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根据“规划纲要”要求,结合作者所在学院示范建设实际,为建设“能上讲台,能下工地”专兼结合的教师队伍,提出了实施“师德建设、名师培养、中青年骨干教师培养、双师素质教师培养、兼职教师队伍建设、双师结构专业教学团队建设”等六大工程,采取“制度保障、经费投入、严把入口、考核评价、分配激励、校企共培”等六大举措,打造师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化高职教师队伍.