成本管理的六个关键控制环节

• 作 者: 戚长征
• 机 构: 广东省电力技术改进公司,
• 出 处: 现代经济信息
• 发表日期: 2006年08期
• 关键词: 成本管理 控制环节 成本控制目标 成本责任 企业管理 成本控制程序 全面成本管理 预算差异分析 预算指标 获利率

成本管理是现代企业管理的一个重要课题,良好的成本管理体现了管理者的水平,提升企业的经济效益。如何进行有效的成本管理、达成企业成本控制目标?其核心的内容就是建立有效的成本控制制度,优化成本控制程序,在六个关键控制环节建立相应管理机制。一、成本责任制度成本责任制度是成本管理的基石,成本责任落实到人,才能在组织上保证成本控制的实施,使成本管理不会成为

Cost management is an important issue of modern business management, good cost management reflects the level of managers and enhance the economic efficiency of enterprises. How to carry out effective cost management and reach the goal of enterprise cost control? The core content is to establish an effective cost control system, optimize cost control procedures and establish corresponding management mechanisms in the six key control areas. First, the cost responsibility system Cost responsibility system is the cornerstone of cost management, cost responsibility implementation to people, in order to guarantee the implementation of cost control, so that cost management will not become