领导干部巧用“三心”化解下属矛盾

来源 :领导科学论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wxdong2009
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在现实工作生活中,由于长久相处,下属之间难免会产生一些矛盾。当这些矛盾很难调和时,不少下属渴望领导干部能够帮助他们有效化解。通常情况下,领导干部化解下属之间的矛盾须巧用“三心”。一要“真心”,即真诚地对待和处理下属之间的矛盾。有些领导干部从自身利益出发,对于下属之间的矛盾揣着明白装糊涂,无心化解下属之间的矛盾。还有些领导干部,针对下属之间的矛盾,往往采取“截杆法”,把矛盾的表面——“箭杆”解决了,矛盾的深层次方面——“箭头”仍然保存。表面看起来,这些领导干部是花了一些心思去化解下属之间的矛盾,其实这种“心
其他文献
2006年新修订的《义务教育法》规定:“义务教育必须贯彻国家的教育方针,实施素质教育,提高教育质量,使适龄儿童、少年在品德、智力、体质等方面全面发展,为培养有理想、有道德、有
对娄底市深化国有企业改革的思考  当前,随着我国经济转型和产业升级的不断深入,国有企业改革涉及的范围和内容逐渐进入“深水区”。纵深推进国有企业改革,已成为未来重要的战略方向。从娄底市国有企业现状、经济发展环境和成功实践经验等诸多因素来看,打好深化国有企业改革这场攻坚战,必须深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,特别是习近平总书记系列重要讲话精神,以“市场化为导向、战略纵深推进”为主线,
从领导创新的视角来看,社会管理创新所面临的领导危机包括领导环境的危机、领导方式的危机和领导体制的危机等。领导创新必须在社会管理创新中实现系统性应用,其主要体现在:社会