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【文章摘要】
领导干部是企业的领军者。在一个企业中，领导干部的素质和能力，直接决定着企业运行的速度和走向，关乎企业能否健康和谐发展。本文从五个方面，分析和阐述了企业领导干部应当具备的个人能力。
【关键词】
企业；领导干部；能力
企业发展的核心力量来自于企业的领导者，在影响和决定企业生存发展的诸多要素中，领导干部，特别是一把手的素质和能力至关重要。当前，市场竞争环境日益复杂，企业的生存发展面临着一系列困难和问题。在此形势下，作为现代企业的领导者，应当具备哪些素质和能力呢？
1 企业领导干部要提升思考力
高度决定视野，思路决定出路。作为企业的决策者，只有勤于思考、善于思考、精于思考，才能在谋划企业发展、制定各项决策时，思路更清晰、视野更开阔、办法更独特。领导干部的思考力不是与生俱来的，也不是一蹴而就的，必须长期培养和修炼。首先要树立宏观思维，跳出“小我”，把企业的发展放到国家政治、经济、文化发展的大背景中去定位和考量。既要研究本企业的生存状况，又要关注整个产业链的发展态势；既要思考企业当前面临的问题，又要谋划企业的长远战略，走可持续发展之路。其次要有深刻的洞察力。“眼中形势胸中策”，敏锐的观察、正确的研判、超前的预见，是企业正确决策的前提。面对企业经营管理中各种问题，企业领导者一定要有深邃的目光、灵敏的嗅觉，善于把准上情，摸透下情，由表及里，见微知著，提前做出正确判断，只有这样才能在工作中牢牢占有主动权。三是要学会多角度思维，即对事物进行多方面、多层次、多因素、多变量的系统思考。企业的经营管理工作涉及方方面面，需要处理的矛盾和问题也层出不穷。因此，企业的领导者一定要学会由聚焦思维向发散思维转变，从多个角度看问题，用多种思路解决问题；学会由单向思维向多向思维转变，坚信条条大路通罗马，办法总比困难多；学会由顺向思维向逆向思维转变，当工作一筹莫展之际，只要适时转身，调整思路，就会蓦然发现，成功就在转角处。
2 企业领导干部要提升亲和力
当今社会，环境错综复杂，利益结构多元，各种矛盾增多。在这种情况下，企业要形成人和气顺、团结奋进的良好局面，领导干部的亲和力显得尤为重要。亲和力是一种柔性的领导力，在企业中能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，是良好干群关系的粘合剂。那么企业领导干部应如何提升亲和力呢？一是要保持一颗“公心”，办事公正、公平、公开，把维护广大员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不利用手中的权力为个人或小集团谋取私利，中饱私囊。 二是要保持一颗“爱心”。员工在兢兢业业工作时，也渴望得到领导的关心爱护。因此，领导干部要主动关心员工的生活冷暖，当他们遇到困难时，要积极帮助他们找原因，想办法，早日渡过难关。同时，要关注员工的成长进步，千方百计为他们提供机会和舞台，让每个员工在企业中充分施展才能和抱负。三是要保持一颗“诚心”。在一个企业中，员工能否与领导同心同德，关键要看领导是否愿意同他们平等对话，交心换心。因此，领导干部要把员工当朋友、当亲人、当合作伙伴，以诚相待，真心实意，决不能处处高高在上、颐指气使。
3 企业领导干部要提升学习力
学习力，是领导干部工作能力中的核心能力。当今社会正处在一个大变革、大调整、大发展的时代，各种新事物、新观念、新技术层出不穷。企业领导干部只有不断加强学习，更新知识储备，使自己成为一个具备多种知识和能力的复合型人才，才能率领企业与时俱进，创新开拓，科学发展。领导干部要提升学习力，首先要增强学习的紧迫感和自觉性，时刻有一种“知识恐慌”，把提升个人学习能力作为对党的事业高度负责的第一要求来落实，作为履行职责使命的第一能力来锻造，作为日常工作生活的第一兴趣来培养。其次要善于学习，挤出一切时间，利用图书、报刊、电视、广播、网络、手机等各种载体扩大信息量，不断更新和掌握企业经营管理所涉及的各种政策、法规、理念、模式、技术等。其三要讲究学习方法，做到学思结合、学记结合、学用结合。学思结合，就是要边学习、边思考，学习工作化、工作学习化；学记结合，就是要在学习中养成写笔记、写心得的习惯，强化大脑记忆，增强学习的效果；学用结合就是要把所学的知识转化为工作中的理念和措施，转化为破解难题、创新突破的能力。
4 企业领导干部要提升创新力
创新，是领导干部弥足珍贵的一种品质，同時也是一种综合能力。它要求企业领导者在经营管理工作中要敢于打破思维定势，敢于冲破各种不合时宜的思想障碍、体制障碍和机制障碍，敢于超越前人、超越过去。要做到这一点，必须具有四种精神：一是敢为天下先的精神。要敢做别人不想做、不愿做、不能做的事情，摒弃坐等观望、怕出乱子、怕犯错误、怕担责任的工作作风。二是敬业精神。一个热爱企业、有着强烈事业心和责任感的人，才会有高远的目标，才会带领广大员工不断迎接新挑战。不可想象，一个对事业毫无责任心的人，会积极主动、创造性地开展工作。三是进取精神。创新总是要遇到困难的，任何创新或多或少都要打破原有的平衡，都会带来一些麻烦，产生一些阻力。作为企业的领导者，一定要有定力，只要认准方向是正确的就全力推进，不能畏手畏脚，患得患失。四是实干精神。创新不是一句口号，而是一种行动，必须付出艰苦不懈的努力。如果只是落实在纸面上、口头上，而没有脚踏实地的实干精神，创新就会变成了一句空话。
5 企业领导干部要提升自制力
领导干部的一言一行、一举一动，直接影响着党在人民群众中的形象和威信，因此必须在五个方面当好表率：一是增强政治意识，在理想信念上当好表率。要坚定政治信仰，树立正确的人生观、价值观，在大是大非面前不动摇。二是增强宗旨意识，在为民服务上当好表率。要坚持党的群众路线，不遗余力地为群众办实事，办好事，做到“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”。三是增强执行意识，在勤政务实上当好表率。要大兴求实之风，说实话、办实事、用实功、求实效，不做表面文章。四是增强责任意识，在敢于担当上当好表率。要在其位、谋其政、办其事，真正做到困难面前不推搪、矛盾面前不推诿、失误面前不推过。五是增强道德意识，在清正廉洁上当好表率。要“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心”，始终做到慎初、慎微、慎权、慎独，自觉抵制各种诱惑和考验。
领导干部是企业的领军者。在一个企业中，领导干部的素质和能力，直接决定着企业运行的速度和走向，关乎企业能否健康和谐发展。本文从五个方面，分析和阐述了企业领导干部应当具备的个人能力。
【关键词】
企业；领导干部；能力
企业发展的核心力量来自于企业的领导者，在影响和决定企业生存发展的诸多要素中，领导干部，特别是一把手的素质和能力至关重要。当前，市场竞争环境日益复杂，企业的生存发展面临着一系列困难和问题。在此形势下，作为现代企业的领导者，应当具备哪些素质和能力呢？
1 企业领导干部要提升思考力
高度决定视野，思路决定出路。作为企业的决策者，只有勤于思考、善于思考、精于思考，才能在谋划企业发展、制定各项决策时，思路更清晰、视野更开阔、办法更独特。领导干部的思考力不是与生俱来的，也不是一蹴而就的，必须长期培养和修炼。首先要树立宏观思维，跳出“小我”，把企业的发展放到国家政治、经济、文化发展的大背景中去定位和考量。既要研究本企业的生存状况，又要关注整个产业链的发展态势；既要思考企业当前面临的问题，又要谋划企业的长远战略，走可持续发展之路。其次要有深刻的洞察力。“眼中形势胸中策”，敏锐的观察、正确的研判、超前的预见，是企业正确决策的前提。面对企业经营管理中各种问题，企业领导者一定要有深邃的目光、灵敏的嗅觉，善于把准上情，摸透下情，由表及里，见微知著，提前做出正确判断，只有这样才能在工作中牢牢占有主动权。三是要学会多角度思维，即对事物进行多方面、多层次、多因素、多变量的系统思考。企业的经营管理工作涉及方方面面，需要处理的矛盾和问题也层出不穷。因此，企业的领导者一定要学会由聚焦思维向发散思维转变，从多个角度看问题，用多种思路解决问题；学会由单向思维向多向思维转变，坚信条条大路通罗马，办法总比困难多；学会由顺向思维向逆向思维转变，当工作一筹莫展之际，只要适时转身，调整思路，就会蓦然发现，成功就在转角处。
2 企业领导干部要提升亲和力
当今社会，环境错综复杂，利益结构多元，各种矛盾增多。在这种情况下，企业要形成人和气顺、团结奋进的良好局面，领导干部的亲和力显得尤为重要。亲和力是一种柔性的领导力，在企业中能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，是良好干群关系的粘合剂。那么企业领导干部应如何提升亲和力呢？一是要保持一颗“公心”，办事公正、公平、公开，把维护广大员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不利用手中的权力为个人或小集团谋取私利，中饱私囊。 二是要保持一颗“爱心”。员工在兢兢业业工作时，也渴望得到领导的关心爱护。因此，领导干部要主动关心员工的生活冷暖，当他们遇到困难时，要积极帮助他们找原因，想办法，早日渡过难关。同时，要关注员工的成长进步，千方百计为他们提供机会和舞台，让每个员工在企业中充分施展才能和抱负。三是要保持一颗“诚心”。在一个企业中，员工能否与领导同心同德，关键要看领导是否愿意同他们平等对话，交心换心。因此，领导干部要把员工当朋友、当亲人、当合作伙伴，以诚相待，真心实意，决不能处处高高在上、颐指气使。
3 企业领导干部要提升学习力
学习力，是领导干部工作能力中的核心能力。当今社会正处在一个大变革、大调整、大发展的时代，各种新事物、新观念、新技术层出不穷。企业领导干部只有不断加强学习，更新知识储备，使自己成为一个具备多种知识和能力的复合型人才，才能率领企业与时俱进，创新开拓，科学发展。领导干部要提升学习力，首先要增强学习的紧迫感和自觉性，时刻有一种“知识恐慌”，把提升个人学习能力作为对党的事业高度负责的第一要求来落实，作为履行职责使命的第一能力来锻造，作为日常工作生活的第一兴趣来培养。其次要善于学习，挤出一切时间，利用图书、报刊、电视、广播、网络、手机等各种载体扩大信息量，不断更新和掌握企业经营管理所涉及的各种政策、法规、理念、模式、技术等。其三要讲究学习方法，做到学思结合、学记结合、学用结合。学思结合，就是要边学习、边思考，学习工作化、工作学习化；学记结合，就是要在学习中养成写笔记、写心得的习惯，强化大脑记忆，增强学习的效果；学用结合就是要把所学的知识转化为工作中的理念和措施，转化为破解难题、创新突破的能力。
4 企业领导干部要提升创新力
创新，是领导干部弥足珍贵的一种品质，同時也是一种综合能力。它要求企业领导者在经营管理工作中要敢于打破思维定势，敢于冲破各种不合时宜的思想障碍、体制障碍和机制障碍，敢于超越前人、超越过去。要做到这一点，必须具有四种精神：一是敢为天下先的精神。要敢做别人不想做、不愿做、不能做的事情，摒弃坐等观望、怕出乱子、怕犯错误、怕担责任的工作作风。二是敬业精神。一个热爱企业、有着强烈事业心和责任感的人，才会有高远的目标，才会带领广大员工不断迎接新挑战。不可想象，一个对事业毫无责任心的人，会积极主动、创造性地开展工作。三是进取精神。创新总是要遇到困难的，任何创新或多或少都要打破原有的平衡，都会带来一些麻烦，产生一些阻力。作为企业的领导者，一定要有定力，只要认准方向是正确的就全力推进，不能畏手畏脚，患得患失。四是实干精神。创新不是一句口号，而是一种行动，必须付出艰苦不懈的努力。如果只是落实在纸面上、口头上，而没有脚踏实地的实干精神，创新就会变成了一句空话。
5 企业领导干部要提升自制力
领导干部的一言一行、一举一动，直接影响着党在人民群众中的形象和威信，因此必须在五个方面当好表率：一是增强政治意识，在理想信念上当好表率。要坚定政治信仰，树立正确的人生观、价值观，在大是大非面前不动摇。二是增强宗旨意识，在为民服务上当好表率。要坚持党的群众路线，不遗余力地为群众办实事，办好事，做到“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”。三是增强执行意识，在勤政务实上当好表率。要大兴求实之风，说实话、办实事、用实功、求实效，不做表面文章。四是增强责任意识，在敢于担当上当好表率。要在其位、谋其政、办其事，真正做到困难面前不推搪、矛盾面前不推诿、失误面前不推过。五是增强道德意识，在清正廉洁上当好表率。要“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心”，始终做到慎初、慎微、慎权、慎独，自觉抵制各种诱惑和考验。