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摘 要：农村有线电视网络管理，要充分利用自身优势，发挥有线电视网络的作用，搞好宣传工作、达到家喻户晓，要认真研究发展新思路，做好全程规划、技术指导，为建设社会主义新农村，满足农民群众日益增长的精神文化需求做出新的贡献。
关键词：农村；有线电视网络；管理
农村有线电视网络相对城网而言，存在以下几个特点：①线长，面广，用户分散；②投资大；③管理经营成本高；④服务质量低。
农村有线电视网络发展过程中，普遍存在投入不足、小片网整合困难、传输信号不稳定、发展空间有限等问题。农村有线电视網络前期大多靠干部职工集资、企业拉赞助、供货商垫器材等多种形式筹建起来的。一些地方引进社会资金建成一大批小片网导致后期管理缺位，产权不清，整合困难。由于缺乏统一管理平台、统一的技术标准、统一信号，农村有线电视网络服务质量不高，用户逐步萎缩。
省电广传媒整合后，借助上市公司的雄厚资金、可靠技术、严格管理，城乡统一管理平台，统一收费标准，统一优质服务，农村有线电视网络全部进行提质改造，完成数字电视平移，化解了负债危机和维稳压力，来势喜人，发展前景看好。
一、农村有线电视网络整合
广电网络整合是一项严肃的政治任务，更是“三网”融合的迫切需要，上面有政策，群众有要求，只有走强强联合整合资源，才能壮大广电事业，增加网络抗风险能力，在市场竞争中立于不败之地，满足人民群众日益增长的文化生活需要。
1.有利于安全播出
广播电视信号传输的特点是点对面的覆盖，节目一旦播出便无法收回、不可逆转，必将引起社会各界的广泛关注。因而对于广播电视行业来说，安全播出是广播电视工作的生命线，没有广播电视广播的安全，就没有国家的政治、经济和文化的安全。
安全播出把廣电媒体产业和事业有机地结合在一起，对广播电视发展的影响是全方位的，对广播电视媒体产业化发展具有重要的意义。我们只有积极采取有效措施，全面实施数字化技术，不断加强技术监管，通过组织机构建设、制度建设和技术设施建设，构建可控制的绿色的广播电视网络，建立和完善广播电视安全播出保障体系。
2.有利于发展壮大
农村网络要发展就必须全面数字化，没有管理平台、没有数字信号，没有技术支撑一切都是空谈。目前各县市城网已经整合并全面完成数字化改造，农村网络只有在整合前提下，利用现有的管理平台、技术支撑和资金投入才能发展壮大，才能在面对电信、联通、移动以及新媒体、自媒体的竞争中立于不败之地。
3.负债沉重，后续发展资金严重短缺
一是先期建设网络用户少、负债多。农村幅员辽阔，用户分散，网络建设成本高，这是农村广电事业发展的一大难点。网络建设的先期成本投入平均每户就高。由于债务沉重，运转困难。
二是网络营运收入和支出矛盾日趋突出。一方面由于技术人员匮乏，网络日常的维护、维修跟不上，用户服务质量得不到保证，传输信号不好，收视效果差，收视费的收取相当困难。另一方面由于举家外出务工农户多“空心村”增加，供销社、食品站、粮站等一些单位相继改制，电视用户数量减少，整体收入大幅度下降，而经费开支又居高不下，网络建设和投入形成了恶性循环，广播电视部门负债有增无减已不堪重负，一些地方因发不出工资出现职工上访。
三是实施数字化改造需要大笔投入，面对捉襟见肘的财政状况和沉重负债，整合是农村网络唯一出路。
二、农村有线电视网络的管理策略
1.制定规划，有序发展
农村经济发展很不平衡，村与村之间、乡（镇）与乡（镇）之间的人均收入都存在着较大的差别，针对这种现象，发展有线电视网络就应采取相应的策略。先在人口居住较为密集的地区安装，逐步向周围扩散；对新旧客户采用一户一线分配式入户，能帮助站点有效管理，也能降低网络故障，获得较好的信号，投入资金也相对较少。但是，部分村庄还应根据乡镇实际情况制定相应的用户接入网络结构模式。
2.合理使用光接点，增加网络覆盖范围
有线电视网络属于经营性企业，在网络的安装运作过程中，要考虑以较低的成本，赚取可观的利润。对居民零星、稀少的村庄，应依据地势和环境把几个小村联合在一起，安装一个光接点，通过这个光接点扩散到四周，不断增加有线电视网络的覆盖范围。
3.实行网管人员责任制，提高服务质量
加大信号传输设备检查和维修力度，减少不必要的损失，是有线电视网络管理人员平时应尽的职责，在用户网络出现问题的时候，管理员应在第一时间赶到现场，查线路，找原因，经过反复核实，确定问题不在电视机，就应该及时向上面领导反映，小范围的事故立即动手维修，尽可能在24小时内成功抢修。若是大范围出了问题，也要集中人力物力在三至五天内进行修复，确保用户享受到较好的服务，提升服务水平和服务质量。
4.建档立案，方便查询管理
有线电视网络在架设、安装、验收等环节完成后，各个设备都应该进行编号，并将部分技术参数认真登记存档，妥善保管，方便管理与查询。
5.加大宣传力度，依法办事，对私接毁坏电视信号者严肃处理
有线电视网络的上级主管部门要加强宣传力度，让所有群众知道网络为国家投资建设，是公共设施，公民有对其保护的神圣义务。成立执法组织，对那些毁坏有线电视信号、设备的不法人员，依照相关法律法规给予处分。严肃查处个别偷接、私接行为，一经发现则应该按照广播电视保护条例依法惩处。
6.协调各方关系，共同服务农民
有线电视网络公司应该跟电信、农电等部门和谐相处。一般来说，农村街道的电线杆上有几条线路，电话线、网络线、农电线同系一桩，甚至相互交叉，所以，电视网络公司要做好线路和器件之间的和谐工作，避免事故发生。
7.聘请业余监督员，做到管理与预防相结合
有线电视网络公司要想管理好网络，必须做到管理与预防相结合。可以聘请村干部、乡干部担任业余监督员，当有线网络出现故障时，能够及时解决问题，实现管理与预防相结合。
8.合理收费，尽可能减轻群众的负担
网络公司可根据当地农村群众经济收入实际情况，制定公平合理的收费标准，收费过高，超出群众实际收入水平，群众就难以接受；收费过低，公司赔本，以后就无法继续经营。
总之，加快发展农村有线电视网络是传播中央大政方针、提高农民生活质量，加快农村文化建设的主要举措，也是新农村建设的需要，既是一项政府工程，也是一项惠及群众的民生工程、德政工程，我们应该高度重视农村有线电视网络发展工作，注重宣传力度，提高服务质量和服务水平，齐抓共管，强力推进农村有线电视网络工作的顺利实施。
关键词：农村；有线电视网络；管理
农村有线电视网络相对城网而言，存在以下几个特点：①线长，面广，用户分散；②投资大；③管理经营成本高；④服务质量低。
农村有线电视网络发展过程中，普遍存在投入不足、小片网整合困难、传输信号不稳定、发展空间有限等问题。农村有线电视網络前期大多靠干部职工集资、企业拉赞助、供货商垫器材等多种形式筹建起来的。一些地方引进社会资金建成一大批小片网导致后期管理缺位，产权不清，整合困难。由于缺乏统一管理平台、统一的技术标准、统一信号，农村有线电视网络服务质量不高，用户逐步萎缩。
省电广传媒整合后，借助上市公司的雄厚资金、可靠技术、严格管理，城乡统一管理平台，统一收费标准，统一优质服务，农村有线电视网络全部进行提质改造，完成数字电视平移，化解了负债危机和维稳压力，来势喜人，发展前景看好。
一、农村有线电视网络整合
广电网络整合是一项严肃的政治任务，更是“三网”融合的迫切需要，上面有政策，群众有要求，只有走强强联合整合资源，才能壮大广电事业，增加网络抗风险能力，在市场竞争中立于不败之地，满足人民群众日益增长的文化生活需要。
1.有利于安全播出
广播电视信号传输的特点是点对面的覆盖，节目一旦播出便无法收回、不可逆转，必将引起社会各界的广泛关注。因而对于广播电视行业来说，安全播出是广播电视工作的生命线，没有广播电视广播的安全，就没有国家的政治、经济和文化的安全。
安全播出把廣电媒体产业和事业有机地结合在一起，对广播电视发展的影响是全方位的，对广播电视媒体产业化发展具有重要的意义。我们只有积极采取有效措施，全面实施数字化技术，不断加强技术监管，通过组织机构建设、制度建设和技术设施建设，构建可控制的绿色的广播电视网络，建立和完善广播电视安全播出保障体系。
2.有利于发展壮大
农村网络要发展就必须全面数字化，没有管理平台、没有数字信号，没有技术支撑一切都是空谈。目前各县市城网已经整合并全面完成数字化改造，农村网络只有在整合前提下，利用现有的管理平台、技术支撑和资金投入才能发展壮大，才能在面对电信、联通、移动以及新媒体、自媒体的竞争中立于不败之地。
3.负债沉重，后续发展资金严重短缺
一是先期建设网络用户少、负债多。农村幅员辽阔，用户分散，网络建设成本高，这是农村广电事业发展的一大难点。网络建设的先期成本投入平均每户就高。由于债务沉重，运转困难。
二是网络营运收入和支出矛盾日趋突出。一方面由于技术人员匮乏，网络日常的维护、维修跟不上，用户服务质量得不到保证，传输信号不好，收视效果差，收视费的收取相当困难。另一方面由于举家外出务工农户多“空心村”增加，供销社、食品站、粮站等一些单位相继改制，电视用户数量减少，整体收入大幅度下降，而经费开支又居高不下，网络建设和投入形成了恶性循环，广播电视部门负债有增无减已不堪重负，一些地方因发不出工资出现职工上访。
三是实施数字化改造需要大笔投入，面对捉襟见肘的财政状况和沉重负债，整合是农村网络唯一出路。
二、农村有线电视网络的管理策略
1.制定规划，有序发展
农村经济发展很不平衡，村与村之间、乡（镇）与乡（镇）之间的人均收入都存在着较大的差别，针对这种现象，发展有线电视网络就应采取相应的策略。先在人口居住较为密集的地区安装，逐步向周围扩散；对新旧客户采用一户一线分配式入户，能帮助站点有效管理，也能降低网络故障，获得较好的信号，投入资金也相对较少。但是，部分村庄还应根据乡镇实际情况制定相应的用户接入网络结构模式。
2.合理使用光接点，增加网络覆盖范围
有线电视网络属于经营性企业，在网络的安装运作过程中，要考虑以较低的成本，赚取可观的利润。对居民零星、稀少的村庄，应依据地势和环境把几个小村联合在一起，安装一个光接点，通过这个光接点扩散到四周，不断增加有线电视网络的覆盖范围。
3.实行网管人员责任制，提高服务质量
加大信号传输设备检查和维修力度，减少不必要的损失，是有线电视网络管理人员平时应尽的职责，在用户网络出现问题的时候，管理员应在第一时间赶到现场，查线路，找原因，经过反复核实，确定问题不在电视机，就应该及时向上面领导反映，小范围的事故立即动手维修，尽可能在24小时内成功抢修。若是大范围出了问题，也要集中人力物力在三至五天内进行修复，确保用户享受到较好的服务，提升服务水平和服务质量。
4.建档立案，方便查询管理
有线电视网络在架设、安装、验收等环节完成后，各个设备都应该进行编号，并将部分技术参数认真登记存档，妥善保管，方便管理与查询。
5.加大宣传力度，依法办事，对私接毁坏电视信号者严肃处理
有线电视网络的上级主管部门要加强宣传力度，让所有群众知道网络为国家投资建设，是公共设施，公民有对其保护的神圣义务。成立执法组织，对那些毁坏有线电视信号、设备的不法人员，依照相关法律法规给予处分。严肃查处个别偷接、私接行为，一经发现则应该按照广播电视保护条例依法惩处。
6.协调各方关系，共同服务农民
有线电视网络公司应该跟电信、农电等部门和谐相处。一般来说，农村街道的电线杆上有几条线路，电话线、网络线、农电线同系一桩，甚至相互交叉，所以，电视网络公司要做好线路和器件之间的和谐工作，避免事故发生。
7.聘请业余监督员，做到管理与预防相结合
有线电视网络公司要想管理好网络，必须做到管理与预防相结合。可以聘请村干部、乡干部担任业余监督员，当有线网络出现故障时，能够及时解决问题，实现管理与预防相结合。
8.合理收费，尽可能减轻群众的负担
网络公司可根据当地农村群众经济收入实际情况，制定公平合理的收费标准，收费过高，超出群众实际收入水平，群众就难以接受；收费过低，公司赔本，以后就无法继续经营。
总之，加快发展农村有线电视网络是传播中央大政方针、提高农民生活质量，加快农村文化建设的主要举措，也是新农村建设的需要，既是一项政府工程，也是一项惠及群众的民生工程、德政工程，我们应该高度重视农村有线电视网络发展工作，注重宣传力度，提高服务质量和服务水平，齐抓共管，强力推进农村有线电视网络工作的顺利实施。