国有路桥施工企业财务内控现状与对策

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  摘 要:对于国有路桥施工企业来说,通过内控工作的开展,不仅能将财务管理组织机构不断的完善,而且还能将更加系统的会计处理程序与方法制定出来,最终促进企业财务管理水平的提升。因而本文正是基于这一背景,从强化企业财务内控管理的必要性入手,对国有路桥施工企业财务内控现状与对策进行了分析。希望通过本文的探究,不断的提高国有路桥施工企业财务管理水平,并为此而不懈的努力。
  关键词:国有路桥施工企业 内控 财务管理 问题 措施
  我国正处于社会经济体制转型时期,对于国有路桥施工企业来说,要想将内部管理工作进一步落实到位,需要不断强化财务管理内控工作。而由于受到各种因素的影响,最终使得国有路桥施工企业的财务管理内控工作很难顺利进行。这就需要国有路桥施工企业结合现状,并对其进行优化和完善。
  一、强化企业财务内控管理的必要性分析
  1.适应时代发展需求。国有路桥施工企业作为社会发展的重要中坚力量,对社会发展起着举足轻重的作用。然而,社会始终处于快速发展的状态中。要想紧跟时代步伐,需要不断改革,这样才能获得长久的发展与进步,最终促进发展战略目标的有效实现。而国有路桥施工企业在实施改革的过程中,最重要的方式之一就是内控。国有路桥施工企业只有通过内控强化财务管理,进而更好地适应现代社会的实际发展需要。
  2.优化财务管理水平。首先,随着我国市场经济的不断发展与进步,导致国有路桥施工企业财务管理内控的问题日益凸显。而对于国有路桥施工企业而言,为了能够将自身在经济管理方面的能力有效提升,并且对以往不够公开和透明的财务管理与内控加以改变,常常会通过会计信息以及会计工作是展开等方式,有效地调节与控制经济活动,最终能够有效地防止财务流程出现不科学和不规范的问题。尽管我国国有路桥施工企业现阶段的财务管理与内控体系还不够健全和完善,然而,这并不会对各项国有路桥施工企业采取内控的方式不断强化财务管理产生影响。国有路桥施工企业如果不能有效地利用内控的方式,就会很大程度上降低资金成本的使用效率,与此同时,还很难保证财务信息的质量。其次,从国有路桥施工企业自身而言,随着我国逐步确立和实施的市场经济体制,使得企业的财务管理工作得到了一定程度上的改革,进而能够更好地适应当今时代的变化与发展。而在这整个过程中,国有路桥施工企业的财务管理工作出现了不同程度上的问题与缺陷,只有通过对内控措施的有效应用,将这种现状有效地加以改善,进而能够防止财务管理工作出现很多的问题与漏洞。就我国绝大多数的国有路桥施工企业来说,由于他们没有充分地了解与认识内控对强化财务管理的作用,使得财务管理工作中的问题层出不穷。比如:内控措施就能有效地解决国有路桥施工企业内部人员的违规挪用资金的问题。
  二、现状分析
  1.会计基础工作不到位。对于国有路桥施工企业而言,财务管理工作的重要内容就是会计基础工作。能否实施合理的会计基础工作显得尤为重要。而在会计基础工作中,能否合理地设置会计科目,对最终的会计核算结果有着直接的影响。国有路桥施工企业应在设置会计科目时,严格按照相关的规定与标准,这样才能有效地防止出现会计核算问题。但是有的国有路桥施工企业不重视会计科目的设置。除了不够规范的会计科目设置以外,记账凭证也存在着一定的不规范性和不合理性。而对于国有路桥施工企业来说,能否准确地反应经济业务内容,关键在于会计记账凭证是否完整。而要想让会计记账凭证足够完整,不仅需要保证其内容上的完整性,同时,还要保证会计账簿设置的完整性与规范性。
  2.预算管理体系有待完善。对于国有路桥施工企业内部而言,能否设置完善的预算编制程序尤为重要。正是通过设置完善的预算编制程序,才能使其根据这一标准将相应的预算编制工作合理展开。然而,由于国有路桥施工企业内控人员自身的思想观念十分落后,仅仅是追求利益的实现,对预算编制程序的完善程度不够重视。除此之外,在项目支出的实际过程中,还需要有科学的论证方法,这样预算编制的合理性才能得到可靠地保证。
  3.财会人员素质不够高。在财务管理工作开展过程中,财务管理人员的素质水平对财务管理的整体水平有着直接的影响。而对于国有路桥施工企业的财务管理人员来说,需要对会计法律法规以及财务管理专业知识有一定的了解与掌握,进而才能将先进的财务管理方法更好地运用到工作中。但是由于受到某些因素的限制与约束,这方面工作仍未得到有效地落实。除此之外,财务管理人员自身的素质,还会对国有路桥施工企业的内部成本意识产生一定的影响。国有路桥施工企业要想将成本控制意识不断强化,需要严格地把控支出管理工作,这样就能在很大程度上减少浪费行为。
  三、对策分析
  1.提高综合素质。要想将国有路桥施工企业有效地实施内控,从而将财务管理工作逐步强化,首先就应将财务管理人员的综合素质逐步强化。主要是财务管理人员的业务素质以及道德素质。如果能够将财务管理人员的业务素质与道德素质有效地提升,内控实施就能得到可靠地保证。另外,国有路桥施工企业还应对相关考核制度加以严格地执行。
  2.完善内控制度。对于任何一个企业来说,其中一项不能忽视的重要工作内容就是财务管理工作。国有路桥施工企业也不例外。如果国有路桥施工企业缺乏健全和完善的财务管理内控制度,就很难有效地控制各项经济活动,进而出现混乱的问题。国有路桥施工企业应从自身的实际情况出发,将更加健全和完善的财务管理内控制度加以确立。首先,要在财务管理内控制度制定的同时,将票证以及货币资金的管理要求落实到位;其次,在财务管理内控制度加以制定的基础上,要将相应的会计系统与会计制度逐步建立健全;再次,确保各个岗位的职责权限更加地明确,有效地避免管理方面出现混乱问题;最后,要高度重视内部审计工作的重要性,充分发挥内部审计的监督功能与评价功能。
  3.发挥审计监督作用。对于国有路桥施工企业来说,要想将内控措施有效地实施,进而使得财务管理工作進一步强化,最关键的是要确保其能够有效地执行。如果不到位的执行力度,不能将其应有的功能充分发挥出来。除此之外,国有路桥施工企业还应通过设置财务管理专项机构的方式,将财务管理工作中的失误有效减少。
  四、结语
  总而言之,随着我国社会的不断进步与发展,国有路桥施工企业要想在时刻变化的市场环境中获得发展,就必须不断强化自身的内部财务管理工作。但是,由于我国绝大多数的国有路桥施工企业财务管理工作严重缺乏规范性,加上不够健全和完善的预算管理体系、较低的财务管理人员素质,使得国有路桥施工企业的财务管理工作难以有效进行。只有有效地实施内控制度,不断强化财务管理工作,才能保证会计工作的顺利进行,进而促进国有路桥施工企业的健康发展。
  参考文献:
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