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摘要：我国的经济在快速发展，社会不断进步，水利工程的建设与实施一定要建立在安全的基础之上，如何确保水利工程如期高质量完成，并且避免发生安全隐患，需要管理者以及施工单位在此基础之上加强管理，采用合理的方式、周密的措施、恰当的管理手段，将安全问题放在第一位，避免一些安全隐患的发生，确保水利工程如期完成。
关键词：水利工程;安全隐患;影响因素;管理手段
引言
水利工程建设质量安全在一定程度上掌握着国民经济的命脉，也是一项系统性较强的工程，而在实际施工期间，中小型水利工程建设具有项目庞大、工艺较难、内容复杂，以及不确定性等特点，在特殊的施工条件及施工环境下，我们对于中小型水利工程安全事故防控要求也相对较高。因此中小型工程施工管理过程中，施工单位应秉承着“安全第一，预防为主”的原则。本文我们将对水利工程施工期间存在的隐患及治理对策进行分析，从而降低中小型水利项目安全风险，保障工程质量及施工效率的提升。
1水利工程的施工特点
水利工程在实际开展施工的过程中，由于受多种因素影响，而且施工環境无法确定，进而经常会出现塌方及溃坝等情况，具备较高的危害程度。与此同时，施工过程中还会严重受季节影响，尤其是针对多雨季节，引发洪水的概率不断增大。所以必须要加强对季节选择的重视，准确把握施工时间，合理地安排施工技术，并聘请专业的团队，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。与此同时，水利施工时，各个环节之间有着紧密的联系，只有保证每个工种的有效衔接，才能够有效控制各项隐患，避免某一环节质量无法得到保证而导致连锁危害的出现。除此之外，水利工程施工区域自然环境相对较差，而且经常会出滑坡及泥石流等情况，施工人员所处区域都是临时搭建的建筑，安全系数相对较低，一旦无法抵挡自然灾害，则会导致安全事故的发生，威胁工作人员的生命财产安全。
2水利工程安全隐患及影响因素
2.1水利工程的施工环境复杂
水利工程存在着一定的水电危险和火灾隐患，也会由于严苛的工期，出现一些施工上的漏洞，导致安全问题的发生。在水利工程的施工过程当中，各种大型的机器设备想要在有限的空间里避开各种水电线路，各种建筑使用的材料没有合理地安置、储存，就难以保证作业现场的环境有序。
2.2水利工程施工过程中安全管理投入不到位
一系列安全管理措施无法有效实现，而且水利工程安全管理作为复杂的系统，需要以各项规定为主，必须要加大对安全的投入，不断提高安全监管力度，分析水利工程开展比较常见的安全问题，这样有助于在现有的基础上进行优化，保证安全管理工作投入得到落实，减少多样化影响因素。
2.3技术更新较慢
相对来说中小型水利工程承建单位规模较小，因此在投资方面也受到了一定限制，施工企业通常通过控制成本的方式提升自身效益，但是这样对于施工技术更新也产生了消极影响。企业内部缺乏高新人才的引进，那么新技术也无法落实到实践当中。在现代施工技术高速发展趋势下，施工材料与施工工艺也愈加复杂，施工期间安全隐患问题受到业内人士高度重视。中小型水利工程可能会受到周边环境及自然条件等影响，从而无法整体工程质量，但是良好的技术方案能够有效弥补这一问题。但是实践操作过程中，往往技术运用质量与预期质量存在一定差距，这也给水利工程施工企业的发展带来了阻碍。
3水利工程安全隐患及影响因素的管理措施探究
3.1构建水利工程施工安全管理系统
相关人员应该积极构建水利工程施工安全管理系统。通过相关人员的系统分析，能够了解目前水利工程施工过程中存在的问题。每一个水利工程施工项目庞大，人员流动较大，因此在水利工程施工管理过程中，相关人员可以借助网络信息化系统进行安全管理，通过构建有效的评价指标，采取合适的评价方法，做好水利工程施工部门之间的信息协同管理。当前，很多水利工程施工单位仍然会采用纸质方式来做现场安全管理，但是这会使现场信息传递的及时性及准确性受到影响，并且各个部门之间的工作面临延迟的风险。对此，相关人员可以根据现有的管理水平进行相应判断，利用水利工程施工安全管理系统，实现全方位、全过程、全时段的施工安全管理。同时，相关人员可以运用水利工程施工安全管理系统，将水利工程施工的有关文件资料记录在系统中，使得不同部门的施工人员及时了解水利工程施工进度，提前做好有关安全防范措施，对存在的不安全因素进行预警。
3.2预控安全隐患
水利工程的安全隐患预控可以提高工程施工质量，减少隐患的发生，发挥不可替代的作用。因此，在实际开展预控的过程中，应该对工程进行全过程及全方位管理，了解安全隐患存在的规律，这样能够充分掌握安全隐患是否在施工过程中产生。与此同时，保证安全防护措施到位，落实好各个环节负责人的责任，有效地对安全隐患预控，明确施工作业的各项操作规范，将安全隐患进行预控。除此之外，还应该对施工人员进行安全培训，消除其侥幸心理，确保在每个环节施工都能够始终保持警惕的心理，严格按照施工制度及规范开展施工。而且安全管理人员还应该根据实际情况对工程变化情况进行完善，对安全隐患进行有效控制，消除水利工程中的安全隐患。
3.3安全管理制度的构建
首先在中小型水利工程开工后，发包人应对全体员工进行召集，组织其开展技术交底会议，要求承包人一一检查现场管理人员，保障全体管理人员到齐，之后对比管理人信息与投标文件中承诺管理人员信息是否符合，如果二者不相符，那么则需要与承包人方协调处理。如果不能按照承包人违约处理，那么由于管理人员是安全管理工作的主体，如果管理人员资质及专业素质无法保障，那么工程质量也很难得到保障。因此要求施工管理人员必须按照投标文件及时到达现场，从而保障工程顺利实施。其次项目部门应结合企业安全管理体系制定安全管理体系，并且将劳务分包队伍管理工作与项目部安全管理体系内容相结合，建立与完善相应安全生产责任制度，保障安全管理制度在水利工程中全方位、全过程落实。
3.4重视安全教育，普及安全知识
首先应该注重管理人员与作业人员的安全教育，通过一些客观事实让他们了解到水利工程的安全重要性，其次也应该及时地给予施工人员一些专业化的培训，从而加强施工作业人员的安全意识，对不认真工作或者对安全问题嗤之以鼻的作业人员及时进行劝导，例如开展安全小组，每个小组选出安全意识高、工作认真负责的人作为小组长，以此来激励作业人员更好地工作，从而增强作业人员对危险的敏感度与辨识能力，避免安全问题的发生。
结语
总而言之，水利工程在实际展开施工建设的过程中，由于设计到的内容相对较多，而且一旦关键环节施工无法得到保证，则会限制整个工程的顺利进行。再加上施工过程中不安全因素较多，尤其是来自工作人员、材料及设备等，甚至受施工环境的影响。因此，为了避免多种安全事故的出现，应该加强对水利工程安全管理的重视，并充分认识到管理的意义，实现做好工程勘察工作，制定针对性安全管理方案，促进水利工程建设的顺利进行。
参考文献
[1]殷超.水利工程施工安全管理原则及措施[J].工程技术研究，2020，5（10）：202-203.
[2]陈彪.水利工程施工现场安全管理[J].住宅与房地产，2020（3）：217.
[3]李昌梅.水利工程施工质量安全管理与控制研究[J].中国标准化，2019（4）：145-146.
关键词：水利工程;安全隐患;影响因素;管理手段
引言
水利工程建设质量安全在一定程度上掌握着国民经济的命脉，也是一项系统性较强的工程，而在实际施工期间，中小型水利工程建设具有项目庞大、工艺较难、内容复杂，以及不确定性等特点，在特殊的施工条件及施工环境下，我们对于中小型水利工程安全事故防控要求也相对较高。因此中小型工程施工管理过程中，施工单位应秉承着“安全第一，预防为主”的原则。本文我们将对水利工程施工期间存在的隐患及治理对策进行分析，从而降低中小型水利项目安全风险，保障工程质量及施工效率的提升。
1水利工程的施工特点
水利工程在实际开展施工的过程中，由于受多种因素影响，而且施工環境无法确定，进而经常会出现塌方及溃坝等情况，具备较高的危害程度。与此同时，施工过程中还会严重受季节影响，尤其是针对多雨季节，引发洪水的概率不断增大。所以必须要加强对季节选择的重视，准确把握施工时间，合理地安排施工技术，并聘请专业的团队，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。与此同时，水利施工时，各个环节之间有着紧密的联系，只有保证每个工种的有效衔接，才能够有效控制各项隐患，避免某一环节质量无法得到保证而导致连锁危害的出现。除此之外，水利工程施工区域自然环境相对较差，而且经常会出滑坡及泥石流等情况，施工人员所处区域都是临时搭建的建筑，安全系数相对较低，一旦无法抵挡自然灾害，则会导致安全事故的发生，威胁工作人员的生命财产安全。
2水利工程安全隐患及影响因素
2.1水利工程的施工环境复杂
水利工程存在着一定的水电危险和火灾隐患，也会由于严苛的工期，出现一些施工上的漏洞，导致安全问题的发生。在水利工程的施工过程当中，各种大型的机器设备想要在有限的空间里避开各种水电线路，各种建筑使用的材料没有合理地安置、储存，就难以保证作业现场的环境有序。
2.2水利工程施工过程中安全管理投入不到位
一系列安全管理措施无法有效实现，而且水利工程安全管理作为复杂的系统，需要以各项规定为主，必须要加大对安全的投入，不断提高安全监管力度，分析水利工程开展比较常见的安全问题，这样有助于在现有的基础上进行优化，保证安全管理工作投入得到落实，减少多样化影响因素。
2.3技术更新较慢
相对来说中小型水利工程承建单位规模较小，因此在投资方面也受到了一定限制，施工企业通常通过控制成本的方式提升自身效益，但是这样对于施工技术更新也产生了消极影响。企业内部缺乏高新人才的引进，那么新技术也无法落实到实践当中。在现代施工技术高速发展趋势下，施工材料与施工工艺也愈加复杂，施工期间安全隐患问题受到业内人士高度重视。中小型水利工程可能会受到周边环境及自然条件等影响，从而无法整体工程质量，但是良好的技术方案能够有效弥补这一问题。但是实践操作过程中，往往技术运用质量与预期质量存在一定差距，这也给水利工程施工企业的发展带来了阻碍。
3水利工程安全隐患及影响因素的管理措施探究
3.1构建水利工程施工安全管理系统
相关人员应该积极构建水利工程施工安全管理系统。通过相关人员的系统分析，能够了解目前水利工程施工过程中存在的问题。每一个水利工程施工项目庞大，人员流动较大，因此在水利工程施工管理过程中，相关人员可以借助网络信息化系统进行安全管理，通过构建有效的评价指标，采取合适的评价方法，做好水利工程施工部门之间的信息协同管理。当前，很多水利工程施工单位仍然会采用纸质方式来做现场安全管理，但是这会使现场信息传递的及时性及准确性受到影响，并且各个部门之间的工作面临延迟的风险。对此，相关人员可以根据现有的管理水平进行相应判断，利用水利工程施工安全管理系统，实现全方位、全过程、全时段的施工安全管理。同时，相关人员可以运用水利工程施工安全管理系统，将水利工程施工的有关文件资料记录在系统中，使得不同部门的施工人员及时了解水利工程施工进度，提前做好有关安全防范措施，对存在的不安全因素进行预警。
3.2预控安全隐患
水利工程的安全隐患预控可以提高工程施工质量，减少隐患的发生，发挥不可替代的作用。因此，在实际开展预控的过程中，应该对工程进行全过程及全方位管理，了解安全隐患存在的规律，这样能够充分掌握安全隐患是否在施工过程中产生。与此同时，保证安全防护措施到位，落实好各个环节负责人的责任，有效地对安全隐患预控，明确施工作业的各项操作规范，将安全隐患进行预控。除此之外，还应该对施工人员进行安全培训，消除其侥幸心理，确保在每个环节施工都能够始终保持警惕的心理，严格按照施工制度及规范开展施工。而且安全管理人员还应该根据实际情况对工程变化情况进行完善，对安全隐患进行有效控制，消除水利工程中的安全隐患。
3.3安全管理制度的构建
首先在中小型水利工程开工后，发包人应对全体员工进行召集，组织其开展技术交底会议，要求承包人一一检查现场管理人员，保障全体管理人员到齐，之后对比管理人信息与投标文件中承诺管理人员信息是否符合，如果二者不相符，那么则需要与承包人方协调处理。如果不能按照承包人违约处理，那么由于管理人员是安全管理工作的主体，如果管理人员资质及专业素质无法保障，那么工程质量也很难得到保障。因此要求施工管理人员必须按照投标文件及时到达现场，从而保障工程顺利实施。其次项目部门应结合企业安全管理体系制定安全管理体系，并且将劳务分包队伍管理工作与项目部安全管理体系内容相结合，建立与完善相应安全生产责任制度，保障安全管理制度在水利工程中全方位、全过程落实。
3.4重视安全教育，普及安全知识
首先应该注重管理人员与作业人员的安全教育，通过一些客观事实让他们了解到水利工程的安全重要性，其次也应该及时地给予施工人员一些专业化的培训，从而加强施工作业人员的安全意识，对不认真工作或者对安全问题嗤之以鼻的作业人员及时进行劝导，例如开展安全小组，每个小组选出安全意识高、工作认真负责的人作为小组长，以此来激励作业人员更好地工作，从而增强作业人员对危险的敏感度与辨识能力，避免安全问题的发生。
结语
总而言之，水利工程在实际展开施工建设的过程中，由于设计到的内容相对较多，而且一旦关键环节施工无法得到保证，则会限制整个工程的顺利进行。再加上施工过程中不安全因素较多，尤其是来自工作人员、材料及设备等，甚至受施工环境的影响。因此，为了避免多种安全事故的出现，应该加强对水利工程安全管理的重视，并充分认识到管理的意义，实现做好工程勘察工作，制定针对性安全管理方案，促进水利工程建设的顺利进行。
参考文献
[1]殷超.水利工程施工安全管理原则及措施[J].工程技术研究，2020，5（10）：202-203.
[2]陈彪.水利工程施工现场安全管理[J].住宅与房地产，2020（3）：217.
[3]李昌梅.水利工程施工质量安全管理与控制研究[J].中国标准化，2019（4）：145-146.