多面任志强

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  即使有郭德纲事件扰攘抢尽眼球,任志强仍然是2010年的一种现象。
  在这个行业的闷声发大财与高调招人恨之间,他留下了后者;在这个行业的意识流忽悠与数据化发言之间,他选择了后者;在国企干部个人的强硬表现与公众人物的社会责任前,他习惯性地扮演横眉怒目。这一段,说的正是华远地产的掌门人,因为一再公开发言触怒大众而街知巷闻的开发商任志强。
  任志强,山东人,生于1951年,父母是副省级干部。1969年,18岁的任志强在陕西省延安县冯庄公社插队。同一年参军入伍。在从军12年的过程中,任志强曾荣立二等功一次、三等功六次,多次被评为优秀共产党员。1981年,任志强退伍经商,来到一家小型集体企业——北京怡达公司,任副总经理。1984年,任志强调任以20万元借款起家的北京市华远经济建设开发总公司(华远集团公司的前身)任建设部经理。1991年,任志强正式出任华远集团下属的华远经济建设开发总公司总经理。1993年8月,任志强出任北京市华远集团总裁。早在90年代就获得700万元的年薪。
  任志强的“不服管”是出了名的,自房地产新政实施以来,任志强屡屡指点政府部门的声音不绝于耳。1998年,政府全面取消福利分房,转向货币分配制度。任志强对此相当不满意,写了一篇文章对此进行全面的批判。在文中,任志强“训斥”建设部,认为将实物分房变成货币分配简直就是“换汤不换药”,没有任何实际意义。
  任老英雄看似喜欢说别人不爱听的话,惹是生非,但在不少关注房地产问题的读者眼中,任志强大量引用数据的发言方式,也比起动辄煽情的评论家要更加好接受。在2004年、2005年,凭借富人的对立面大声说话扬言房价必跌就能引来一片喝彩的话,而在2009年,这一类感性看空者就显得相当苍白无力,起码要有谢国忠那样的所谓国际大投行背景才能有传播力。
  3年来,虽然历经金融海啸的震荡,但是在货币超常规发行的背景下,中国的房地产义无反顾地进入了井喷阶段,而房价的迅速上扬,使得越来越多的民众痛感,与其沉溺于对高房价咒骂的徒劳无功,不如听取任志强粗暴的“真话”。当然,这种心理只是极端情况下的一种投射。还有一个大众不愿意坦白面对的现实是,对于那些已经购买物业哪怕是拥有“蜗居”的业主来说,任志强的发言和表态,无意之中都是为他们这个群体代言。这种沉默的中产阶级对于任志强的支持,也是正常和持久的。
  SOHO中国董事长潘石屹,经常在媒体上和网络上与任志强一唱一和。不过,现实生活之中,两人并非公众想象的那样是一对密友,不仅不会有事没事在一起啜一顿,连非公事之外的应酬场合也甚少。被任志强多次严厉批评的潘石屹,对于这位同行的理解是很到位的。他概括:“任志强从骨子里是反权威的,也很勇敢,敢于说真话,不对任何事情妥协。他常常批判别人讲话逻辑混乱,别人的报告逻辑混乱,只要不进入他的逻辑,不进入他的思维习惯,他都觉得是混乱的。”有人开玩笑说,逻辑有两种,一种是正常逻辑,一种是中国逻辑。而对任志强来说,显然还有第三种,那就是任式逻辑。
  作为一个面对消费者的商人,他采取一再激怒草根的态度,无疑是不智乃至危险的态度。而最近对于政策的猛烈抨击,纵然赢得他和草根的短暂蜜月期,但是长期来说,并不能影响房地产市场的调控决定——甚至,也无法长期维持他的愤怒形象。因为各地开发商真正减价之后,任志强的呼吁就变得如此徒劳和边缘化。更可能的是,随着大炮的一再轰鸣,以后,任志强的高分贝和影响力都持续进入一个边际效益递减的阶段。更加耐人寻味的是,任志强公开透露他已经59岁,按照规定明年就会退休。
  任老英雄在心中,对于自己的定位,最理想应该是担任房地产国师、中南海决策的座上宾。不过,在他上微博的几个月来,近段日子已经开始显露自己的各方面性格——由国策方针到菜根谭人生哲理再到寄语80后客串青少年之友,已经赢得年轻人的好感,和韩寒郭小四大有分庭抗礼之势,在励志市场上和刘墉席慕容瓜分市场也不在话下,假以时日,更能和易中天于丹决战中老年女性眼球,直奔地产“企业家超男”荣耀,如上百家讲坛那就更是一马平川矣!
  (作者为财经作家,亨通堂文化机构创办人)
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