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近日，阜新市总工会在彰武县召开了全市强化园区暨非公企业工会建设现场会。会上，省总领导针对彰武县建会工作的典型经验介绍给予了“三年任务，8个月完成，在全省建会工作中属首创”的高度评价。
彰武县总工会在县委和市总的正确领导下，认真按照全总“两个普遍”的总体要求和“组织起来、切实维权”的工作方针，提高认识、坚定信念、多措并举、务求实效，使全县基层工会组织建设、特别是林产品产业园区的工会组织建设工作取得了阶段性成果。截止目前，彰武县已完成新建企业工会874户，其中独立工会226户，工会联合会40个，涵盖法人单位648户，完成三年任务的177%，新发展会员7295人。数据库已录入建会企业487户，完成率为98.6%，实现了三年建会任务一年完成的目标。
一、彰武县总工会建会工作主要做法
1、提高认识，深刻反思，增强建会工作的责任感和主动性
基础不牢，地动山摇。抓基层工会组织建设，洽洽就是在抓整个工会工作的基础；基层工会组织是工会之躯的一个细胞，是做好工会各项工作的根基。因此，我们感到基层工会组织建设是不抓不行的，而且是必须抓好的。这也是我们做好基层工会组织建设的动力所在、信念所在。同时，市总在7月5日召开的建会工作进展汇报会，对我们的触动很大。县总在会后做了深刻反思，深切地感到彰武的建会工作与市总的要求相比差距很大，与兄弟县区相比还有距离，与我们年初的愿望相比相差甚远，建会工作进展较慢，个别乡镇和企业的建会工作还存在被动局面。知耻而后勇。在这种情况下，县总班子经过认真研究，决定把7月份做为全县建会“突击月”，把8月份做为建会“加强月”，集中人力、物力、财力和时间，全力以赴地抓建会，迅即开启了建会工作的新征程。
2、争取领导，乘势而上，全面开展建会工作
工会工作要取得成绩、富有成效，必须争得县委和县政府的领导和支持。我们县委有一个好的传统，每月的月初都要听取常委单位（组、宣、纪、工、武、政法）的工作汇报。我们每每都抓住这个机会，全面系统的汇报工会工作，主动争取县委对工会工作的领导。除此之外，还就工会重点工作经常向县委、县政府请示、汇报。年初，县委召开常委会专门听取工会工作汇报。因为市委与县委签订了加强工会组织建设责任状，我们觉得建会工作责任重大，任务艰巨，便及时向县委汇报建会工作的进展情况、下步意见和想法，得到了县委和县政府的重视和支持，8月初全县召开了推进“两个普遍”工作会议。会上，县委副书记刘林代表县委做了重要讲话，对建会工作做了全面具体的部署并提出了新的工作要求，常务副县长张俊成主持会议，并以县委办、县政府办的名义下发了《关于全力推进“两个普遍”工作的实施方案》，为顺利开展建会工作奠定了坚实的政治基础和组织保障，使建会工作在全县全面铺开。
3、多措并举、真抓实干，推动建会工作健康发展
为切实开创工会工作新局面而奠定坚实的基层工作基础，我们打破常规，因地制宜，真抓实干，多措并举，使建会工作收到了实效。一是突击抓好建会业务培训工作。为了提高基层工会干部业务素质，提高建会质量，县总针对建会工作和工资集体协商工作进行了专门辅导，使基层单位就建会和工资协商工作有章可循、一箭上舵，提高了工作效率，使每个新建工会都按照规范化要求，建立健全各种档案。二是抓工作责任落实。为了保质保量地完成建会工作任务，县总采取人员、任务、责任三落实的办法，以三个副主席为组长，成立三个建会工作督导组，深入企业进行现场指导，按照工作需要，急用先到，全面指导各乡镇、各部门和非公企业的建会工作，这不仅推动了建会工作的有效开展，也加强了与乡镇、部门、企业的联系与沟通，提升了工会的影响力。三是引进奖惩机制。我们在《推进“两个普遍工作”方案》中规定，凡是按时保质保量完成任务的单位都给予适当的资金奖励，对没有完成任务的要通报批评，并写出书面检查。县委已把基层工会组织建设工作做为一项重要内容，纳入每年年底对各乡镇、各部门的工作业绩综合考评之中，这在一定程度上也调动了各乡镇、各部门建会工作的积极性。四是抓督办通报。对于建会工作，除了县总工会成立三个督促指导组外，县委、县政府督查室也定期对全县建会工作进行督导，推动了建会工作的快速开展。我县推进“两个普遍”工作领导小组办公室，每隔十天就对建会工作的进展情况、存在问题和下步工作意见进行通报，引起了各乡镇、各部门的重视，调动了乡镇、部门工作的积极性，各乡镇、各部门都成立了以党委书记为组长，副书记、工会主席为副组长的工作机构，制定计划，落实责任，使全县“两个普遍”工作均衡发展。自全县集中开展推进“两个普遍”工作以来，全县24乡镇和林产品产业园区都建立了总工会，为全县完成三年建会任务发挥了重要作用，有9个乡镇超额完成了建会任务。
二、突出重点，加快林产品产业园区建会工作步伐
林产品加工业是我市六大产业之一，正处于起步发展阶段。万事开头难，建会工作也不例外。为使林产品产业园区新建企业建会工作顺利有效开展，我们主要采取了以下几种办法：
1、高层推进。在刚投产的非公企业建会，需要有一个认识过程。因此，县委分管副书记刘林多次督促过问园区建会工作，县总也多次与园区管委会联系沟通，提出建会的意见和想法，达成了共识。管委会率先成立了总工会，建立健全了组织机构，配齐配全了具体工作人员，并卓有成效地开展了工作。目前林产品产业园区内已有19家企业建立了工会组织。
2、以服务促进建会工作。在今年四、五两个月，为解决园区企业“用工难”的问题，县总工会牵头，协调各乡镇组织农民到园区参加劳务用工洽谈会，当场签定用工意向700余个，实际到园区务工500余人，在企业经营者心中产生了良好影响。此外我们利用冬季送温暖、夏季送凉爽、中秋送亲情、节日送问候等活动扩大工会的影响，使企业主和职工对工会组织有了较为深刻的认识，增强了他们建会的自觉意识和主动性。
3、及时指导，规范建会。县总组宣部同志每周至少要抽出2天的时间到园区指导建会工作，并要求园区遵循“三同时”的原则，即企业在洽谈项目的同时，要把建会工作列入章程，筹建企业的同时要筹建工会，企业开工投产的同时工会组织也要相应成立。目前正在开工建设的20余家企业也在着手工会组织的筹建工作。
4、定期培训，务求实效。园区企业的职工多为农民工，其特点是成份新，工会干部流动性大，缺乏业务工作知识和经验。为解决企业工会干部不懂业务问题，我们制定培训计划，定期对企业工会干部进行业务培训，使企业工会组织切实发挥了作用。
三、常抓不懈，务实创新，不断增强工会组织的凝聚力和战斗力，为开创工会工作新局面奠定坚实的工作基础
企业的工会组织虽然建立起来了，但要使其真正发挥作用，并非一时之工，尚需不断的指导和规范。今后我们要继续加大建会工作的力度，切实把企业工会建设好、规范好、作用发挥好。
我们一是要持之以恒，常抓不懈，实现全县建会工作的动态全覆盖；二是树典型，扩大影响，增强工会组织的影响力、凝聚力和战斗力；三是注重规范，发挥作用，真正使基层工会组织成为工会事业蓬勃发展的坚强之基。
彰武县总工会在县委和市总的正确领导下，认真按照全总“两个普遍”的总体要求和“组织起来、切实维权”的工作方针，提高认识、坚定信念、多措并举、务求实效，使全县基层工会组织建设、特别是林产品产业园区的工会组织建设工作取得了阶段性成果。截止目前，彰武县已完成新建企业工会874户，其中独立工会226户，工会联合会40个，涵盖法人单位648户，完成三年任务的177%，新发展会员7295人。数据库已录入建会企业487户，完成率为98.6%，实现了三年建会任务一年完成的目标。
一、彰武县总工会建会工作主要做法
1、提高认识，深刻反思，增强建会工作的责任感和主动性
基础不牢，地动山摇。抓基层工会组织建设，洽洽就是在抓整个工会工作的基础；基层工会组织是工会之躯的一个细胞，是做好工会各项工作的根基。因此，我们感到基层工会组织建设是不抓不行的，而且是必须抓好的。这也是我们做好基层工会组织建设的动力所在、信念所在。同时，市总在7月5日召开的建会工作进展汇报会，对我们的触动很大。县总在会后做了深刻反思，深切地感到彰武的建会工作与市总的要求相比差距很大，与兄弟县区相比还有距离，与我们年初的愿望相比相差甚远，建会工作进展较慢，个别乡镇和企业的建会工作还存在被动局面。知耻而后勇。在这种情况下，县总班子经过认真研究，决定把7月份做为全县建会“突击月”，把8月份做为建会“加强月”，集中人力、物力、财力和时间，全力以赴地抓建会，迅即开启了建会工作的新征程。
2、争取领导，乘势而上，全面开展建会工作
工会工作要取得成绩、富有成效，必须争得县委和县政府的领导和支持。我们县委有一个好的传统，每月的月初都要听取常委单位（组、宣、纪、工、武、政法）的工作汇报。我们每每都抓住这个机会，全面系统的汇报工会工作，主动争取县委对工会工作的领导。除此之外，还就工会重点工作经常向县委、县政府请示、汇报。年初，县委召开常委会专门听取工会工作汇报。因为市委与县委签订了加强工会组织建设责任状，我们觉得建会工作责任重大，任务艰巨，便及时向县委汇报建会工作的进展情况、下步意见和想法，得到了县委和县政府的重视和支持，8月初全县召开了推进“两个普遍”工作会议。会上，县委副书记刘林代表县委做了重要讲话，对建会工作做了全面具体的部署并提出了新的工作要求，常务副县长张俊成主持会议，并以县委办、县政府办的名义下发了《关于全力推进“两个普遍”工作的实施方案》，为顺利开展建会工作奠定了坚实的政治基础和组织保障，使建会工作在全县全面铺开。
3、多措并举、真抓实干，推动建会工作健康发展
为切实开创工会工作新局面而奠定坚实的基层工作基础，我们打破常规，因地制宜，真抓实干，多措并举，使建会工作收到了实效。一是突击抓好建会业务培训工作。为了提高基层工会干部业务素质，提高建会质量，县总针对建会工作和工资集体协商工作进行了专门辅导，使基层单位就建会和工资协商工作有章可循、一箭上舵，提高了工作效率，使每个新建工会都按照规范化要求，建立健全各种档案。二是抓工作责任落实。为了保质保量地完成建会工作任务，县总采取人员、任务、责任三落实的办法，以三个副主席为组长，成立三个建会工作督导组，深入企业进行现场指导，按照工作需要，急用先到，全面指导各乡镇、各部门和非公企业的建会工作，这不仅推动了建会工作的有效开展，也加强了与乡镇、部门、企业的联系与沟通，提升了工会的影响力。三是引进奖惩机制。我们在《推进“两个普遍工作”方案》中规定，凡是按时保质保量完成任务的单位都给予适当的资金奖励，对没有完成任务的要通报批评，并写出书面检查。县委已把基层工会组织建设工作做为一项重要内容，纳入每年年底对各乡镇、各部门的工作业绩综合考评之中，这在一定程度上也调动了各乡镇、各部门建会工作的积极性。四是抓督办通报。对于建会工作，除了县总工会成立三个督促指导组外，县委、县政府督查室也定期对全县建会工作进行督导，推动了建会工作的快速开展。我县推进“两个普遍”工作领导小组办公室，每隔十天就对建会工作的进展情况、存在问题和下步工作意见进行通报，引起了各乡镇、各部门的重视，调动了乡镇、部门工作的积极性，各乡镇、各部门都成立了以党委书记为组长，副书记、工会主席为副组长的工作机构，制定计划，落实责任，使全县“两个普遍”工作均衡发展。自全县集中开展推进“两个普遍”工作以来，全县24乡镇和林产品产业园区都建立了总工会，为全县完成三年建会任务发挥了重要作用，有9个乡镇超额完成了建会任务。
二、突出重点，加快林产品产业园区建会工作步伐
林产品加工业是我市六大产业之一，正处于起步发展阶段。万事开头难，建会工作也不例外。为使林产品产业园区新建企业建会工作顺利有效开展，我们主要采取了以下几种办法：
1、高层推进。在刚投产的非公企业建会，需要有一个认识过程。因此，县委分管副书记刘林多次督促过问园区建会工作，县总也多次与园区管委会联系沟通，提出建会的意见和想法，达成了共识。管委会率先成立了总工会，建立健全了组织机构，配齐配全了具体工作人员，并卓有成效地开展了工作。目前林产品产业园区内已有19家企业建立了工会组织。
2、以服务促进建会工作。在今年四、五两个月，为解决园区企业“用工难”的问题，县总工会牵头，协调各乡镇组织农民到园区参加劳务用工洽谈会，当场签定用工意向700余个，实际到园区务工500余人，在企业经营者心中产生了良好影响。此外我们利用冬季送温暖、夏季送凉爽、中秋送亲情、节日送问候等活动扩大工会的影响，使企业主和职工对工会组织有了较为深刻的认识，增强了他们建会的自觉意识和主动性。
3、及时指导，规范建会。县总组宣部同志每周至少要抽出2天的时间到园区指导建会工作，并要求园区遵循“三同时”的原则，即企业在洽谈项目的同时，要把建会工作列入章程，筹建企业的同时要筹建工会，企业开工投产的同时工会组织也要相应成立。目前正在开工建设的20余家企业也在着手工会组织的筹建工作。
4、定期培训，务求实效。园区企业的职工多为农民工，其特点是成份新，工会干部流动性大，缺乏业务工作知识和经验。为解决企业工会干部不懂业务问题，我们制定培训计划，定期对企业工会干部进行业务培训，使企业工会组织切实发挥了作用。
三、常抓不懈，务实创新，不断增强工会组织的凝聚力和战斗力，为开创工会工作新局面奠定坚实的工作基础
企业的工会组织虽然建立起来了，但要使其真正发挥作用，并非一时之工，尚需不断的指导和规范。今后我们要继续加大建会工作的力度，切实把企业工会建设好、规范好、作用发挥好。
我们一是要持之以恒，常抓不懈，实现全县建会工作的动态全覆盖；二是树典型，扩大影响，增强工会组织的影响力、凝聚力和战斗力；三是注重规范，发挥作用，真正使基层工会组织成为工会事业蓬勃发展的坚强之基。