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摘 要：近些年来，我国的经济和社会得到了飞速的发展，石油作为我国发展的重要推动力，起到了至关重要的作用。石油被誉为工业的血液，因此，油田企业必须要加强相关的人才队伍建设工作，努力保障我国经济的迅速发展。本文就加强油田企业职工技能鉴定质量管理进行了相关的探讨和分析，希望能夠为相关的技术工作者们提供一定的帮助和支持。
关键词：油田企业、职工技能鉴定、质量管理、措施分析
一、油田企业职工技能鉴定工作中存在的问题
近些年来，油田企业职业技能鉴定已经成为了一项愈加重要的工作环节，这对于评价工作人员的工作能力以及激发人工作人员的工作热情具有十分重要的意义。因此，我们必须要不断强化职业培训以及职业鉴定工作，落实好各项工作，让职业技能鉴定变得更加系统和完善。就我国目前的石油企业职业技能鉴定工作看来，鉴定的人数逐年增加，而且相关的工作规模也在不断扩大，石油企业之中的工种也在日益增多，很多特殊的工种计量工作并不能够很好的适应，这样看来油田企业鉴定工作的难度大大增加，大体上而言，这主要体现在四个方面。
（一）职业资格证书认知度低
职业资格证书对于从业者而言是至关重要的，这是自身职业能力的一个认证，也是实现市场就业的重要通行证。因此，必须要努力提高职业资格证书的认知度，然而，油田企业从业人员的文化素质水平是比较低的，他们对于职业资格证书没有一个完全的了解，因而很多人都没有拿到职业资格证书，也就更谈不上职业技能鉴定了，这些员工容易满足于现状，他们没有为自己建立起一个学习计划以及职业技能提升计划，由于不去深入学习，所以不能够了解到前沿的知识和理论。
（二）人事部门招聘管理方式不科学
人事部门的招聘管理方式达不到标准也是一项十分重要的问题，在招聘的时候，人事部门往往强调应聘的人员应当具备执业技术水平，他们只看从业者们有没有职业资格证书，认为这能够直观的体现应聘者的能力，具体考察从业者的技能，必须要对他们进行实践方面的考察，看他们的动手能力是否强大，实际经验是否丰富。
（三）技能型人才不受重视，他们对于职业技能鉴定的动力不足
就我国目前的油田企业工作现状来看，与油田企业的管理工作人员相比，技能型人才的薪酬和福利待遇往往不是很高，与此同时，在很多油田企业的工作中，管理者们并没有把技能型人才的技术等级与工资福利进行挂钩，他们并没有充分重视其技术型人才的价值，这就导致企业的人才观念严重滞后，技能型人才的发展不受重视，长此以往，企业的创新能力必然会受到影响，综合效益也会越来越低。
（四）职业技能鉴定工作质量亟待提高
我们必须要综合分析这些影响因素，在它们之间取得一个平衡点，让鉴定工作变得更加公正合理。在实际的鉴定工作看来，很多职业技能鉴定机构往往建立在企业以及学校等培训单位，这就让职业技能鉴定与培训单位融合为了一个统一的整体，从而难以实现培训工作与考评工作进行分离，这也就削弱了质量评价体系的公正性可靠性。
二、提升职业技能鉴定工作水平的措施
（一）做好规划组织与实施工作
这是一项十分重要的工作环节，通过做好规划组织与实施，我们才能够有效提升职业技能鉴定工作的水平。首先应当选择出调查的总体进行抽样调查以及典型调查，从而了解基层员工的构成情况，然后根据实际的状况制定出科学的规划。必须要充分进行人才队伍的建设，尤其是需要注意对于高级技师进行足够的关注，需要加强对于初级技工中级技工的培养，形成合理的人才梯次结构，其次，一定要制定出科学合理的配套措施，紧紧围绕技能型人才的培养来开展各项工作，要制定出切实可行的目标计划，并嚴格落实各项规章制度，结合实际，讲求实效。要建立和健全工作机制，明确出相关的责任体制，让每一位员工都能够拥有足够的责任感和使命感，带动整个企业工作效率的提升。最后，应当积极鼓励职工们多学习，提倡一技多长，要引导职工们自觉参加职业技能鉴定，让他们对自己的职业水平有一个综合的了解，对于那些技术过硬手艺高超的员工，应当及时予以表扬或者物质奖励，从而提升优秀员工的工作积极性。
（二）创新职业技能鉴定方式
我们之所以要进行职业技能鉴定工作，主要就是为广大的劳动技术工作人员提供一个鉴定服务，这是对他们工作水平的一种认可。因此，在鉴定工作开展过程中，应当以劳动者们为核心，不断创新职业技能鉴定的方式。在具体的工作开展过程中，建立灵活的工作运行机制，让培训工作更加灵活和多样化，根据不同类型的工程打造出合适的培训方式，从而满足劳动工作者的实际工作需求，为职业资格证书的推广扶贫道路。为了鼓励油田企业技术工人参加知识培训，企业应当为他们制定出科学合理的计划，可以进行脱产一周，然后有针对性的进行上课，在不影响鉴定质量的前提下到劳动现场进行考核。
总而言之，加强油田企业职工技能鉴定质量管理是一项十分重要的工作，我们必须不断创新工作思路，改进工作方法，并在具体的工作实践中总结经验，不断创新职业技能鉴定方式，从而能让考评工作更加科学化和合理化，促进油田企业的良性发展。
参考文献：
[1]于涛.浅谈如何提高油田企业职工技能素质[J].价值工程，2016，33：52-53.
[2]颜晓玲.企业职工技能鉴定存在问题分析及对策之我见[J].经营管理者，2014，10：144.
[3]朱建军.企业职工技能鉴定存在问题分析及对策研究[J].淮海工学院学报（人文社会科学版），2003，04：44-46.
关键词：油田企业、职工技能鉴定、质量管理、措施分析
一、油田企业职工技能鉴定工作中存在的问题
近些年来，油田企业职业技能鉴定已经成为了一项愈加重要的工作环节，这对于评价工作人员的工作能力以及激发人工作人员的工作热情具有十分重要的意义。因此，我们必须要不断强化职业培训以及职业鉴定工作，落实好各项工作，让职业技能鉴定变得更加系统和完善。就我国目前的石油企业职业技能鉴定工作看来，鉴定的人数逐年增加，而且相关的工作规模也在不断扩大，石油企业之中的工种也在日益增多，很多特殊的工种计量工作并不能够很好的适应，这样看来油田企业鉴定工作的难度大大增加，大体上而言，这主要体现在四个方面。
（一）职业资格证书认知度低
职业资格证书对于从业者而言是至关重要的，这是自身职业能力的一个认证，也是实现市场就业的重要通行证。因此，必须要努力提高职业资格证书的认知度，然而，油田企业从业人员的文化素质水平是比较低的，他们对于职业资格证书没有一个完全的了解，因而很多人都没有拿到职业资格证书，也就更谈不上职业技能鉴定了，这些员工容易满足于现状，他们没有为自己建立起一个学习计划以及职业技能提升计划，由于不去深入学习，所以不能够了解到前沿的知识和理论。
（二）人事部门招聘管理方式不科学
人事部门的招聘管理方式达不到标准也是一项十分重要的问题，在招聘的时候，人事部门往往强调应聘的人员应当具备执业技术水平，他们只看从业者们有没有职业资格证书，认为这能够直观的体现应聘者的能力，具体考察从业者的技能，必须要对他们进行实践方面的考察，看他们的动手能力是否强大，实际经验是否丰富。
（三）技能型人才不受重视，他们对于职业技能鉴定的动力不足
就我国目前的油田企业工作现状来看，与油田企业的管理工作人员相比，技能型人才的薪酬和福利待遇往往不是很高，与此同时，在很多油田企业的工作中，管理者们并没有把技能型人才的技术等级与工资福利进行挂钩，他们并没有充分重视其技术型人才的价值，这就导致企业的人才观念严重滞后，技能型人才的发展不受重视，长此以往，企业的创新能力必然会受到影响，综合效益也会越来越低。
（四）职业技能鉴定工作质量亟待提高
我们必须要综合分析这些影响因素，在它们之间取得一个平衡点，让鉴定工作变得更加公正合理。在实际的鉴定工作看来，很多职业技能鉴定机构往往建立在企业以及学校等培训单位，这就让职业技能鉴定与培训单位融合为了一个统一的整体，从而难以实现培训工作与考评工作进行分离，这也就削弱了质量评价体系的公正性可靠性。
二、提升职业技能鉴定工作水平的措施
（一）做好规划组织与实施工作
这是一项十分重要的工作环节，通过做好规划组织与实施，我们才能够有效提升职业技能鉴定工作的水平。首先应当选择出调查的总体进行抽样调查以及典型调查，从而了解基层员工的构成情况，然后根据实际的状况制定出科学的规划。必须要充分进行人才队伍的建设，尤其是需要注意对于高级技师进行足够的关注，需要加强对于初级技工中级技工的培养，形成合理的人才梯次结构，其次，一定要制定出科学合理的配套措施，紧紧围绕技能型人才的培养来开展各项工作，要制定出切实可行的目标计划，并嚴格落实各项规章制度，结合实际，讲求实效。要建立和健全工作机制，明确出相关的责任体制，让每一位员工都能够拥有足够的责任感和使命感，带动整个企业工作效率的提升。最后，应当积极鼓励职工们多学习，提倡一技多长，要引导职工们自觉参加职业技能鉴定，让他们对自己的职业水平有一个综合的了解，对于那些技术过硬手艺高超的员工，应当及时予以表扬或者物质奖励，从而提升优秀员工的工作积极性。
（二）创新职业技能鉴定方式
我们之所以要进行职业技能鉴定工作，主要就是为广大的劳动技术工作人员提供一个鉴定服务，这是对他们工作水平的一种认可。因此，在鉴定工作开展过程中，应当以劳动者们为核心，不断创新职业技能鉴定的方式。在具体的工作开展过程中，建立灵活的工作运行机制，让培训工作更加灵活和多样化，根据不同类型的工程打造出合适的培训方式，从而满足劳动工作者的实际工作需求，为职业资格证书的推广扶贫道路。为了鼓励油田企业技术工人参加知识培训，企业应当为他们制定出科学合理的计划，可以进行脱产一周，然后有针对性的进行上课，在不影响鉴定质量的前提下到劳动现场进行考核。
总而言之，加强油田企业职工技能鉴定质量管理是一项十分重要的工作，我们必须不断创新工作思路，改进工作方法，并在具体的工作实践中总结经验，不断创新职业技能鉴定方式，从而能让考评工作更加科学化和合理化，促进油田企业的良性发展。
参考文献：
[1]于涛.浅谈如何提高油田企业职工技能素质[J].价值工程，2016，33：52-53.
[2]颜晓玲.企业职工技能鉴定存在问题分析及对策之我见[J].经营管理者，2014，10：144.
[3]朱建军.企业职工技能鉴定存在问题分析及对策研究[J].淮海工学院学报（人文社会科学版），2003，04：44-46.