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当前，互联网的应用已经深入到制造业的每一个环节，对传统的企业成本管理模式造成了一定的冲击。新形势下如何改进传统的成本管理模式，使之破除缺乏战略性、长远性、准确性等弊端，并做到操作方式的更新换代以及使用范围的进一步扩大化，是制造企业必须解决的问题。本文即从价值链理论出发，分析此理论下制造企业战略成本管理方式的改进方式。