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摘要：建筑工程项目的质量，不仅关系建筑产品自身的使用、美观性能和寿命 ，而且关系到人民财产和生命的安危，也影响到国家建设的顺利发展。本文分析了影响工程施工项目质量的因素，探讨了建筑工程施工项目的质量控制措施。
关键词：建筑工程施工项目质量控制控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、影响工程施工项目质量的因素
1、人的因素
第一是直接参与建筑施工项目的决策者、指挥者、组织者；第二就是直接参与建筑施工项目的操作者，如设计、勘察、施工操作人员、材料采购人员，社会监理工程技术人员等；第三就是建筑施工项目质量监督及检测人员，这些人员由于对质量标准的理解和掌握程度、工作方法、技术运用等方面的差异存在，也会造成由于把关不严、错检或漏检的质量问题。例如在检查工程质量时，由于未按标准执行，放宽了尺度，就可能将质量隐患放过而造成质量事故。
2、施工材料因素
施工材料的质量对于控制整个建筑工程项目的质量来说具有非常重要的作用，也可以说是前提和基础。在建筑材料质量方面主要存在以下几个方面：首先，部分无良建筑承包商为了节约施工成本以获取更大的经济利益，在采购施工材料的时候选购时“优先选购”价格低廉并且没有质量保证的产品（有时甚至是半成品）；其次，建筑材料的采购人员的专业素质较低，在选购施工材料的过程中不能够有效地控制质量问题，或者在采购的过程中私自收取回扣或者其他好处，最后以次充好；再次，施工企业没有严格的约束和管理机制，进而让各种质量低劣的施工材料进入施工现场，导致建筑项目的整体质量严重下降，留下质量隐患。
3、施工机械设备因素
施工機械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，为此在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系。以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。
4、施工方法因素
与在建项目相关的施工方案、工艺流程、施工组织方式等等都属于施工方法问题。施工方法考虑不周或者欠妥都会严重影响建筑的施工质量。所以，在施工方法方面，必须要根据工程的实际情况，统筹考虑施工技术、管理方案、施工工艺、施工组织方案、现场的操作技术、自身的经济条件等，在认真分析的基础上，审核施工方案，在最大程度上保证整个施工方案操作便捷、工艺先进、经济节约。在施工方法上面做足功夫，才能保证后续的施工顺利展开。
5、环境因素
影响施工项目质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程客观环境，如质量保证体系、质量客观制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
二、建筑工程施工项目的质量控制措施
1、施工过程中“人”的因素的控制
领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。项目经理、技术负责人、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力对工程施工质量具有重要的作用。
施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
2、施工过程中机械设备的控制
（1）设备购置过程中必须按设计的选型购置设备；
（2）设备进场。从对设备各项指标的检查验收到设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准；
（3）机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。
（4）合理使用。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3、施工过程中材料购配件的控制
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的重要条件。因此，须做到以下几点：
（1）保证材料质量，对有害的材料避免使用；一切材料、工程设备和工艺均应为合同中所规定的相应的品级，并符合监理工程师的指示要求；
（2）各类建筑材料进场需要有出厂证明书和试验报告检验单，否则不得进场，在施工过程中及时留置混凝土试块及其它材料试件；
（3）对施工所用的材料制定质量检查验收计划，进行检验、试验，提前做好各种混凝土砂浆配合比的试配工作；
（4）编制施工预算和材料供应计划及构件、设备加工、外委计划。调查研究各种材料、构件、设备市场供应情况，按标准对供应商进行综合评价，选择合格供应商。
（5）物资进场后，由项目材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件和产品合格证，做好验收记录。
4、施工过程中施工方法的控制
方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计的控制。
施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。为此，施工方案必须进行优化控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
施工技术方案交底是工序的技术性指导文件。若技术方案交底能做到制度化，并且行之有效，则可保证工程有序地实施。因此，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。在每一分项工程施工之前，作到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，作出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。
5、施工过程中施工环境的控制
环境监控是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如临近河边进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量第一。
总之，建筑工程施工项目的质量管理难度大，是一个非常复杂的系统工程，涉及面广，而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。因此在工程项目管理的过程中，要必须善于运用现代管理的方法手段，这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 王丽晶,马书韫. 浅谈建筑工程施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(04) .
[2] 李少振. 建筑工程中质量管理与控制[J]. 经营管理者, 2010,(21) .
关键词：建筑工程施工项目质量控制控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、影响工程施工项目质量的因素
1、人的因素
第一是直接参与建筑施工项目的决策者、指挥者、组织者；第二就是直接参与建筑施工项目的操作者，如设计、勘察、施工操作人员、材料采购人员，社会监理工程技术人员等；第三就是建筑施工项目质量监督及检测人员，这些人员由于对质量标准的理解和掌握程度、工作方法、技术运用等方面的差异存在，也会造成由于把关不严、错检或漏检的质量问题。例如在检查工程质量时，由于未按标准执行，放宽了尺度，就可能将质量隐患放过而造成质量事故。
2、施工材料因素
施工材料的质量对于控制整个建筑工程项目的质量来说具有非常重要的作用，也可以说是前提和基础。在建筑材料质量方面主要存在以下几个方面：首先，部分无良建筑承包商为了节约施工成本以获取更大的经济利益，在采购施工材料的时候选购时“优先选购”价格低廉并且没有质量保证的产品（有时甚至是半成品）；其次，建筑材料的采购人员的专业素质较低，在选购施工材料的过程中不能够有效地控制质量问题，或者在采购的过程中私自收取回扣或者其他好处，最后以次充好；再次，施工企业没有严格的约束和管理机制，进而让各种质量低劣的施工材料进入施工现场，导致建筑项目的整体质量严重下降，留下质量隐患。
3、施工机械设备因素
施工機械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，为此在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系。以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。
4、施工方法因素
与在建项目相关的施工方案、工艺流程、施工组织方式等等都属于施工方法问题。施工方法考虑不周或者欠妥都会严重影响建筑的施工质量。所以，在施工方法方面，必须要根据工程的实际情况，统筹考虑施工技术、管理方案、施工工艺、施工组织方案、现场的操作技术、自身的经济条件等，在认真分析的基础上，审核施工方案，在最大程度上保证整个施工方案操作便捷、工艺先进、经济节约。在施工方法上面做足功夫，才能保证后续的施工顺利展开。
5、环境因素
影响施工项目质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程客观环境，如质量保证体系、质量客观制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
二、建筑工程施工项目的质量控制措施
1、施工过程中“人”的因素的控制
领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。项目经理、技术负责人、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力对工程施工质量具有重要的作用。
施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
2、施工过程中机械设备的控制
（1）设备购置过程中必须按设计的选型购置设备；
（2）设备进场。从对设备各项指标的检查验收到设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准；
（3）机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。
（4）合理使用。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3、施工过程中材料购配件的控制
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的重要条件。因此，须做到以下几点：
（1）保证材料质量，对有害的材料避免使用；一切材料、工程设备和工艺均应为合同中所规定的相应的品级，并符合监理工程师的指示要求；
（2）各类建筑材料进场需要有出厂证明书和试验报告检验单，否则不得进场，在施工过程中及时留置混凝土试块及其它材料试件；
（3）对施工所用的材料制定质量检查验收计划，进行检验、试验，提前做好各种混凝土砂浆配合比的试配工作；
（4）编制施工预算和材料供应计划及构件、设备加工、外委计划。调查研究各种材料、构件、设备市场供应情况，按标准对供应商进行综合评价，选择合格供应商。
（5）物资进场后，由项目材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件和产品合格证，做好验收记录。
4、施工过程中施工方法的控制
方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计的控制。
施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。为此，施工方案必须进行优化控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
施工技术方案交底是工序的技术性指导文件。若技术方案交底能做到制度化，并且行之有效，则可保证工程有序地实施。因此，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。在每一分项工程施工之前，作到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，作出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。
5、施工过程中施工环境的控制
环境监控是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如临近河边进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量第一。
总之，建筑工程施工项目的质量管理难度大，是一个非常复杂的系统工程，涉及面广，而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。因此在工程项目管理的过程中，要必须善于运用现代管理的方法手段，这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 王丽晶,马书韫. 浅谈建筑工程施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(04) .
[2] 李少振. 建筑工程中质量管理与控制[J]. 经营管理者, 2010,(21) .