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2008年以来，中国企业的跨境收购交易金额已达411亿美元，为去年同期水平的4倍以上，这主要得益于在资源行业所进行的收购。
7月11日，澳大利亚中西部公司(Mjdwest)挂出大股东中钢集团的声明，截至7月10日，中钢总计持有Midwest股份已达到213，840，550股，持股比例达到50.97％，获得了Midwest的控股权。分析人士称，此项目是中国国有企业的第三次海外敌意收购尝试，也是第一宗成功的敌意收购案例，已无需澳官方再行审批。对于鼓舞中国企业开展海外并购会产生积极影响。
中钢总裁黄天文表示：“对Midwest的收购是中钢国际化中重要的一步。”
日前，中钢集团也就收购事件表态，在此次收购过程中，中钢集团遵循国际市场并购的规律和澳大利亚的市场规范，组建了专业的团队，反应迅速，对市场及时做出正确的判断和果断的决策，使得收购取得最终成功。
7月10日，中钢任命了3名董事进入Midwest董事会。他们是中钢矿业开发有限公司副总经理吴红斌，中钢澳大利亚矿业有限公司总经理程思俊，以及澳大利亚律师LanMaCubbin。Midwest发表声明表示欢迎3名新董事，任命于7月11日正式生效。另外，Midwest宣布将在中钢控股达到50.1％后，向市场发行3，019，245股新股，用以支付投行的费用。
中钢总裁黄天文专门组建了一个项目团队，全权负责此项目，并且给予项目团队自主决定权。这成为了中钢在如此复杂情况下竞购成功的主要因素之一。
一位熟悉中钢的分析人士向记者表示，此次中钢在澳洲对中西部公司的成功收购，在中国企业海外并购史上是具有里程碑意义的。这是中国有史以来第一次在其他国家的资本市场上成功完成的“没有被邀请的要约收购”，也就是大家所称的敌意收购。此项目仅是中国国有企业的第三次海外敌意收购尝试，也是第一宗成功的敌意收购案例。其他中国公司很有可能会受此鼓舞，更加积极地实施他们的海外扩展计划。
该分析人士认为，中钢将为中西部新资源开发项目和相关基础设施的建设提供充足的资金和技术支持。此外，公司为当地的居民提供就业机会，并且将向澳大利亚政府纳税，因此，澳大利亚也将从此交易中受益。
除中钢以外，7月6日，中海油田服务股份有限公司(以下简称“中海服”)以25亿美元收购了挪威钻井公司Awilco Offshore的全部股权。
中海油服首席财务官钟华表示，“中海服公司的长期目标是，2020年成为一流的国际油田服务提供商，只有通过收购的方式才能帮助我们实现这个目标。”
中国的第三大油气生产商，中海油的上市子公司中海油服务，借助这项交易既可获得钻井技术，又有助于拓展国际业务。中海油服是中国最大的海上石油服务集团。该公司负责人说，“将以每股85挪威克朗的现金收购Awilco，较其7月初的收盘价存在19％的溢价。”
这次收购资产被认为是具有战略性的。随着油田服务公司在20年的平淡发展后开始有了结果。反映市场环境变化的一个指标就是深水钻井平台的租金。在过去3年中，租金已经上涨超过1倍，达到每天50万美元。石油巨头正越来越多地使用中海油服和Awilco等公司制造的深水平台，因为，容易开采的陆上油气资源正在枯竭，迫使它们勘探更远的水域。然而，据咨询公司称，目前，全球仅有大约180座这样的深水钻井平台，另有90座正在建造之中，2012年可以交付使用。漫长的建造周期和高昂的价格标签就像天然的制动器，防止出现严重的产能过剩。此外，正在建造的平台多数已被预订。更大的风险在于，如果石油巨头意图控制成本的话，租金可能会下降。
这宗收购是中国油气企业所实施的第4次收购。同时，也是中国企业为获得海外能源资产及原材料或技术所做的最新尝试，将有助增强中国在这些领域的地位。
7月11日，澳大利亚中西部公司(Mjdwest)挂出大股东中钢集团的声明，截至7月10日，中钢总计持有Midwest股份已达到213，840，550股，持股比例达到50.97％，获得了Midwest的控股权。分析人士称，此项目是中国国有企业的第三次海外敌意收购尝试，也是第一宗成功的敌意收购案例，已无需澳官方再行审批。对于鼓舞中国企业开展海外并购会产生积极影响。
中钢总裁黄天文表示：“对Midwest的收购是中钢国际化中重要的一步。”
日前，中钢集团也就收购事件表态，在此次收购过程中，中钢集团遵循国际市场并购的规律和澳大利亚的市场规范，组建了专业的团队，反应迅速，对市场及时做出正确的判断和果断的决策，使得收购取得最终成功。
7月10日，中钢任命了3名董事进入Midwest董事会。他们是中钢矿业开发有限公司副总经理吴红斌，中钢澳大利亚矿业有限公司总经理程思俊，以及澳大利亚律师LanMaCubbin。Midwest发表声明表示欢迎3名新董事，任命于7月11日正式生效。另外，Midwest宣布将在中钢控股达到50.1％后，向市场发行3，019，245股新股，用以支付投行的费用。
中钢总裁黄天文专门组建了一个项目团队，全权负责此项目，并且给予项目团队自主决定权。这成为了中钢在如此复杂情况下竞购成功的主要因素之一。
一位熟悉中钢的分析人士向记者表示，此次中钢在澳洲对中西部公司的成功收购，在中国企业海外并购史上是具有里程碑意义的。这是中国有史以来第一次在其他国家的资本市场上成功完成的“没有被邀请的要约收购”，也就是大家所称的敌意收购。此项目仅是中国国有企业的第三次海外敌意收购尝试，也是第一宗成功的敌意收购案例。其他中国公司很有可能会受此鼓舞，更加积极地实施他们的海外扩展计划。
该分析人士认为，中钢将为中西部新资源开发项目和相关基础设施的建设提供充足的资金和技术支持。此外，公司为当地的居民提供就业机会，并且将向澳大利亚政府纳税，因此，澳大利亚也将从此交易中受益。
除中钢以外，7月6日，中海油田服务股份有限公司(以下简称“中海服”)以25亿美元收购了挪威钻井公司Awilco Offshore的全部股权。
中海油服首席财务官钟华表示，“中海服公司的长期目标是，2020年成为一流的国际油田服务提供商，只有通过收购的方式才能帮助我们实现这个目标。”
中国的第三大油气生产商，中海油的上市子公司中海油服务，借助这项交易既可获得钻井技术，又有助于拓展国际业务。中海油服是中国最大的海上石油服务集团。该公司负责人说，“将以每股85挪威克朗的现金收购Awilco，较其7月初的收盘价存在19％的溢价。”
这次收购资产被认为是具有战略性的。随着油田服务公司在20年的平淡发展后开始有了结果。反映市场环境变化的一个指标就是深水钻井平台的租金。在过去3年中，租金已经上涨超过1倍，达到每天50万美元。石油巨头正越来越多地使用中海油服和Awilco等公司制造的深水平台，因为，容易开采的陆上油气资源正在枯竭，迫使它们勘探更远的水域。然而，据咨询公司称，目前，全球仅有大约180座这样的深水钻井平台，另有90座正在建造之中，2012年可以交付使用。漫长的建造周期和高昂的价格标签就像天然的制动器，防止出现严重的产能过剩。此外，正在建造的平台多数已被预订。更大的风险在于，如果石油巨头意图控制成本的话，租金可能会下降。
这宗收购是中国油气企业所实施的第4次收购。同时，也是中国企业为获得海外能源资产及原材料或技术所做的最新尝试，将有助增强中国在这些领域的地位。