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摘 要：文章分为两个部分：首先对企业思想政治工作与文化建设两者之间存在的误区进行了分析，主要涉及到企业的经营目标、经营理念、表现形式等三个方面；最后一部分提出了两者融合的新途径，比如管理方式的转变、协调机制的发挥、媒介环境的借助等。对企业两者之间的融合进行研究，对于新形势下我国企业的发展来说是极为有利的。
关键词：企业；政治工作；文化建设；融合
随着经济全球化进程的日益加快，市场竞争正朝着日益激烈的趋势发展，企业作为独立的市场主体面临着严峻的形势考验，在这种新的社会形势下，企业的思想政治工作的进展也是举步维艰，企业只能接受这种尴尬局面，并以积极的姿态来迎接这种挑战。因而对新形势下企业思想政治工作的正确认识能够不断推动企业的发展，这对于企业体制改革的顺利进行和市场竞争力的提高都是十分有利的。
一、思想政治工作与企业文化融合的误区
1.目标模糊
企业目标的模糊是司空监管的，造成这种尴尬现象的原因由多个方面共同促成。一些企业为了追求所谓的效益常常不顾长远的发展需求，采取一些短视行为；一些企业为了获取股民们的信任，常常虚报业绩。当然，这些企业根本不可能创造出优秀的企业文化，企业的长足性发展就更无从谈起。在一定程度上来说，不管是思想政治工作还是文化建设都需要有足够能力的领导者进行指引，面对社会价值观日趋多元化的局面，若是领导者还是固步自封，那么打造一流的企业愿望只能成为一种空谈，企业的员工也会因此失去共同奋斗的目标。
2.理念普遍
企业思想政治工作的精髓是企业的精神理念。按照企业发展的实际状况吧企业持有的精神理念提炼出来能够激发企业全体员工的工作积极性，除此之外，企业的精神理念对于塑造企业的形象也是至关重要的，企业凝聚力的提升自然能够提高企业的市场竞争力。具体来说，企业的精神理念是时代精神的一种体现，优秀的企业理念是时代精神在企业文化中的一种折射。企业要想形成具有特色的精神理念需要领导者对企业思想政治工作和文化建设方面要足够重视，当然企业员工必须对这种精神理念形成心理认同，能够在日常的生活与工作中切实落实好这些精神理念。企业文化理念是不断变革的，但是真正能够体现企业精神理念精髓的却少之又少，大多都是一些团结、进取之类的套话，并不能凸显出企业的个性。
3.形式主义
企业思想政治工作与企业文化建设中形式主义的表现主要是做表面文章，不干实事。要想获得市场竞争的优势，不断推动市场的开拓都依赖于企业的良好形象，只有这样才能使企业获得良好的社会信誉。被人熟知的麦当劳品牌最初是由一家快餐店发展而来的，它用自身独特的风格与产品加工体系实现了知名跨国企业的扭转。当然，这并不是所有的企业都要按照麦当劳这样的体系进行包装，而是需要结合自身的行业实际，一味追求炒作、包装的企业最终只会以失败而告终。
二、思想政治工作与企业文化融合的新途径
1.转换管理方式
为了更好适应新的时代，企业需要重视管理方式的变革，将柔性管理与刚性管理融合在一起，也就是把企业的思想政治工作和企业的文化建设有效的融合在一起。企业的文化建设需要刚性管理，为了适应不断变化的思想政治工作方式，企业文化建设同样也需要柔性管理，只要将两者结合起来，才能克服人情社会的陋习，体现出时代刚柔并济管理的意义，将企业管理中的公平原则凸现出来。
2.发挥协调机制
目前，我国的企业按照产权归属来说主要有国有企业、外资企业、私营企业等三种类型。国有企业需要重视各部门之间的相互协作，在外资企业中往往通过物质的奖励与制度的约束进行管理，这实际上属于西方的企业文化理念，思想政治工作部门也就可有可无，自然就严重阻碍了我国企业思想政治工作的顺利开展。企业的员工需要充分发挥自身的主观能动性，发挥好自身的模范带头作用，在基层简历工会，以工会的形式不断扩大思想政治教育的阵地。如今，我国的私营企业也初具规模，但是在企业组织机构设置方面却不太正规，工会就成了解决这一弊端的主要形式，工会以法律的形式进行确定能够发挥出组织的协调职能，这样不但能够缓解员工维权难的局面，还为企业的思想政治工作与文化建设提供一个有效的平台。
3.借助现代媒介环境
企业思想政治工作与文化建设的基础都是人，只要对人进行充分的认识和理解，企业工作的开展才能顺利进行。所以，企业思想政治工作与文化建设的融合过程中可以借助现代媒介的优势来获取企业文化的影响力，提升企业思想政治工作的实效性。如今，网络技术已经得到大范围的普及，企业可以通过网络平台对员工进行宣传教育。比如，企业可以借助网络平台与企业员工进行交流，员工能够实时了解企业的精神理念，自身的一些思想问题也在平台的交流中得到解决，通过这种形式员工能够逐渐对企业文化形成认同。
当然，随着时代的不断发展，企业的思想政治工作与企业文化建设之间的融合形式会更多，这就需要企业在发展过程中进行有益的探索。同时，我们需要清醒的认识到思想政治工作与文化建设的融合是一个长期的过程，需要企业倾注更大的耐心，只有对二者的融合有一个合理的评估，才能推动企业工作的有效开展。
参考文献：
[1]李文斌.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系[J].新西部2010（2）：131
[2]郝锦莉.企业文化建设与思想政治工作的关系探析[J].西安建筑科技大学学报（社会科学版）2008（2）：69-72
[3]谭俊华，徐梅.新时期石油企业文化建设的思考[J].长江大学学报（社会科学版）2009（6）：47-50
作者简介：
何俊（1989.9～），女，籍贯：陕西安康，民族：汉，学位：学士，学历：本科，职称：助理政工师，研究方向：政工。
关键词：企业；政治工作；文化建设；融合
随着经济全球化进程的日益加快，市场竞争正朝着日益激烈的趋势发展，企业作为独立的市场主体面临着严峻的形势考验，在这种新的社会形势下，企业的思想政治工作的进展也是举步维艰，企业只能接受这种尴尬局面，并以积极的姿态来迎接这种挑战。因而对新形势下企业思想政治工作的正确认识能够不断推动企业的发展，这对于企业体制改革的顺利进行和市场竞争力的提高都是十分有利的。
一、思想政治工作与企业文化融合的误区
1.目标模糊
企业目标的模糊是司空监管的，造成这种尴尬现象的原因由多个方面共同促成。一些企业为了追求所谓的效益常常不顾长远的发展需求，采取一些短视行为；一些企业为了获取股民们的信任，常常虚报业绩。当然，这些企业根本不可能创造出优秀的企业文化，企业的长足性发展就更无从谈起。在一定程度上来说，不管是思想政治工作还是文化建设都需要有足够能力的领导者进行指引，面对社会价值观日趋多元化的局面，若是领导者还是固步自封，那么打造一流的企业愿望只能成为一种空谈，企业的员工也会因此失去共同奋斗的目标。
2.理念普遍
企业思想政治工作的精髓是企业的精神理念。按照企业发展的实际状况吧企业持有的精神理念提炼出来能够激发企业全体员工的工作积极性，除此之外，企业的精神理念对于塑造企业的形象也是至关重要的，企业凝聚力的提升自然能够提高企业的市场竞争力。具体来说，企业的精神理念是时代精神的一种体现，优秀的企业理念是时代精神在企业文化中的一种折射。企业要想形成具有特色的精神理念需要领导者对企业思想政治工作和文化建设方面要足够重视，当然企业员工必须对这种精神理念形成心理认同，能够在日常的生活与工作中切实落实好这些精神理念。企业文化理念是不断变革的，但是真正能够体现企业精神理念精髓的却少之又少，大多都是一些团结、进取之类的套话，并不能凸显出企业的个性。
3.形式主义
企业思想政治工作与企业文化建设中形式主义的表现主要是做表面文章，不干实事。要想获得市场竞争的优势，不断推动市场的开拓都依赖于企业的良好形象，只有这样才能使企业获得良好的社会信誉。被人熟知的麦当劳品牌最初是由一家快餐店发展而来的，它用自身独特的风格与产品加工体系实现了知名跨国企业的扭转。当然，这并不是所有的企业都要按照麦当劳这样的体系进行包装，而是需要结合自身的行业实际，一味追求炒作、包装的企业最终只会以失败而告终。
二、思想政治工作与企业文化融合的新途径
1.转换管理方式
为了更好适应新的时代，企业需要重视管理方式的变革，将柔性管理与刚性管理融合在一起，也就是把企业的思想政治工作和企业的文化建设有效的融合在一起。企业的文化建设需要刚性管理，为了适应不断变化的思想政治工作方式，企业文化建设同样也需要柔性管理，只要将两者结合起来，才能克服人情社会的陋习，体现出时代刚柔并济管理的意义，将企业管理中的公平原则凸现出来。
2.发挥协调机制
目前，我国的企业按照产权归属来说主要有国有企业、外资企业、私营企业等三种类型。国有企业需要重视各部门之间的相互协作，在外资企业中往往通过物质的奖励与制度的约束进行管理，这实际上属于西方的企业文化理念，思想政治工作部门也就可有可无，自然就严重阻碍了我国企业思想政治工作的顺利开展。企业的员工需要充分发挥自身的主观能动性，发挥好自身的模范带头作用，在基层简历工会，以工会的形式不断扩大思想政治教育的阵地。如今，我国的私营企业也初具规模，但是在企业组织机构设置方面却不太正规，工会就成了解决这一弊端的主要形式，工会以法律的形式进行确定能够发挥出组织的协调职能，这样不但能够缓解员工维权难的局面，还为企业的思想政治工作与文化建设提供一个有效的平台。
3.借助现代媒介环境
企业思想政治工作与文化建设的基础都是人，只要对人进行充分的认识和理解，企业工作的开展才能顺利进行。所以，企业思想政治工作与文化建设的融合过程中可以借助现代媒介的优势来获取企业文化的影响力，提升企业思想政治工作的实效性。如今，网络技术已经得到大范围的普及，企业可以通过网络平台对员工进行宣传教育。比如，企业可以借助网络平台与企业员工进行交流，员工能够实时了解企业的精神理念，自身的一些思想问题也在平台的交流中得到解决，通过这种形式员工能够逐渐对企业文化形成认同。
当然，随着时代的不断发展，企业的思想政治工作与企业文化建设之间的融合形式会更多，这就需要企业在发展过程中进行有益的探索。同时，我们需要清醒的认识到思想政治工作与文化建设的融合是一个长期的过程，需要企业倾注更大的耐心，只有对二者的融合有一个合理的评估，才能推动企业工作的有效开展。
参考文献：
[1]李文斌.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系[J].新西部2010（2）：131
[2]郝锦莉.企业文化建设与思想政治工作的关系探析[J].西安建筑科技大学学报（社会科学版）2008（2）：69-72
[3]谭俊华，徐梅.新时期石油企业文化建设的思考[J].长江大学学报（社会科学版）2009（6）：47-50
作者简介：
何俊（1989.9～），女，籍贯：陕西安康，民族：汉，学位：学士，学历：本科，职称：助理政工师，研究方向：政工。