论文部分内容阅读
摘 要：随着我国市场环境愈加复杂，市场竞争愈加激烈，企业如何能够在此环境下实现自身可持续发展，提高核心竞争力就显得尤为重要。整体来看，企业运行的一个重要方向是财务管理，如何完善、创新财务管理已经成为诸多企业面临的重要挑战。本文选择以研究企业财务管理创新的影响因素为方向，希望能够给予企业创新发展以参考。
关键词：财务管理；创新；影响因素
一、企业财务管理创新的必要性
（一）知识经济时代发展的必然要求
在知识经济时代，企业市场竞争力的表现不仅仅只是取决于其现有产出情况、市场份额情况，这些只是企业竞争力的外在表现。相比之下，在企业总资产中，知识资产的地位日益突出，对企业生产经营管理的影响力更是不容小觑。然而，在传统财务管理中并未将知识资产涵盖其中，想要统筹管理这一因素，企业必须要顺应形势发展，有针对性的做出创新变革。
（二）经济全球化的必然选择
现如今，随着经济全球化的深入发展，企业想要顺应时代发展要求，就必须要提高自己的经营管理能力，而财务管理是其中一个重要的变革部分，需要着眼于当前市场的发展方向，有针对性的进行变革调整，以适应经济全球化的发展大趋势。
（三）网络信息化对财务管理方法提出了更高要求
随着网络技术开始广泛应用于企业管理当中，企业传统的财务管理方式已经远远无法满足现代企业管理的现实要求。现如今，在企业财务管理中融入网络信息化管理理念，利用互联网技术提高财务管理效率，已经成为众多企业可持续发展的必然选择。
二、影响企业财务管理创新的因素
（一）整体发展战略
企业在不同发展阶段都会设置相应的战略发展目标，而这些所制定的目标往往决定了企业的预算目标。从财务角度来讲，企业往往会将预算目标根据不同部门、不同岗位进行逐级分解，形成部门预算目标和个人预算目标。企业实施财务管理的创新主要是为了实现这些预算目标。然而，由于企业经营管理是动态发展的，其战略目标也应是动态的，财务管理模式则需要根据整体发展战略的转变而予以相应的变化，包括财务管理中所涉及到的投资、利润分配等都会因市场环境、内部战略决策的调整等产生动态变化。
（二）财务管理模式
整体来看，财务管理模式的完善程度会对财务管理创新产生两面性作用。从经营规模上讲，当前企业根据自身经营规模的不同可以划分为大型企业、中型企业以及小微型企业。对比之下，大型企业财务管理模式完善程度较高，能够有效应对市场运行过程中遭遇到的风险性问题，而中小型企业（尤其是小微企业）由于财力有限、人力配置有限，财务管理模式会存在较多漏洞，财务管理体制往往并不健全，如若进行财务管理创新则需要面临更多风险。
（三）技术能力
财务创新需要以技术能力为支撑，只有关注于财务技术人才的培养和引进，才能确保最新技术、最新信息能够真正运用到财务管理当中，为财务管理创新提供技术支持。不仅如此，企业的管理人员也需要提高相应的技术能力，通过对管理人员的培训可以提高他们的管理意识和管理素质，以管理水平来带动企业经济效益的提高，并为财务创新提供技术和经济的双重支持。
（四）财务风险预警及管控能力
在企业经营管理过程中会遭受到诸多经济风险，包括政策风险、市场金融风险、经营风险、财务风险等，这就需要企业具有行之有效的风险预警及管控。企业财务创新管理一个重要的影响因素就是风险防控能力，即企业能够在运营各个阶段针对内部财务风险问题进行预测、评估和管控，集中研究利润和亏损情况，并注重针对财务管理细节展开控制，从而能够较好的规避企业运营及投资风险的出现。
（五）管理层创新意识
受市场环境影响，我国由计划经济向市场经济转变的时间不长，因此，诸多企业易受到历史惯性的影响，习惯于计划经济模式下的传统管理方式，缺乏市場经营理念，且对待新型管理理念及管理方法存在质疑，不能快速转变管理思路。尤其像一些家族性经营的中小企业极容易以短期利益为导向，往往更加注重能为企业快速带来经济效益的业务范畴进行资金投入及管理投入，而对投资不能立竿见影的财务信息化建设则保持观望态度，想要尽快实现财务信息化创新的阻力较大。由此可见，管理层创新意识会从主观层面影响整个企业财务管理的创新发展步伐。例如正处于创业期或成长期的中小型企业来讲，经营发展仍然有一个漫长的过程，在此过程中企业经营者及管理者必须具备持续性发展观和长远眼光，克服财务决策中的短期倾向，并具有较好的风险管理意识，以积极、严谨的态度对待企业可能面临的财务风险问题。
三、结束语
整体来看，影响企业财务管理创新的因素有很多，包括整体发展战略、财务管理模式、技术能力、财务风险预警及管控能力、管理层创新意识等。企业只有提高管理者财务创新意识，对财务管理战略进行科学定位，并建立完善的企业内部管理机制，对财务管理工作进行非结构化处理，方能真正将财务管理创新工作落到实处。
参考文献：
[1]朱晓虹.企业财务大数据与财务管理[J].国际商务财会，2018，（02）.
[2]钱叶琴.浅谈当前企业财务管理的创新模式改革[J].财会学习，2017，（14）.
[3]许京.试论企业财务管理创新的影响因素[J].山西农经，2018，（02）.
[4]郭锐.科学发展观导向的企业财务预算管理路径研究[J].中外企业家，2016，（18）.
作者简介：
陈冬冬（1988-），性别：女，民族：汉族，籍贯：陕西咸阳人，学历：硕士，助教，研究方向：财务、税法。
关键词：财务管理；创新；影响因素
一、企业财务管理创新的必要性
（一）知识经济时代发展的必然要求
在知识经济时代，企业市场竞争力的表现不仅仅只是取决于其现有产出情况、市场份额情况，这些只是企业竞争力的外在表现。相比之下，在企业总资产中，知识资产的地位日益突出，对企业生产经营管理的影响力更是不容小觑。然而，在传统财务管理中并未将知识资产涵盖其中，想要统筹管理这一因素，企业必须要顺应形势发展，有针对性的做出创新变革。
（二）经济全球化的必然选择
现如今，随着经济全球化的深入发展，企业想要顺应时代发展要求，就必须要提高自己的经营管理能力，而财务管理是其中一个重要的变革部分，需要着眼于当前市场的发展方向，有针对性的进行变革调整，以适应经济全球化的发展大趋势。
（三）网络信息化对财务管理方法提出了更高要求
随着网络技术开始广泛应用于企业管理当中，企业传统的财务管理方式已经远远无法满足现代企业管理的现实要求。现如今，在企业财务管理中融入网络信息化管理理念，利用互联网技术提高财务管理效率，已经成为众多企业可持续发展的必然选择。
二、影响企业财务管理创新的因素
（一）整体发展战略
企业在不同发展阶段都会设置相应的战略发展目标，而这些所制定的目标往往决定了企业的预算目标。从财务角度来讲，企业往往会将预算目标根据不同部门、不同岗位进行逐级分解，形成部门预算目标和个人预算目标。企业实施财务管理的创新主要是为了实现这些预算目标。然而，由于企业经营管理是动态发展的，其战略目标也应是动态的，财务管理模式则需要根据整体发展战略的转变而予以相应的变化，包括财务管理中所涉及到的投资、利润分配等都会因市场环境、内部战略决策的调整等产生动态变化。
（二）财务管理模式
整体来看，财务管理模式的完善程度会对财务管理创新产生两面性作用。从经营规模上讲，当前企业根据自身经营规模的不同可以划分为大型企业、中型企业以及小微型企业。对比之下，大型企业财务管理模式完善程度较高，能够有效应对市场运行过程中遭遇到的风险性问题，而中小型企业（尤其是小微企业）由于财力有限、人力配置有限，财务管理模式会存在较多漏洞，财务管理体制往往并不健全，如若进行财务管理创新则需要面临更多风险。
（三）技术能力
财务创新需要以技术能力为支撑，只有关注于财务技术人才的培养和引进，才能确保最新技术、最新信息能够真正运用到财务管理当中，为财务管理创新提供技术支持。不仅如此，企业的管理人员也需要提高相应的技术能力，通过对管理人员的培训可以提高他们的管理意识和管理素质，以管理水平来带动企业经济效益的提高，并为财务创新提供技术和经济的双重支持。
（四）财务风险预警及管控能力
在企业经营管理过程中会遭受到诸多经济风险，包括政策风险、市场金融风险、经营风险、财务风险等，这就需要企业具有行之有效的风险预警及管控。企业财务创新管理一个重要的影响因素就是风险防控能力，即企业能够在运营各个阶段针对内部财务风险问题进行预测、评估和管控，集中研究利润和亏损情况，并注重针对财务管理细节展开控制，从而能够较好的规避企业运营及投资风险的出现。
（五）管理层创新意识
受市场环境影响，我国由计划经济向市场经济转变的时间不长，因此，诸多企业易受到历史惯性的影响，习惯于计划经济模式下的传统管理方式，缺乏市場经营理念，且对待新型管理理念及管理方法存在质疑，不能快速转变管理思路。尤其像一些家族性经营的中小企业极容易以短期利益为导向，往往更加注重能为企业快速带来经济效益的业务范畴进行资金投入及管理投入，而对投资不能立竿见影的财务信息化建设则保持观望态度，想要尽快实现财务信息化创新的阻力较大。由此可见，管理层创新意识会从主观层面影响整个企业财务管理的创新发展步伐。例如正处于创业期或成长期的中小型企业来讲，经营发展仍然有一个漫长的过程，在此过程中企业经营者及管理者必须具备持续性发展观和长远眼光，克服财务决策中的短期倾向，并具有较好的风险管理意识，以积极、严谨的态度对待企业可能面临的财务风险问题。
三、结束语
整体来看，影响企业财务管理创新的因素有很多，包括整体发展战略、财务管理模式、技术能力、财务风险预警及管控能力、管理层创新意识等。企业只有提高管理者财务创新意识，对财务管理战略进行科学定位，并建立完善的企业内部管理机制，对财务管理工作进行非结构化处理，方能真正将财务管理创新工作落到实处。
参考文献：
[1]朱晓虹.企业财务大数据与财务管理[J].国际商务财会，2018，（02）.
[2]钱叶琴.浅谈当前企业财务管理的创新模式改革[J].财会学习，2017，（14）.
[3]许京.试论企业财务管理创新的影响因素[J].山西农经，2018，（02）.
[4]郭锐.科学发展观导向的企业财务预算管理路径研究[J].中外企业家，2016，（18）.
作者简介：
陈冬冬（1988-），性别：女，民族：汉族，籍贯：陕西咸阳人，学历：硕士，助教，研究方向：财务、税法。