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两次把比尔·盖茨拉下世界首富宝座;每小时赚228 万美元，刷新10年来全球个人财富增长最快纪录;成功打造一个占墨西哥国民生产总值5%的商业王国……“抄底王”卡洛斯不断创造着一个个商业奇迹。
曾经，以535亿美元的身家，一度超过比尔·盖茨和沃伦·巴菲特。他凭借的就是敏锐的洞察力和抄底的“特异功能”。
商业启蒙：无形资产最具价值
在墨西哥城中，一家不起眼的“导航之星”杂货店是卡洛斯的商业起点，父亲朱利安·斯利姆是他的经商导师。
1940年，卡洛斯出生于一个黎巴嫩移民家庭。父亲朱利安·斯利姆是一个商人，在墨西哥经营着一家小商店。“墨西哥风暴运动”时期，政局动荡，父亲朱利安·斯利姆果断低价买下一片被抛售的房地产，从中获得了巨大的财富。
在父亲的言传身教下，卡洛斯从小就对经商表现出浓厚的兴趣。8岁的时候，父亲安排他在杂货店的柜台帮忙收钱，要求准确记录每一笔交易，并保持营收和支出分开记录。直到现在，卡洛斯办公室的书架上仍然保留着那本记录他购买玉米粉圆饼、油炸圈饼和饮料的账本。
10岁那年，卡洛斯在集市上发现渔民出售一条定价200比索的大鱼，根据父亲传授的经商知识，他认为买下这条鱼再转手卖出一定会赚钱。果然，他赚到了160比索。他满心欢喜地告诉父亲，却迎来了父亲的惩罚。父亲告诉卡洛斯：“世界的有形资源毕竟有限，所以靠贩卖有形之物，你永远无法发大财。”
卡洛斯意识到，原来买与卖，时机才是最重要的，“时间差”才最具价值。他始终牢记父亲所说的“唯有靠心中的听力，听到别人听不到的声音，听见现在和未来的差别，才真正算得上懂经营。”
掌握了赚钱方法后，卡洛斯开始购买印有球员头像的棒球卡。与其他人不同的是，他并不售卖当下最红的球员，而是大量进购当下表现一般但具有潜力的球员的棒球卡，待他们发光发亮后高价卖出，以赚取高额利润。
卡洛斯12岁时，便用父亲给的20美元完成了人生的第一笔投资——购买政府储蓄公债。一年之后，他的投资有了第一笔回报，20美元升值为40美元。这次成功对卡洛斯是个很大的激励，他开始尝试其他领域的投资，15岁时就成为墨西哥最大银行的股东。
17岁时卡洛斯已经精通了炒股，并开始独立的风险投资运作。大学期间，虽未就读金融专业，但他利用一切时间进行股票投资。大学毕业时，他已经成为身家40万美元的青年才俊。
两次抄底：稳坐电信巨头宝座
在卡洛斯看来，“经商就跟小时候进行卡片交易一样，关键是要判断清楚供给和需求。在其他男孩都渴望得到更多卡片時，你手中持有以前低价买进的大量卡片，自然就能赢得更高价值。”
大学毕业后，卡洛斯开始在墨西哥城当股票经纪人，像小时候收集棒球卡片一样，寻找合适的时机“收集”他看好的实业公司。他经常将收购公司赚的钱用于再投资，或者收购其它资产。
20世纪80年代初期，墨西哥开始进行私有化改革，大量美国企业和产品涌入墨西哥市场，致使本土民族产业走向衰落。当时的墨西哥债务危机严重，比索迅速下滑至交易区间的下限，经济发展进入低迷期，国内富豪和大量的国外投资者纷纷撤资。为了缓解危机，墨西哥政府出台一系列政策，以期提振市场。
这么好的机会卡洛斯怎么会放过呢？他将投资目光瞄准一时没落但极具价值的企业，以极低的价格大肆收购这些企业，如濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司。
成功收购这些企业之后，卡洛斯开始对管理人员和机制进行调整改造，使其逐渐“起死回生”。不到10年间，这些公司的市场价值就翻了300倍。
20世纪90年代初期，卡洛斯迎来了人生中的第二次转折。
随着墨西哥经济的复苏，国有企业大规模私有化的浪潮开始了。卡洛斯联合美国SBC和法国电信，成立了巨大的财团，以合理的20亿美元，成功收购了墨西哥电信20%的股份。卡洛斯拥有对公司的控股权。墨西哥政府承诺：在7年内维持公司在电信行业的垄断地位。
5年间，卡洛斯投资100亿美元用于设备更新，提高生产率，等待“时间差”效应显现。最终，一个负债累累的电信公司成为积累财富的“聚宝盆”，他稳稳坐上了“电信行业巨头”的宝座。
进军网络：荣登世界富豪榜首
沃伦·巴菲特的目标在于投资具有逐渐增长优势的股票，比尔·盖茨的目标在于构建计算机世界。卡洛斯不同，他要在墨西哥建造一个属于自己的王国，让墨西哥“遍生卡洛斯之花”。
1980年，卡洛斯将房地产、矿业、餐饮、烟草等业务进行合并，组建了卡索尔集团。1982 1985年问，他将墨西哥的商业业务和酒店零售业务一并收入“卡洛斯王国”之中。
电脑的出现改变了社会的方方面面，卡洛斯逐渐意识到电信行业离不开互联网。“只会按电脑开机键”的他，开始将发展触角伸向互联网和个人电脑领域。
卡洛斯着手收购网络服务提供商Prodigy，拥有了发展互联网产业的技术优势。2001年2月，他又收购了美国最大的电脑零售商Comp USA，与微软合作，启动了预计会成为北美和南美最大的西班牙语网站。
但当时的墨西哥仅有1000万的电话用户和500万的手机用户。如何在一半人没有能力租一条电话线的情况下，让墨西哥人买一台电脑呢？
卡洛斯推出了一项庞大的“电脑普及行动”，采用了美国最为普遍的方法——指定公司贷款购买电脑，用户只需要付一定的利息便可以实现网络免费接入。
一时间，墨西哥电话公司的用户数量飞速增长，仅3年就从几万人增加到近3000万人，全世界网络用户增加数量排名第二。卡洛斯手里也掌握了墨西哥城90%以上的电话业务。
随着旗下公司股价节节攀升，2010年，卡洛斯的个人身价已达到535亿美元，位列福布斯全球富豪排行榜榜首。
慈善观念：解决社会贫富差距
关于慈善事业，卡洛斯饱受非议。
卡洛斯虽是富豪，但却非常“吝啬”。他的生活很节俭，不穿昂贵的服装，一身松垮的衣服，略显廉价的电子表，一辆旧的奔驰，住了40多年的房子……
对比尔·盖茨和“股神”巴菲特提出的“捐出一半身家”的慈善提议，卡洛斯非常“吝啬”。
在他看来，慈善不等于散财，以散财为目的的慈善无法实现最终目的。“不能因为要跟人家分享红薯而把整个红薯地都送给别人。”
虽然，卡洛斯“拒绝捐出一半身家”一度引起公众质疑，但他依旧坚持自身独特的慈善观。他在接受媒体采访时说：“我将在慈善事业上付出更多地努力，但贫穷要靠教育和就业来解决。而不是像圣诞老人一样广发善心，用钱去满足愿望。增加投资以提供更多的就业岗位，才是一个商人最应该做的善事，也才能从根本上解决墨西哥存在的社会问题。”
为此，他出资改造墨西哥城，让原本狭窄的道路平坦宽阔，让缺乏保护的老建筑成为旅游景点和艺术家的天堂;在乡村免费提供上万例外科手术;向贫困儿童捐赠9.5万辆自行车和7万副眼镜;奖励15万名大学生;卡洛斯用实际行动诠释了他的慈善观。
卡洛斯始终怀着这样的信念：“要热爱自己的家乡，如果你觉得它太贫穷、太落后了，那是你的责任，说明你没有尽到自己的义务。”
虽然卡洛斯已经退居二线，但他依旧重视慈善事业。未来几年，他准备把20%的财富用于慈善事业，投入数十亿美元建立慈善机构，主要解决墨西哥存在已久的社会贫富差距问题，改善教育现状;提供相应设施以改善墨西哥贫困人口的生活现状，保障他们享有受教育、医疗和休闲娱乐的权利。
卡洛斯在投资方面显示出特有的天赋，专注于那些最具上升价值的企业，发现被低估的价值。“抄底”首富并不容易，要学会“浪里淘金”，以用心去听的“时间差”赢得最大的利润。如同经营果园一样，你要做的事就是不断地投资，让果树茁壮成长。
曾经，以535亿美元的身家，一度超过比尔·盖茨和沃伦·巴菲特。他凭借的就是敏锐的洞察力和抄底的“特异功能”。
商业启蒙：无形资产最具价值
在墨西哥城中，一家不起眼的“导航之星”杂货店是卡洛斯的商业起点，父亲朱利安·斯利姆是他的经商导师。
1940年，卡洛斯出生于一个黎巴嫩移民家庭。父亲朱利安·斯利姆是一个商人，在墨西哥经营着一家小商店。“墨西哥风暴运动”时期，政局动荡，父亲朱利安·斯利姆果断低价买下一片被抛售的房地产，从中获得了巨大的财富。
在父亲的言传身教下，卡洛斯从小就对经商表现出浓厚的兴趣。8岁的时候，父亲安排他在杂货店的柜台帮忙收钱，要求准确记录每一笔交易，并保持营收和支出分开记录。直到现在，卡洛斯办公室的书架上仍然保留着那本记录他购买玉米粉圆饼、油炸圈饼和饮料的账本。
10岁那年，卡洛斯在集市上发现渔民出售一条定价200比索的大鱼，根据父亲传授的经商知识，他认为买下这条鱼再转手卖出一定会赚钱。果然，他赚到了160比索。他满心欢喜地告诉父亲，却迎来了父亲的惩罚。父亲告诉卡洛斯：“世界的有形资源毕竟有限，所以靠贩卖有形之物，你永远无法发大财。”
卡洛斯意识到，原来买与卖，时机才是最重要的，“时间差”才最具价值。他始终牢记父亲所说的“唯有靠心中的听力，听到别人听不到的声音，听见现在和未来的差别，才真正算得上懂经营。”
掌握了赚钱方法后，卡洛斯开始购买印有球员头像的棒球卡。与其他人不同的是，他并不售卖当下最红的球员，而是大量进购当下表现一般但具有潜力的球员的棒球卡，待他们发光发亮后高价卖出，以赚取高额利润。
卡洛斯12岁时，便用父亲给的20美元完成了人生的第一笔投资——购买政府储蓄公债。一年之后，他的投资有了第一笔回报，20美元升值为40美元。这次成功对卡洛斯是个很大的激励，他开始尝试其他领域的投资，15岁时就成为墨西哥最大银行的股东。
17岁时卡洛斯已经精通了炒股，并开始独立的风险投资运作。大学期间，虽未就读金融专业，但他利用一切时间进行股票投资。大学毕业时，他已经成为身家40万美元的青年才俊。
两次抄底：稳坐电信巨头宝座
在卡洛斯看来，“经商就跟小时候进行卡片交易一样，关键是要判断清楚供给和需求。在其他男孩都渴望得到更多卡片時，你手中持有以前低价买进的大量卡片，自然就能赢得更高价值。”
大学毕业后，卡洛斯开始在墨西哥城当股票经纪人，像小时候收集棒球卡片一样，寻找合适的时机“收集”他看好的实业公司。他经常将收购公司赚的钱用于再投资，或者收购其它资产。
20世纪80年代初期，墨西哥开始进行私有化改革，大量美国企业和产品涌入墨西哥市场，致使本土民族产业走向衰落。当时的墨西哥债务危机严重，比索迅速下滑至交易区间的下限，经济发展进入低迷期，国内富豪和大量的国外投资者纷纷撤资。为了缓解危机，墨西哥政府出台一系列政策，以期提振市场。
这么好的机会卡洛斯怎么会放过呢？他将投资目光瞄准一时没落但极具价值的企业，以极低的价格大肆收购这些企业，如濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司。
成功收购这些企业之后，卡洛斯开始对管理人员和机制进行调整改造，使其逐渐“起死回生”。不到10年间，这些公司的市场价值就翻了300倍。
20世纪90年代初期，卡洛斯迎来了人生中的第二次转折。
随着墨西哥经济的复苏，国有企业大规模私有化的浪潮开始了。卡洛斯联合美国SBC和法国电信，成立了巨大的财团，以合理的20亿美元，成功收购了墨西哥电信20%的股份。卡洛斯拥有对公司的控股权。墨西哥政府承诺：在7年内维持公司在电信行业的垄断地位。
5年间，卡洛斯投资100亿美元用于设备更新，提高生产率，等待“时间差”效应显现。最终，一个负债累累的电信公司成为积累财富的“聚宝盆”，他稳稳坐上了“电信行业巨头”的宝座。
进军网络：荣登世界富豪榜首
沃伦·巴菲特的目标在于投资具有逐渐增长优势的股票，比尔·盖茨的目标在于构建计算机世界。卡洛斯不同，他要在墨西哥建造一个属于自己的王国，让墨西哥“遍生卡洛斯之花”。
1980年，卡洛斯将房地产、矿业、餐饮、烟草等业务进行合并，组建了卡索尔集团。1982 1985年问，他将墨西哥的商业业务和酒店零售业务一并收入“卡洛斯王国”之中。
电脑的出现改变了社会的方方面面，卡洛斯逐渐意识到电信行业离不开互联网。“只会按电脑开机键”的他，开始将发展触角伸向互联网和个人电脑领域。
卡洛斯着手收购网络服务提供商Prodigy，拥有了发展互联网产业的技术优势。2001年2月，他又收购了美国最大的电脑零售商Comp USA，与微软合作，启动了预计会成为北美和南美最大的西班牙语网站。
但当时的墨西哥仅有1000万的电话用户和500万的手机用户。如何在一半人没有能力租一条电话线的情况下，让墨西哥人买一台电脑呢？
卡洛斯推出了一项庞大的“电脑普及行动”，采用了美国最为普遍的方法——指定公司贷款购买电脑，用户只需要付一定的利息便可以实现网络免费接入。
一时间，墨西哥电话公司的用户数量飞速增长，仅3年就从几万人增加到近3000万人，全世界网络用户增加数量排名第二。卡洛斯手里也掌握了墨西哥城90%以上的电话业务。
随着旗下公司股价节节攀升，2010年，卡洛斯的个人身价已达到535亿美元，位列福布斯全球富豪排行榜榜首。
慈善观念：解决社会贫富差距
关于慈善事业，卡洛斯饱受非议。
卡洛斯虽是富豪，但却非常“吝啬”。他的生活很节俭，不穿昂贵的服装，一身松垮的衣服，略显廉价的电子表，一辆旧的奔驰，住了40多年的房子……
对比尔·盖茨和“股神”巴菲特提出的“捐出一半身家”的慈善提议，卡洛斯非常“吝啬”。
在他看来，慈善不等于散财，以散财为目的的慈善无法实现最终目的。“不能因为要跟人家分享红薯而把整个红薯地都送给别人。”
虽然，卡洛斯“拒绝捐出一半身家”一度引起公众质疑，但他依旧坚持自身独特的慈善观。他在接受媒体采访时说：“我将在慈善事业上付出更多地努力，但贫穷要靠教育和就业来解决。而不是像圣诞老人一样广发善心，用钱去满足愿望。增加投资以提供更多的就业岗位，才是一个商人最应该做的善事，也才能从根本上解决墨西哥存在的社会问题。”
为此，他出资改造墨西哥城，让原本狭窄的道路平坦宽阔，让缺乏保护的老建筑成为旅游景点和艺术家的天堂;在乡村免费提供上万例外科手术;向贫困儿童捐赠9.5万辆自行车和7万副眼镜;奖励15万名大学生;卡洛斯用实际行动诠释了他的慈善观。
卡洛斯始终怀着这样的信念：“要热爱自己的家乡，如果你觉得它太贫穷、太落后了，那是你的责任，说明你没有尽到自己的义务。”
虽然卡洛斯已经退居二线，但他依旧重视慈善事业。未来几年，他准备把20%的财富用于慈善事业，投入数十亿美元建立慈善机构，主要解决墨西哥存在已久的社会贫富差距问题，改善教育现状;提供相应设施以改善墨西哥贫困人口的生活现状，保障他们享有受教育、医疗和休闲娱乐的权利。
卡洛斯在投资方面显示出特有的天赋，专注于那些最具上升价值的企业，发现被低估的价值。“抄底”首富并不容易，要学会“浪里淘金”，以用心去听的“时间差”赢得最大的利润。如同经营果园一样，你要做的事就是不断地投资，让果树茁壮成长。