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大型施工企业实施精益化管理是企业管理创新的新模式、经济增长的新途径。本文在概述精益化管理的起源与内涵的基础上,分析了施工企业实施精益化管理的作用和意义,探讨了施工企业如何实施精益化管理的思路和方法,提出了施工企业精益化管理需要实施＂八零＂的管理目标,最后,分析了施工企业实施精益化管理应注意的问题及相关对策。