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在国家创新转型期,行业媒体机构一旦转企改制之后,面临激烈的市场竞争,也会遭遇生存、发展的严峻挑战。尽管教育行业媒体存在新媒体发展机遇、丰富的行业资源优势,但也面临体制因素及其形成的人才结构劣势,资本投入劣势和新媒体竞争带来的时效性劣势,以及舆论监督权威弱化、经营管理固化和缺乏发展活力等瓶颈。因此,教育行业媒体着力研究如何在数字出版、新媒体纷呈的全新竞争格局中抛弃传统经营思维和不断创新发展,包括实施内部固有机制、管理机制、用人机制和分配机制的创新,构建数字化教育行业新媒体传播平台,提升教育行业媒体采编管理的