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领导行为在整合脑力劳动、复杂劳动创造价值方面相比管理行为已经呈现出明显的优势，使我们要像工业社会体验管理的价值那样重新体验领导的价值。本文从领导行为实现价值面临的挑战和对策方面进行探索，并提出了领导行为得以实现的理论框架，即魅力导引、利益磋商、共启愿景、网络组织、制度引导、价值激励等领导力实现的六大要素。