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当前，高质量发展已成为国有企业改革发展的主旋律，各级国有企业均致力于推动新旧动能转换及混合所有制改革，探索适合于自身实际情况的高质量发展方式与路径。对于地方国有企业而言，如何基于自身资源禀赋谋求高质量发展，已成为业界关注的重要命题。笔者任职于地方国有企业战略管理部门，结合工作经历及调查思考，从不同角度提出地方国有企业高质量发展的策略建议，着重提出在地方国有企业建立内训师制度，从而为地方国有企业改革发展提供决策建议。