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本文从分析“信息悖论”的产生机理入手，提出信息化绩效转换偏差（θ）概念，并通过打开信息化产生组织绩效的黑箱，分析“信息化投入一信息化资产一信息化应用水平一组织绩效”之间的传导关系，剖析绩效转换偏差的构成及其产生的本质原因——管理，并针对偏差成因逐一提出管理建议，引导企业处理好管理与信息化建设的关系，缩小绩效转换偏差，使二者相互融合、协调发展，提高企业的信息化水平和效率，更好地发挥信息化在利润稳增长中的作用。