一旦发生火灾爆炸事故，除了人员伤亡，财产损失外，还会衍生环境污染问题。在化工企业实际运行中，为了使生产得以安全，就必须将安全生产管理措施应用进来，进而降低企业风险等级，遏制生产安全事故。
1.现阶段化工企业安全生产管理应用的主要问题
1.1安全意识过于薄弱
就如今的化工企业而言，其存在最为普遍的一个现象，就是化工企业内部人员的安全管理意識淡薄，轻视安全管理环节的重要性，其具体的表现为以下几点：首先，是在实际的化工生产中，员工自身不但缺乏危机意识，还缺乏严谨的态度，对一些的安全措施过于忽略，进而对危险源管理失控的问题。其次，就是化工企业的相应领导人员和管理人员对于安全生产管理过于忽视，为了抓产量和质量而避重就轻、铤而走险，旁路安全装置和措施。因此，化工企业多发安全事故变成了普遍印象。
1.2制度规程不够完善
化工企业安全管理过程中，最基本的内容就是具备完善的管理制度和操作规程，其不但可以约束员工的操作和行为，还可以作为系统的管理方法，长期遵循和不断更新。但是，对于大部分化工企业而言，安全相关制度、规程都不够完善，制度仅流于形式，无可操作性或宣导和培训不到位，员工的操作和行为无标准可参照，仅靠习惯动作和师傅指导，因此，三违行为屡屡发生，安全事故比比皆是。
1.3奖惩手段不够完善
化工企业在现阶段的发展中，还存在另一个严重的问题，就是安全奖惩手段不够完善。因为无关个人利益，许多企业内部员工即使安全意识匮乏，也无提升的积极性，安全培训多流于安全员磨破嘴，员工不入心的局面。因为无关绩效，许多企业隐患整改不及时，一拖再拖，无底线的为生产让步放行，存侥幸心理，最终导致化工企业的安全生产受到严重的威胁。
2.强化化工企业安全生产管理应用的有效措施
2.1提升安全生产意识
随着时代进步科学发展，安全知识和技术也在不断优化。化工企业的必须自上而下提高安全意识。首先，安全管理者本身必须用系统科学的安全理论武装头脑，善于学习、勤于思考、不断总结、才能切实履行职责和发挥领导作用。其次，员工在第一线工作中要熟悉与己相关的业务程序，将安全理论知识应用于实践操作中，总结操作要领和安全操作方法，及时反馈给管理人员，助其编制正确的规章制度和操作规程，从而将分享给更多的工友。
除了学习并应用相关的安全制度与规程，安全意识的提升可以通过其他面授培训、视频、事故案例分析、安全知识竞赛、张贴宣传画、张贴警示标识等方式而进行提高。
2.2构建完善的安全奖惩考核制度
化工企业在实际发展的过程中，除了建立完善的安全管理制度和操作规程外，应该针对安全生产责任制等制度建立与之相适应的安全生产奖惩考核机制。基于此，将对于“三违”行为和隐患整改拖延的员工进行考核和通报，这样不仅仅是对违规的个人进行了处罚和教育，同时又震慑了其他员工，达到不再重蹈覆辙的目的。而针对于发现隐患和制止“三违”的员工给予奖励，则能使员工的工作潜能得到全面的发挥，激励整个小组或团队共进步。
所以，化工企业必须要将激励机制和考核制度完善起来，要将员工的个人利益、团队绩效与实际的安全生产管理紧密结合在一起，既能激发全员参与安全管理，又能增强全员安全责任感和安全意识，最终使化工企业的安全生产管理质量全面提升上来。
2.3、增强处理突发事件能力
在化工安全生产管理安全事故中，最为明显的两大特点，就是紧迫性和突发性，因此，对于相应领导和员工的应急能力要求则相应增高。基于此，化工企业除需提前制定安全生产应急预案外，应对相应的应急职责和应急措施进行落实和演练。化工企业可以通过应急演练，检验应急职责的划分缺陷、应急预案的不足、应急响应的薄弱环节，实施修订和完善，从而使预案真正具有完整性和可操作性，确保发生安全事故时，迅速及时的做出响应，降低化工企业的经济损失。
结语
本篇文章对加强企业安全生产管理应用进行了深入的分析和探讨。众所周知，化工安全生产行业属于最危险的行业之一，加强安全生产管理的应用有着非常重要的现实意义。为了提高化工企业生产的安全性，降低危险系数，除了在工艺安全和设备设施等本质安全基础上需要改进外，要明确化工企业安全生产管理中存在的问题，并且通过深入分析，将具体的应对措施应用起来，将更为科学的安全管理体系引入进来，使化工企业的安全生产管理应用的全面性和高效性得到有效提升，最终促进化工企业的持续全面发展。
参考文献
[1]银川市应急管理局课题组 执笔 张伟. 持续开展安全生产隐患排查整治 确保人民群众生命安全[N]. 银川日报，2020-11-16（004）.
[2]胡晓杨.工业和信息化部应急管理部 两部门印发“工业互联网+安全生产”行动计划[J].中国工程咨询，2020（11）：101.
[3]汪苏闽.浅议在新的安全生产形势下乡镇金属非金属矿山的安全管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（11）：11-12.
作者简介：毕长亮（1979.01.02）;性别：女，民族：汉，籍贯：辽宁营口人，学历：专科;现有职称：注册安全工程师/注册安全评价师;研究方向：安全工程。
（万通化工储运（营口）有限公司 辽宁 营口115000;营口市应急管理事务中心 辽宁 营口 115000）
关键词：企业;安全生产管理;应用
随着社会经济的不断发展，在化工产品应用的领域不断扩大的同时，对化工企业相应的安全管理要求也越来越高。大部分化工生产中涉及了危险化工工艺、危险化学品和重大危险源，一旦发生火灾爆炸事故，除了人员伤亡，财产损失外，还会衍生环境污染问题。在化工企业实际运行中，为了使生产得以安全，就必须将安全生产管理措施应用进来，进而降低企业风险等级，遏制生产安全事故。
1.现阶段化工企业安全生产管理应用的主要问题
1.1安全意识过于薄弱
就如今的化工企业而言，其存在最为普遍的一个现象，就是化工企业内部人员的安全管理意識淡薄，轻视安全管理环节的重要性，其具体的表现为以下几点：首先，是在实际的化工生产中，员工自身不但缺乏危机意识，还缺乏严谨的态度，对一些的安全措施过于忽略，进而对危险源管理失控的问题。其次，就是化工企业的相应领导人员和管理人员对于安全生产管理过于忽视，为了抓产量和质量而避重就轻、铤而走险，旁路安全装置和措施。因此，化工企业多发安全事故变成了普遍印象。
1.2制度规程不够完善
化工企业安全管理过程中，最基本的内容就是具备完善的管理制度和操作规程，其不但可以约束员工的操作和行为，还可以作为系统的管理方法，长期遵循和不断更新。但是，对于大部分化工企业而言，安全相关制度、规程都不够完善，制度仅流于形式，无可操作性或宣导和培训不到位，员工的操作和行为无标准可参照，仅靠习惯动作和师傅指导，因此，三违行为屡屡发生，安全事故比比皆是。
1.3奖惩手段不够完善
化工企业在现阶段的发展中，还存在另一个严重的问题，就是安全奖惩手段不够完善。因为无关个人利益，许多企业内部员工即使安全意识匮乏，也无提升的积极性，安全培训多流于安全员磨破嘴，员工不入心的局面。因为无关绩效，许多企业隐患整改不及时，一拖再拖，无底线的为生产让步放行，存侥幸心理，最终导致化工企业的安全生产受到严重的威胁。
2.强化化工企业安全生产管理应用的有效措施
2.1提升安全生产意识
随着时代进步科学发展，安全知识和技术也在不断优化。化工企业的必须自上而下提高安全意识。首先，安全管理者本身必须用系统科学的安全理论武装头脑，善于学习、勤于思考、不断总结、才能切实履行职责和发挥领导作用。其次，员工在第一线工作中要熟悉与己相关的业务程序，将安全理论知识应用于实践操作中，总结操作要领和安全操作方法，及时反馈给管理人员，助其编制正确的规章制度和操作规程，从而将分享给更多的工友。
除了学习并应用相关的安全制度与规程，安全意识的提升可以通过其他面授培训、视频、事故案例分析、安全知识竞赛、张贴宣传画、张贴警示标识等方式而进行提高。
2.2构建完善的安全奖惩考核制度
化工企业在实际发展的过程中，除了建立完善的安全管理制度和操作规程外，应该针对安全生产责任制等制度建立与之相适应的安全生产奖惩考核机制。基于此，将对于“三违”行为和隐患整改拖延的员工进行考核和通报，这样不仅仅是对违规的个人进行了处罚和教育，同时又震慑了其他员工，达到不再重蹈覆辙的目的。而针对于发现隐患和制止“三违”的员工给予奖励，则能使员工的工作潜能得到全面的发挥，激励整个小组或团队共进步。
所以，化工企业必须要将激励机制和考核制度完善起来，要将员工的个人利益、团队绩效与实际的安全生产管理紧密结合在一起，既能激发全员参与安全管理，又能增强全员安全责任感和安全意识，最终使化工企业的安全生产管理质量全面提升上来。
2.3、增强处理突发事件能力
在化工安全生产管理安全事故中，最为明显的两大特点，就是紧迫性和突发性，因此，对于相应领导和员工的应急能力要求则相应增高。基于此，化工企业除需提前制定安全生产应急预案外，应对相应的应急职责和应急措施进行落实和演练。化工企业可以通过应急演练，检验应急职责的划分缺陷、应急预案的不足、应急响应的薄弱环节，实施修订和完善，从而使预案真正具有完整性和可操作性，确保发生安全事故时，迅速及时的做出响应，降低化工企业的经济损失。
结语
本篇文章对加强企业安全生产管理应用进行了深入的分析和探讨。众所周知，化工安全生产行业属于最危险的行业之一，加强安全生产管理的应用有着非常重要的现实意义。为了提高化工企业生产的安全性，降低危险系数，除了在工艺安全和设备设施等本质安全基础上需要改进外，要明确化工企业安全生产管理中存在的问题，并且通过深入分析，将具体的应对措施应用起来，将更为科学的安全管理体系引入进来，使化工企业的安全生产管理应用的全面性和高效性得到有效提升，最终促进化工企业的持续全面发展。
参考文献
[1]银川市应急管理局课题组 执笔 张伟. 持续开展安全生产隐患排查整治 确保人民群众生命安全[N]. 银川日报，2020-11-16（004）.
[2]胡晓杨.工业和信息化部应急管理部 两部门印发“工业互联网+安全生产”行动计划[J].中国工程咨询，2020（11）：101.
[3]汪苏闽.浅议在新的安全生产形势下乡镇金属非金属矿山的安全管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（11）：11-12.
作者简介：毕长亮（1979.01.02）;性别：女，民族：汉，籍贯：辽宁营口人，学历：专科;现有职称：注册安全工程师/注册安全评价师;研究方向：安全工程。
（万通化工储运（营口）有限公司 辽宁 营口115000;营口市应急管理事务中心 辽宁 营口 115000）