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【摘 要】 建筑施工质量的优劣关系到建筑投资效果和施工安全，随着建筑业的高速发展，在一些建筑施工项目中，由于管理缺失造成的建筑质量问题也日益凸显，全面优化建筑施工管理，提升建筑施工质量已刻不容缓。本文从建筑施工管理的形势和特点入手，对建筑施工质量管理的优化措施进行了一些研究和探索。
【关键词】 建筑施工；质量；管理
一、建筑施工质量管理的特点
建筑工程质量管理具有影响因素多、隐蔽性强的特点。在建筑工程中涉及到设计、材料、施工等多个环节，任何环节出现问题均可造成建筑施工质量问题，因此建筑施工管理绝非单一性工作，需要多部门密切配合，在多个方面严格执行和落实质量管理规范。隐蔽性也是一项建筑施工质量管理的关键特征，很多建筑质量问题常常在建筑交工后一段时期后才被发现，造成的不良影响已经形成。建筑施工质量隐蔽性的特点尤其需要全面加强建筑施工事前、事中、事后多个层面的管控力度，确保及时有效的解决各项建筑施工质量问题。
从当前实际建筑施工质量管理情况看，现实形势不容乐观。建筑施工中的关键部位和薄弱环节的质量问题依然时有发生，一些不够成熟的新技术的应用，造成了不可预料的技术性质量隐患。此外如混凝土裂缝等一些通病性的质量问题也尚未得到根本解决。
二、建筑施工质量管理的作用
全面加强建筑施工质量管理，不仅可以有效避免施工中可能出现的各种质量问题，提高施工质量，同时对控制工程造价均具有重要作用。近年来，随着经济的高速发展，建筑施工的规模不断加大，建筑工程规模化、大型化、现代化的发展趋势十分明显，这些无疑给建筑业发展带来了前所未有的机遇，然而在市场规模不断扩大的同时，建筑市场竞争也变得更加激励[1]。我们应当充分认识到建筑市场的竞争归根结底是施工质量的竞争。目前，建筑工程项目在复杂度上和过去比较呈指数级倍增，对于建筑施工质量也提出了更加严格的要求。在建筑施工中，必须本着对质量负责、对发展负责、对安全负责的态度，切实提高质量责任意识，对建筑施工各个环节进行严格管控，狠抓质量管理责任落实。建筑施工质量是市场竞争的需要，更是建筑企业持续发展的保障，如果建筑质量出现问题，必将失去信任、失去口碑、失去市场。
三、优化建筑施工质量管理的方法
1、进一步提高质量管理意识
在建筑施工中，牢固树立质量意识是提高工程质量重要基础。应将施工质量意识的传导和教育摆在企业的突出位置。通过定期的培训和宣贯，进一步增强广大施工人员的质量意识，不断提高实际质量控制水平。不断灌输质量就是品牌、质量就是生命、质量就是效益的理念，尽可能的减少和避免人为性质量问题，树立“质量第一”的理念，发挥人员在施工质量控制中的重要作用，使广大人员充分认識到施工质量管理可以带来直接的经济收益，也会形成间接的社会效益，对于企业持续健康发展具有重要作用。
2、全面落实好建筑施工质量责任管理制度
不断优化和完善建筑施工管理责任制，进一步明确在建筑工程项目中施工管理负责人、技术负责人、项目经理各自的职责，做到责任细化到任，对材料、工艺、设备、技术等各个涉及到建筑施工质量管理的环节进行全面落实，做到一级对一级负责，层层对质量负责的制度[2]。对与所有参加建筑施工的人员，需要承担起各自的质量管理职责，必要的岗位应签订质量管理责任书，对相关责任进行细化落实。应从基础着手，从基层入手，将建筑施工中的质量目标和安全规划进行细化拆分，结合技术难度，进行规范的技术交底，结合施工过程中易出现质量问题的多发部位，加强管控，努力将建筑施工质量问题消灭在萌芽状态。
3、进一步提高工程施工人员素质
建筑施工质量的优劣和工程负责人本身的素质具有密切关系。在各种建筑技术趋同，并日益成熟的今天，建筑施工质量问题的出现很大程度与项目经理本身的素质有关。作为建筑项目的第一责任人，项目经理必须具备较强的管理水平和技术能力，在建筑施工中应树立质量理念。工程施工人员的素质对于建筑质量也有着不可忽视的影响，作为建筑施工的实际操作者，其自身素质也是建筑施工质量的重要影响因素。对于建筑施工管理层和执行层应同步加强科学管理，推行与国际惯例接轨的建筑施工质量控制标准，规范日常行为，通过各种途径不断提高施工队伍的自身素质。
4、进一步加强施工质量监督管理
通过建立健全建筑施工质量监督管理体系，运用规范的管理手段，将建筑企业各项质量管理职能有机的统一起来，形成责、权、利相统一的有机整体，优化和转变建筑施工管理项目的相应职能，将宏观质量控制和微观质量管理进行区隔[3]，充分利用建筑企业资源配置，实现施工质量管理项目的优化。在具体建筑施工质量管理中，应根据有关法律法规和各项规章制度，针对建筑施工的关键环节，制定主规范的治疗管理办法，为建筑施工规范、高效管理奠定坚实的制度保障[4]。同时要不断强化对施工现场的监督管理，进一步规范施工质量主体的各种质量行为，对多有工程施工现场都应按照规定配备高素质的质监人员，严格监督管理施工质量控制，并应通过联合质量大检查等措施，重点检查施工监理工作的落实情况，确保施工、监理等各方对质量管理工作都能够常抓不懈。
结语：建筑施工质量是建筑企业发展的基石，是赢得市场竞争的保障。更合适广大百姓始终关心和关注的重要问题，建筑施工中的一个微小问题可能诱发巨大的质量安全事故，带来不可弥补的损失，因此在建筑施工中，应不断强化质量意识，进一步明确质量责任，提升施工人员素质，全面加强规范的治疗监督管理，确保建筑施工质量管理工作不断优化，建筑工程质量再上新台阶。
参考文献
[1] 黄志伟.探讨建筑施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发.2011（16）
[2] 张健，张丽娜.建筑施工中的质量管理[J].科技传播.2010（14）
[3] 张若美.建筑施工工地安全生产管理机制探讨[J].施工技术.2010（S1）
[4] 韩坤霞.浅谈建筑施工企业的安全生产管理措施[J].山西建筑.2009（22）
[5] 仵会超，张长兴，刘长垠．浅谈建筑工程质量控制与管理[J]．河南水利，2006（4）
【关键词】 建筑施工；质量；管理
一、建筑施工质量管理的特点
建筑工程质量管理具有影响因素多、隐蔽性强的特点。在建筑工程中涉及到设计、材料、施工等多个环节，任何环节出现问题均可造成建筑施工质量问题，因此建筑施工管理绝非单一性工作，需要多部门密切配合，在多个方面严格执行和落实质量管理规范。隐蔽性也是一项建筑施工质量管理的关键特征，很多建筑质量问题常常在建筑交工后一段时期后才被发现，造成的不良影响已经形成。建筑施工质量隐蔽性的特点尤其需要全面加强建筑施工事前、事中、事后多个层面的管控力度，确保及时有效的解决各项建筑施工质量问题。
从当前实际建筑施工质量管理情况看，现实形势不容乐观。建筑施工中的关键部位和薄弱环节的质量问题依然时有发生，一些不够成熟的新技术的应用，造成了不可预料的技术性质量隐患。此外如混凝土裂缝等一些通病性的质量问题也尚未得到根本解决。
二、建筑施工质量管理的作用
全面加强建筑施工质量管理，不仅可以有效避免施工中可能出现的各种质量问题，提高施工质量，同时对控制工程造价均具有重要作用。近年来，随着经济的高速发展，建筑施工的规模不断加大，建筑工程规模化、大型化、现代化的发展趋势十分明显，这些无疑给建筑业发展带来了前所未有的机遇，然而在市场规模不断扩大的同时，建筑市场竞争也变得更加激励[1]。我们应当充分认识到建筑市场的竞争归根结底是施工质量的竞争。目前，建筑工程项目在复杂度上和过去比较呈指数级倍增，对于建筑施工质量也提出了更加严格的要求。在建筑施工中，必须本着对质量负责、对发展负责、对安全负责的态度，切实提高质量责任意识，对建筑施工各个环节进行严格管控，狠抓质量管理责任落实。建筑施工质量是市场竞争的需要，更是建筑企业持续发展的保障，如果建筑质量出现问题，必将失去信任、失去口碑、失去市场。
三、优化建筑施工质量管理的方法
1、进一步提高质量管理意识
在建筑施工中，牢固树立质量意识是提高工程质量重要基础。应将施工质量意识的传导和教育摆在企业的突出位置。通过定期的培训和宣贯，进一步增强广大施工人员的质量意识，不断提高实际质量控制水平。不断灌输质量就是品牌、质量就是生命、质量就是效益的理念，尽可能的减少和避免人为性质量问题，树立“质量第一”的理念，发挥人员在施工质量控制中的重要作用，使广大人员充分认識到施工质量管理可以带来直接的经济收益，也会形成间接的社会效益，对于企业持续健康发展具有重要作用。
2、全面落实好建筑施工质量责任管理制度
不断优化和完善建筑施工管理责任制，进一步明确在建筑工程项目中施工管理负责人、技术负责人、项目经理各自的职责，做到责任细化到任，对材料、工艺、设备、技术等各个涉及到建筑施工质量管理的环节进行全面落实，做到一级对一级负责，层层对质量负责的制度[2]。对与所有参加建筑施工的人员，需要承担起各自的质量管理职责，必要的岗位应签订质量管理责任书，对相关责任进行细化落实。应从基础着手，从基层入手，将建筑施工中的质量目标和安全规划进行细化拆分，结合技术难度，进行规范的技术交底，结合施工过程中易出现质量问题的多发部位，加强管控，努力将建筑施工质量问题消灭在萌芽状态。
3、进一步提高工程施工人员素质
建筑施工质量的优劣和工程负责人本身的素质具有密切关系。在各种建筑技术趋同，并日益成熟的今天，建筑施工质量问题的出现很大程度与项目经理本身的素质有关。作为建筑项目的第一责任人，项目经理必须具备较强的管理水平和技术能力，在建筑施工中应树立质量理念。工程施工人员的素质对于建筑质量也有着不可忽视的影响，作为建筑施工的实际操作者，其自身素质也是建筑施工质量的重要影响因素。对于建筑施工管理层和执行层应同步加强科学管理，推行与国际惯例接轨的建筑施工质量控制标准，规范日常行为，通过各种途径不断提高施工队伍的自身素质。
4、进一步加强施工质量监督管理
通过建立健全建筑施工质量监督管理体系，运用规范的管理手段，将建筑企业各项质量管理职能有机的统一起来，形成责、权、利相统一的有机整体，优化和转变建筑施工管理项目的相应职能，将宏观质量控制和微观质量管理进行区隔[3]，充分利用建筑企业资源配置，实现施工质量管理项目的优化。在具体建筑施工质量管理中，应根据有关法律法规和各项规章制度，针对建筑施工的关键环节，制定主规范的治疗管理办法，为建筑施工规范、高效管理奠定坚实的制度保障[4]。同时要不断强化对施工现场的监督管理，进一步规范施工质量主体的各种质量行为，对多有工程施工现场都应按照规定配备高素质的质监人员，严格监督管理施工质量控制，并应通过联合质量大检查等措施，重点检查施工监理工作的落实情况，确保施工、监理等各方对质量管理工作都能够常抓不懈。
结语：建筑施工质量是建筑企业发展的基石，是赢得市场竞争的保障。更合适广大百姓始终关心和关注的重要问题，建筑施工中的一个微小问题可能诱发巨大的质量安全事故，带来不可弥补的损失，因此在建筑施工中，应不断强化质量意识，进一步明确质量责任，提升施工人员素质，全面加强规范的治疗监督管理，确保建筑施工质量管理工作不断优化，建筑工程质量再上新台阶。
参考文献
[1] 黄志伟.探讨建筑施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发.2011（16）
[2] 张健，张丽娜.建筑施工中的质量管理[J].科技传播.2010（14）
[3] 张若美.建筑施工工地安全生产管理机制探讨[J].施工技术.2010（S1）
[4] 韩坤霞.浅谈建筑施工企业的安全生产管理措施[J].山西建筑.2009（22）
[5] 仵会超，张长兴，刘长垠．浅谈建筑工程质量控制与管理[J]．河南水利，2006（4）